矿山分厂2019质量月活动总结

为认真贯彻落实公司“关于开展2023年质量月活动的通知”的精神和要求，矿山分厂结合实际情况，制定了详细的活动计划并认真组织落实。

1、领导重视，精心组织。

分厂领导对质量月高度重视，多次在会议上动员组织安排部署，同时于9月1日专门召开质量月活动动员大会，并成立质量月活动领导小组，由总经理助理、矿山分厂厂长徐树广担任组长，分厂副书记王新玉，厂长助理郑琦、何进生任副组长，精心策划，要求将质量月活动宣传细化到各工段班组。

二、全员参与，营造质量月活动氛围。

矿山分厂各工段班组通过班前会、班组安全活动等多种方式宣传质量月活动，营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围，全面提高员工的质量意识。

1、为营造质量月活动氛围，增强员工质量意识，分厂于9月7日悬挂质量月宣传横幅并组织员工签名。

2、矿山分厂出质量月主题黑板报一期，生动诠释了质量月的意义。

3、分厂内组织质量月主题征文活动，已顺利完成。

质量月横幅签名质量月黑板报。

三、组织开展环保设备运行质量专项检查。

9月10日，矿山分厂组织了对各破碎工段收尘器的专项检查，由郑琦牵头，王超、朱以平、刘勇、王洪伟、张何鑫参加，重点检查了收尘器的箱体、管道、收尘滤袋，脉冲阀等。检查共发现各类问题11项，目前已全部整改完毕。通过检查整改，消除了设备存在的扬尘隐患，提高了环保管理水平。

4、到质控部进行质量交流访问。

9月14日，分厂采矿主管王康与分厂质量调度管理人员到质控部进行交流访问，就下山石灰石质量控制、近期开采方案与配料方案等进行了研讨，制定防范措施，完善质量监控台账，满足生产质量控制要求。

5、加强技术培训，提升质量管理水平。

为提高质量管理水平，矿山分厂于9月28日组织了一次质量管理基础知识培训班，由厂长助理何进生授课讲解。同时邀请质控部王峰到分厂进行工艺专题质量培训，大大提高员工质量意识。

6、加快边坡处理进度，避免影响矿山的长期开采搭配。

矿山分厂组织部分管理者到现场研讨，加快边坡处理进度。9月份处理140边坡50米，125东边坡40米，避免边坡遗留较长，从而影响矿山的长期开采搭配。同时对分厂内的质量控制过程进行审查，针对前期140东部出现磁石带的现状，组织管理人员进行分析，制定了详细合理的搭配方案，确保石灰石质量受控。

七、对活动计划落实情况进行跟踪、总结。

月底，由矿山分厂质量月活动小组根据前期制定的活动计划，对活动开展情况进行了检查，分厂计划的各项活动均已顺利完成。通过检查，进一步查找在质量管理中存在的不足和隐患，及时采取有效的纠正、预防措施。

通过质量月活动的开展，增强了员工的质量意识，质量控制不是一时的口号，而是要求日常工作中持续推进。同时提高了矿山分厂的质量服务形象，达到了质量月活动目的。