12年工作总结

发布 2020-06-25 14:24:28 阅读 6451

2023年工作总结。

一新的一年脚步已临近,回顾我们走过的这5个多月,车间已恢复以往的状态。

二机加车间在生产部的大力领导下,以每天上产进度安排为指导,动员工人团结、高效、高质量完成每天的工作任务。

年度总结。一 .打造整洁、高效、安全的车间。

二打造一流的团队,一流的品质。

三为公司明天的辉煌而努力。

工作总结。一五个月的生产状况。

二车间人员的培训及安全状况。

三车间制度的建立完善。

1 生产状况的分析: 每个月的发版面积都在300平方。

2 质量状况的分析: 返工原因及预防措施。

1) 钢辊制作工艺颠倒。

预防措施:严格按照工艺流程执行和操作。

2) 钻补凹。

预防措施:钻补时锉刀下应垫上砂纸防止锉凹。

3) 焊缝和版头有沙眼。

预防措施:调整合适的电流 、弧压、车速,保证焊剂干净。

4) 版面椭圆。

预防措施:根据直径大小调至合适走刀和条换砂带,半精车余量留40—50s

5) 动平衡差。

预防措施: 根据客户要求分次动平衡保证误差10g之内。

6) 尺寸误差。

预防措施: 每次磨版前校正千分尺。

3 员工培训。

1) 每星期培训3次俄语,加强和当地人交流。

2) 提到现有人员的技能水平达到每支版的加工工艺要求。

3) 贯彻安全教育和提到安全意识,使员工从思想上树立安全上产、设备安全的意识、规范、操作,杜绝违章操作。

4、工作中的不足与工作计划。

一、(1)现场与精细化管理还需进一步严抓。

2)继续提高自己的理论素养,企业管理能力以便于更好开展工作。

(3)成本节约方面还需进一步的控制。

二、(1)深入学习公司各项方针政策和要求,努力完成领导交给各项任务。加强自身思想建设,积极为员工起模范带头作用。

2)根据生产任务量尽快将人员调配到位。

3)进一步加大成本节约和控制力度。

4)认真做好2023年安全生产工作。

5)抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。

6)加强班组管理,不断提高工人技能水平。

以上就是2023年工作总结,车间各项工作取的成绩同时也存在一定的不足,车间将在以后工作中逐步改善带领员工把车间各项工作做好,为公司有好又快发展奠定坚实基础。

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