矿山分厂2019质量月活动总结

发布 2022-05-07 20:28:28 阅读 9801

为认真贯彻落实公司“关于开展2023年质量月活动的通知”的精神和要求,矿山分厂结合实际情况,制定了详细的活动计划并认真组织落实。

1、领导重视,精心组织。

分厂领导对质量月高度重视,多次在会议上动员组织安排部署,同时于9月1日专门召开质量月活动动员大会,并成立质量月活动领导小组,由总经理助理、矿山分厂厂长徐树广担任组长,分厂副书记王新玉,厂长助理郑琦、何进生任副组长,精心策划,要求将质量月活动宣传细化到各工段班组。

二、全员参与,营造质量月活动氛围。

矿山分厂各工段班组通过班前会、班组安全活动等多种方式宣传质量月活动,营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围,全面提高员工的质量意识。

1、为营造质量月活动氛围,增强员工质量意识,分厂于9月7日悬挂质量月宣传横幅并组织员工签名。

2、矿山分厂出质量月主题黑板报一期,生动诠释了质量月的意义。

3、分厂内组织质量月主题征文活动,已顺利完成。

质量月横幅签名质量月黑板报。

三、组织开展环保设备运行质量专项检查。

9月10日,矿山分厂组织了对各破碎工段收尘器的专项检查,由郑琦牵头,王超、朱以平、刘勇、王洪伟、张何鑫参加,重点检查了收尘器的箱体、管道、收尘滤袋,脉冲阀等。检查共发现各类问题11项,目前已全部整改完毕。通过检查整改,消除了设备存在的扬尘隐患,提高了环保管理水平。

4、到质控部进行质量交流访问。

9月14日,分厂采矿主管王康与分厂质量调度管理人员到质控部进行交流访问,就下山石灰石质量控制、近期开采方案与配料方案等进行了研讨,制定防范措施,完善质量监控台账,满足生产质量控制要求。

5、加强技术培训,提升质量管理水平。

为提高质量管理水平,矿山分厂于9月28日组织了一次质量管理基础知识培训班,由厂长助理何进生授课讲解。同时邀请质控部王峰到分厂进行工艺专题质量培训,大大提高员工质量意识。

6、加快边坡处理进度,避免影响矿山的长期开采搭配。

矿山分厂组织部分管理者到现场研讨,加快边坡处理进度。9月份处理140边坡50米,125东边坡40米,避免边坡遗留较长,从而影响矿山的长期开采搭配。同时对分厂内的质量控制过程进行审查,针对前期140东部出现磁石带的现状,组织管理人员进行分析,制定了详细合理的搭配方案,确保石灰石质量受控。

七、对活动计划落实情况进行跟踪、总结。

月底,由矿山分厂质量月活动小组根据前期制定的活动计划,对活动开展情况进行了检查,分厂计划的各项活动均已顺利完成。通过检查,进一步查找在质量管理中存在的不足和隐患,及时采取有效的纠正、预防措施。

通过质量月活动的开展,增强了员工的质量意识,质量控制不是一时的口号,而是要求日常工作中持续推进。同时提高了矿山分厂的质量服务形象,达到了质量月活动目的。

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