武汉普赛斯2023年上半年工作总结。
及下半年工作计划。
2023年是交运公司实施第二轮自主经营承包的开局之年，在结束了50余年吃“补贴饭”的历史，实现了扭亏为盈的“漂亮转身”后，大力推进向现代综合型物流企业转型。强化管理，向内挖潜，向外拓展，面对当前严峻的形势，开拓进取，务实创新，抢抓机遇，加快相关产业发展得到普赛斯公司全体职工热烈响应。上半年，在交运公司的正确领导和支持下全体职工展现出勇担责任、敢于奉献、忠诚敬业的精神风貌，深入开展“创先争优”、降本增效、品牌建设、管理提升等主题活动，各项工作取得了阶段性成绩：
上半年完成检测生产任务16000台次，实现检测收入111.61万元；开源节流，创收增效，努力向管理要效益，奠定了普赛斯长远发展基础；从小处入手，从大处着眼，优质服务深入人心。回顾上半年工作，其主要特点有以下几方面。
一、整合资源，努力把企业做好、做强。
2023年三月，武汉市开始进入“六网合一”攻坚阶段，车辆检测整个流程有了很大的变化，在原有流程上增加了pda照相，高拍审核等流程，实际上是把车辆检测审核权，由现场审核改为由车管所进行远程审核并建档保存。审车时间一下由原来的3—5分钟一台延长到15--30分钟一台，检车量急剧下降，由140—150台/日下降到30--50台/日。这使检测工作面临巨大挑战，如不能在极短时间内拿出解决方案，检测站将会陷入既没有社会效益也没有企业效益的窘。
境。同时也会成为其他企业和个人在青山投资建站的理由，从长远看普赛斯现有市场将会受到强烈冲击。
针对这一变化普赛斯的领导班子及时向交运公司领导汇报，并在第一时间与市交管局进行积极沟通，就当前检车难的情况提出了几点建议及应对办法。经多方努力市交管局同意增购两台pda、一台高拍仪的要求，同时在市交管局局长会议上通过，并同意普赛斯公司在综检线上覆盖安检线的提议，并要求在4月10号前必须督办完成，具体由车管所负责。这使武汉普赛斯汽车检测服务****，成功成为武汉地区第一家“二线合一”的检测单位，现已有多家检测单位向交管部门提出申请，此举既保证了运管车辆的检测，又使空置率较高的综合检测线得到充分的利用。
在缓解了检车难的同时又使企业效益得到了保证。
二、素质培养聚团队。班子成员以责任为己任，以经营目标为重任，勾勒出了项目部2023年的工作主线：强化责任奉献意识，开拓进取保目标；打造忠诚敬业团队，和谐稳定求长存，带领广大职工向新的目标迈进。
修订和完善普赛斯的经济责任制，增加了关于劳动纪律、工作业绩，学习“治庸计划”，整治慵懒作风，率先推出“责任面前跨一步，利益面前退一步”的责任理念。同时强化“执行不讲条件，落实不打折扣”的要求，夯实基础，强化管理，优质服务。同时嘉奖敢抓敢管的管职能人员，弘扬正气、抵制邪气，深挖管理死角，查缺堵漏，自我完善，整肃作风。
三、安全生产树品牌。项目部始终把交通安全、生命安全和综。
合治理作为首要，将安全体现在行动之上，涵盖于生产之中。结合实。
际积极配合，增设现场安全巡视员随时进行现场安全巡视。及时学习传达公司关于“科学发展，安全发展”安全生产理念，制定了项目部安全专项检查计划。结合今年安全生产月活动要求，项目部进行自查自纠：
清理外观检查地沟油污，清理控制室内的杂物，并对检测站的配电柜进行了隐患排查。引导职工增强安全意识，强化安全责任，培训提高牵车员的岗位技能，加强防范，坚决杜绝各类事故的发生。
四、关爱职工凝人心。延伸“职工利益无小事”的理念，想职工之所想，关爱职工凝人心。积极开展谈心、走访活动，与职工心贴心、面对面进行沟通，为困难职工排忧解难。
为让职工能吃上一餐放心的中午饭，请专人负责伙食。为职工创造良好的工作环境：修缮厕所、检修空调、休息室防漏处理……，让职工拥有舒心的工作环境，并随时关注职工的身心健康。
夏季将至，项目部又及时为所有的外聘职工申领防暑药品；整理综合管理员的医药箱，及时更新、补充急用药品；提前部署防暑降温工作，确保职工安全渡夏。
五、创先争优见实效。检测站是一个服务单位，服务质量关系到单位的整体形象和信誉。因此，我们针对工作涉及全市，服务面广，影响面大的特点。
牢固树立“客户就是上帝”的思想，从小事入手，从大处着眼，狠抓优质服务，促进优质化达标。
一是规范服务行为。今年以来，我们对全站在岗职工进行了岗前培训，主要从规范服务行为入手，学习礼貌用语，学习职业道德，并在全站开展“优质服务”竞赛活动，对车主坚持印发“检测意见反馈表”，在公司门口设立年审免费导办台，让不熟悉流程的车主能***理好年审手续。在车间内设立举报箱、意见本，公布各环节负责人名单和举报**，被举报违规者，一经查实的坚决予以清退。
这项活动的开展深得车主好评。
二是端正服务态度，完善服务设施。我们从不因车多车少、晴天雨天而厚此薄彼。相反，我们始终把“顾客永远是上帝”、“车主的事无小事”、“严格标准、热情服务”作为自己的服务宗旨。
三是为了缓解检车难，我们积极与交管局配合，放弃休息时间，采取一周“五加二，白加黑”的工作模式为车主排忧解难。减少了车辆预检的排队等候问题，同时也大大的缓解了交通压力。中午停止了午休，错峰上班，深得了客户的好评。
下半年的工作重点：
1、如何进一步加快检车节奏，确保完成全年车辆检测任务。2、努力做好各项工作，争取在营运车辆检测高峰期间，获得更大效益。
3、加强检测设备维护力度，认真开展车辆检测工作，进一步完善网络系统工作。
4、落实2023年检测站改革发展工作新思路、新举措，努力完成全年生产经营目标。
5、经营管理中，成本管理面要进一步扩大，管理深度要进一步挖掘，开源节流，增收创效。
6、认真开展各项安全生产教育，确保安全生产。
武汉普赛斯汽车检测服务****。
2023年6月25日。
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2019年上半年工作总结2019年上半年总结模板。今年以来，区司法局在区委区 和上级司法行政部门的领导下，在街道和相关部门的支持配合下，按照年初确立的争先进位 走在前列的工作要求，深入开展党的群众路线教育实践活动，稳步推进人民调解 社区矫正 律师管理 普法宣传等职能工作，多项工作受到上级领导的肯定 ...
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2011年上半年教务处工作总结。一上半年在院学生人数 1153人。其中 博士研究生33人，硕士研究生433人，七年制学生103人，临床医学 法医学本科379人，麻醉 影像 口腔 检验 本科实习生113人，护理专科学生62人。二上半年常规工作 1规范教学管理工作 组织教学检查31次，其中课堂教学检查2...
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