六(1)班主任:刘海瑞。
说我们是班主任,不如说我们是孩子在校期间的家长。面对几十个不同习惯、不同性格的孩子,面对反复无常、屡教不改的学生,我们的耐心和底线得到了考验。这些年来,我最大的感受就是:
要当好这个家长真的很难。除了认真工作,脚勤、口勤、心细之外,还必须有一定的方法和策略。今天在这里跟大家交流班主任工作方法和心得,我觉得非常惭愧。
回顾自己班管的经历,我觉得除了自己每天及时进班检查之外,根本没有什么经验可谈。今天的发言仅当抛砖引玉。以下就是我个人的在班级管理中的一点做法。
1、坚持事必躬亲。
作为班主任,安排给学生的任何事情,我都会亲自监督检查。并给他们一定的方法指导,这样不仅保证了质量,也大大提高了工作效率。注重细节教育,把该做的事指导到位。
打扫卫生、物品摆放等工作,只要把要求的细节说到位,小孩子就能听得懂、做得到。通过对学生日常行为的教育、管理和约束,使学生的观察力、生活技能都得到了大幅度的提高。
二、狠抓学生日常行为习惯教育。
学生良好行为习惯的养成不是一两节课就就能完成的,它必须贯穿在整个班级管理过程之中。小学生自觉性和自控力都比较差,避免不了会出现这样或那样的错误,因此这就需要班主任做耐心细致的思想工作、不能操之过急。我经常利用班会、晨会、课前、课下等一切可以利用的时间对学生**现的问题进行晓之以理、动之以情、导之以行的及时教育。
另外,每天晨会,我都会对学生进行必要的安全、纪律、学习、卫生等方面的教育,并反馈前一天学生的表现情况。对表现好的学生、班干部提出表扬,对做的不好的地方做进一步的要求和安排。
三、严格要求,建立绝对权威。
好的班级风气,必须是政令畅通。开学初,教师就要在全班树立自己的威信,为以后的工作打下基础。如果只安排,不检查,就会有好多学生钻空子,给班级管理带来不便。
四、劳动分工明确、任务到人。
根据每个学生的自身特点,我们班的劳动分工特别细化,真正做到“人人有事干,事事有人干”。如卫生角有专人管理,垃圾桶有专人清理,每个窗子有专人擦洗,就连谁拿大扫帚,谁拿--,都落实到人。六一班的每个人都有具体的任务。
劳动效率大大提高,老师在与不在,效果一个样。
五、发挥小组长的管理作用。
开学初,我们班设有班长、副班长,但执行力很不理想。究其原因,不是责任心不强,而是人多难管理。后经思考,我把权力下放到各组,让小组长来管理本组学生,这样,因人数少,管理效果明显好转。
6、重视德育教育和养成教育。
认真组织好每一次班会、晨会。只有学生习惯好了,思想成熟了,学习一定会成为他们的内心渴望。
七、坚持“教育无小事”的原则。
宽中有严,严中有爱。在管理学生方面,遇到事,绝不含糊,必须处理彻底,不留后患。即使再小的事,我都要批评教育,把由此可能造成的危害消灭在萌芽状态,让学生不能再心存侥幸。
以上就是我对班主任工作的一点粗浅见解。
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