为了更好提高质量加强学习，锻造分厂召开全厂员工会议进行活动动员，应对目前分厂面临的困难，分厂领导合理的安排生产方向，公司领导深知目前公司发展方向，深刻理解了总公司提出的；提质效、促转型、增实力、保平稳、谋发展的理念。使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。分厂通过各种形式，每天生产结束后，质检员对当天的生产和质量情况进行总结；使车间的质量整体有了一定的改观。
为了有效的实现过程质量控制，各车间员工提高自检能力，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。车间主任严格管理各班组的质量，使产品质量都有了明显的提高。
6.7月**现的问题仍然比较多。
虽然6月份质量有所提高，但是根据合理的发展方向，我分厂的产品质量有了明显的改善，但依然存在很多问题，外观质量尚有待提高，产品打磨不够仔细，部分细节亟待改进，后期已有大量改善，但仍存有不足。锻造分厂。
xx分厂2023年质量工作总结
二 一一年质量工作总结。xx分厂。二 一一年质量工作总结。2011年，在公司质量部门的正确领导与大力帮助下，分厂质量工作紧紧围绕生产经营这个中心，坚持 质量第一，顾客至上 严慎细实，以新图强 的质量方针，以提高产品实物质量为主线，顾客满意为宗旨，深化质量管理体系建设，更新质量管理观念，提高各类人员业...
矿山分厂2019质量月活动总结
为认真贯彻落实公司 关于开展2018年质量月活动的通知 的精神和要求，矿山分厂结合实际情况，制定了详细的活动计划并认真组织落实。1 领导重视，精心组织。分厂领导对质量月高度重视，多次在会议上动员组织安排部署，同时于9月1日专门召开质量月活动动员大会，并成立质量月活动领导小组，由总经理助理 矿山分厂厂...
工具分厂质量管理手册
前言1工具分厂质量目标2 工具分厂简介3 分厂的组织机构体系图4 分厂的维修服务流程图5 分厂的考勤制度6 计量器具管理制度7 质量管理制度8 分厂的设备管理制度9 安全文明生产管理制度10 分厂厂长质量职责11 维修 配电电工质量职责1 机床维修 工装装配工质量职责13 维修 电气焊工质量职责14...