3、在大型活动之前督促厂家储备货源，跟厂家索要货品明细，对活动货品进行审查，确保货品能够为品牌为商场带来切实的销售收益，催促厂家尽早发货，并对货品进行质检和验货，一切无误后在指定特卖场陈列上柜。
销售管理：1、每月将控区业绩分配给柜组的销售细化到每个品牌，细化到品牌每天销售，随时跟进品牌及柜组任务完成情况，并对销售较差品牌了解情况，分析原因，并跟品牌厂家进行沟通，在**、货源、人员方面给出改进建议。
2、积极与厂家沟通各个档期的**活动，对扣点情况进行协商达成一致，在保全商场利益的前提下尽量保证活动的参与率，营造活动氛围，提升销售。
3、每周及每月对品牌销售进行全面剖析，从人员、货品、**等方面发现其中不足之处，挖掘可提升销售的方式和潜力点，并针对相关问题提出可行性解决方案。
装修管理：1、与装修品牌的装修人员或**商进行前期沟通，审查其装修图纸，约定装修日期，对接相关装修工作，帮助办理施工手续及施工证。
2、专柜装修时现场监督，发现问题立即指出，并对相关装修要求和注意事项随时给予提示，尽量避免不符合要求的情况出现，同时催促装修进度，保证在约定时间内顺利完工。
3、在相关部门的协助下对装修好的专柜进行验收审核，发现问题联系装修人员立即整改，并随时跟进保证一切验收合格。
工作中不足：
1、跟**商的沟通还有待加强，前期主要局限于活动的沟通，对于人员和货品相关的沟通有所欠缺，在沟通技巧上也表示不足。所以，现在要做的就是多于**商接触，不怕与**商沟通，与**商建立共存体系，定期与品牌**商对人员、工作状态、货品等方面进行沟通，加强感情联系，让**商了解商场的制度与管理方法，使**、客诉等能更快更好的解决。
2、需要在品牌方面加大学习和认知度，多了解不同的品牌，掌握这些品牌的相关信息，提升自己对品牌的敏锐度，只有自己了解了才能更好的为员工培训。
今后的工作计划：
1、抓紧时间学习作为主管的各项工作事务，并把自己放在更高层次去要求自己，努力把自己向着全面性人才的方向培养，尽早让自己学会独立处理商场一切事务，成为全方面的管理人员。
2、加强与品牌**商的沟通，在今后的活动、人员、货品等方面的沟通更加顺畅，将工作做得更好，将品牌推销出去，让更多顾客了解品牌并喜欢品牌的商品。
3、加强自身业务知识，提升工作能力，以便于以后对员工的培训工作可以更加完善，帮助员工成为优秀的导购人员，也使自己成为高素质的管理人员。
在过去的一年时间，曾流过辛勤的汗水，也流过激动的泪水，正因为经历了这点点滴滴的酸甜，才让我不断成长着，进步着。所以，我热爱这份工作，希望自己今后能快乐着工作，同时也能在工作中找到更多的快乐！更多的自信！
更多的成功！
营销二部 xx
2023年12月24日。
12年工作总结
2012年工作总结。一新的一年脚步已临近，回顾我们走过的这5个多月，车间已恢复以往的状态。二机加车间在生产部的大力领导下，以每天上产进度安排为指导，动员工人团结 高效 高质量完成每天的工作任务。年度总结。一 打造整洁 高效 安全的车间。二打造一流的团队，一流的品质。三为公司明天的辉煌而努力。工作总结...
12年工作总结
认真执行学校的各项规章制度，工作量饱满，团结同事，具有强烈的事业心和高度的责任感，能出色完成学校安排的各项教育教学工作，并积极参与科研与教改工作，现将本年度的工作总结如下 本年度第一学期担任城建学院11级建工管 班，11级建工管 班及人文学院11级法律1班 11级新闻1班共四个班的大学英语教学。教学...
12年工作总结
选煤厂2012年工作总结及2013年工作计划。二零一二年以来，选煤厂在矿领导的正确指导下，坚持以安全生产为中心，以提高精煤产量为重点，全面贯彻上级领导部署安排，落实安全生产措施，大力实施精细化管理，积极推进技术革新，认真组织选煤生产，完成了集团公司下达的生产任务，实现了安全生产。现对我厂一年来的各项...