巩固成果夯实基础保证通风系统合理可靠。
攻坚克难精细管理确保矿井瓦斯治理达标。
--《2023年通风瓦斯防治管理规划》
2023年是贯彻落实党的十八大精神开局之年，是按照山西省新的“煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法”使各矿二级向一级奋斗之年，也是集团“五矿”全面进入技改建设、基建开工、生产能力提升后开展正常运转的关键之年，集团通风瓦斯治理要严格按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”瓦斯治理十六字工作体系细化管理，严格执行“先抽后采、以风定产、监测监控”十二字瓦斯治理方针，坚持“高瓦斯矿井高标准管理，瓦斯矿井高瓦斯管理”的理念，强力巩固瓦斯治理示范矿井的达标成果，为实现2023年“一通三防”安全管理平安年目标，特制定2023年通风瓦斯管理规划。
一、强化领导组织机构。
为加强集团瓦斯防治全面工作的组织领导，研究解决瓦斯防治管理工作的制度、办法、措施和问题，保证集团瓦斯防治各项管理工作和措施能够落实到位，确保完成2023年度瓦斯防治目标规划，集团成立领导组：
组长：赵文忠。
副组长：张树清武永利胡宝厚。
成员；翟**白磨锁张惠斌马富军赵福运呼树斌侯俊源王栋梁
宋国岗郭晋平魏春雷杜旭伟
屈平则刘国红王效书李宪法
杜安定郭庆源靳和田付红岩
苏亚翔冯琳秀
集团各矿成立以矿长为组长，总工程师、通风助理、通风副总工程师为副组长的瓦斯防治组织机构，并开展日常的煤矿瓦斯防治管理工作。
二、2023年通风瓦斯目标防治规划。
集团通风瓦斯管理将围绕一个目标，实现十项业务指标，实施完成九项“三大系统”改造工程（简称“1109”规划）。
（一）总目标：杜绝瓦斯、火、煤尘重大事故；
二）十项业务指标；
1、消灭通风业务责任重伤及以上事故。
2、消灭矿井瓦斯超限作业事故。
3、瓦斯预控报警不作业次数比2023年下降85%。
4、各矿全年工作面不发生一氧化碳超限隐患。
5、杜绝矿井无计划主扇停电停风超过10分钟及以上重大隐患事故。
6、局扇无计划停风次数比2023年下降90%。
7、矿井瓦斯抽放量完成1000万立方以上。（王家峪煤业800万立方，阳辿煤业200万立方）
8、消灭矿井煤尘堆积重大隐患。
9、集团五矿矿井有效风量率达到90%以上。
10、瓦斯检查人员中专及中专以上文凭达到100%，杜绝无证上岗现象。
（三）组织实施九项“三大系统”改造工程；
1、王家峪煤业完成采区下山一号回风巷700米的通风系统改造前的扩巷工程，2023年9月份完成。
2、阳辿煤业完成北翼上山回风巷1300米的通风系统改造扩巷工程，2023年10月份完成。
3、下合煤业完成枣林风井系统扩巷工程80米，2023年3月底完成，4月新主扇投运。
4、阳辿煤业完成矿井生产能力提升，由现在2*75kw的17号主扇更换为2*280kw的26b型号主扇。
5、庄底煤业完成下盘区专用回风巷施工工程，配巷600米，150202工作面投产前完成。
6、太行煤业新建15209及采区两座风桥工程，二采区首采面投产前完成。
7、阳辿煤业完成地面永久泵站安装，地面抽放管路与井下抽放管网连接运行工程，2023年3月1日前完成，验收投入。
8、庄底煤业实施下盘区采煤工作面井下移动瓦斯抽放系统工程。2023年6月底完成验收，具备投入条件。
9、王家峪采区下山一号回风巷延伸矿井主要抽放管路800米（直径525mm螺纹钢管），2023年5月底完成。
三、2023年抓好五项重点工作。
（一）健全“一通三防”组织机构，配齐人员，保障机构运转正常；
新的一年通风瓦斯部要把健全系统组织机构、配齐调整岗位人员作为年初的一项重点工作，集团要利用春节放假回家访友、大中专院校学生应聘工作高峰的机会，积极招聘各类岗位人员，同时集团内部根据岗位需求也要适当进行调整，争取在3月底前通风瓦斯部配全通风瓦斯科、瓦斯抽放科、综防科三名科长和三名专业技术人员。
集团五矿3月底前全部配齐通风副总工程师和瓦斯防治技术人员各2名，其中王家峪、阳辿煤业高瓦斯矿井还必须配齐各2名瓦斯抽放技术人员。集团五矿必须建立完善专业的通风瓦斯防治队伍，配足岗位人员，其中王家峪、阳辿煤业高瓦斯矿井要设置专业瓦斯抽放专业队伍，且必须实现通风、抽放队伍机构分类。根据矿井生产队组多少、地区大小，配全瓦斯检查人员，满足岗位检查、瓦斯服务生产要求，严禁出现空岗、代岗现象，确保通风系统指挥层、管理层、操作层满岗满员。
（二）备足一通三防各种有效资质鉴定、校验报告，确保上级部门验收检查达标通过；
各矿在2023年3月1日之前，做好矿井通风能力核定、矿井通风阻力测定、矿井粉尘测定、主扇性能测定、瓦斯抽放泵性能测定、矿井瓦斯涌出量**、矿井瓦斯等级鉴定、矿井煤层自燃倾向性以及煤尘**性测定、矿井瓦斯压力基础参数测定、矿井瓦斯防治能力评审和光干涉瓦斯检查仪、便携式瓦斯报警仪、各种风表有效鉴定校验工作。确保各种资料有效齐全，上级部门检查通过。
（三）落实2023年“一通三防”安全费用预算和使用计划工作；
2023年集团“五矿”紧紧围绕王家峪技改建设，阳辿生产能力提升，下合全面基建开工，庄底、太行60万吨/年产能升级，做好“一通三防”四大系统，即通风系统、抽采系统、综合防尘、防灭火系统的重点治理工程，本着先重点后一般，先急后缓的原则，做好安全费用预算计划工作，合理使用吨煤提取治理瓦斯费用，利用政策资金，完善系统工程，设备购买等。王家峪煤业“一通三防”安全费用预算资金按照技改矿井120万吨/年为1800万（按生产矿井30万吨/年为450万），阳辿煤业按照产能提升矿井90万吨/年预算资金为1050万，庄底、太行各自按照生产矿井能力60万吨/年预算资金为480万、下合为基建矿井，预算2023年“一通三防”使用资金为28万。确保资金计划高瓦斯矿井按吨煤15元提取，瓦斯矿井按吨煤8元提取，为五矿“瓦斯防治”起到资金保障作用。
（四）抓好高瓦斯矿井瓦斯抽放系统完善和改造，确保矿井、工作面瓦斯抽放量达到省市规范标准；
王家峪煤业2023年5月份前拿出地面瓦斯泵站扩站工程计划，现使用的2台泵扩增为4台泵，把厂房扩容，新增泵基，电器容量增加，拿出预算，7-9月份施工，10月份前具备4台泵（两运两备）运行条件，提前为120万吨/年首采面实现高低负压同时抽放奠定基础。阳辿煤业2023年1月20日前开始安装地面瓦斯泵站和主系统管路，除春节放假外，3月1日前井上、下全部安装完毕抽放系统管路工程，主管路和现1506配巷管路联网，实现地面抽放。庄底煤业根据150201工作面推进进度和瓦斯变化情况，做好150202工作面井下移动抽放泵站和抽放系统的准备基础工作。
移用阳辿煤业现使用的2*62m3/90kw的水环泵，对下盘区后几个工作面实行抽放，3月份拿出抽放方案措施，4-5月份安泵接管，6月份预计150202试产投入。2023年王家峪煤业矿井瓦斯抽放率达40%以上，采煤工作面抽放率达50%以上。阳辿煤业矿井抽放率达30%以上，采煤工作面抽放率达40%以上。
庄底煤业保证工作面上隅角瓦斯不超限，集团全年矿井瓦斯抽放总量突破1000万立方以上，在瓦斯防治上达到“以抽为主”的治理目的。
（五）抓好基础管理，实现瓦斯防治达标；
1、强化矿井通风系统管理。
（1）2023年集团五矿在围绕瓦斯治理示范矿井建设标准的达标基础上，巩固提高矿井瓦斯治理的各项工作力度，提升管理水平，精细软件资料内容，规范各项管理模式，年底前“五矿”全部达示范矿井。
（2）各矿要把矿井主要和采区巷道管理作为重点，各巷之间所有联巷必须封闭，如确需行人运料，必须安设两道正、反自动闭锁风门，消灭角联通风隐患。
（3）王家峪煤业抓紧施工采区下山皮带巷300米返掘工程，消除1号回风巷兼做下山掘进皮带运输巷不合理现象。
（4）集团除下合矿外，其他矿的矿井采区必须设置专用回风巷，严禁出现回风巷兼做下料、运输、送电、有人工作的巷道。
（5）各矿从2023年开始，凡需井下设置的风桥，必须是立体上下巷交叉，不准平交自建，杜绝漏风现象。保证提高矿井通风系统抗灾能力。
（6）各矿必须按计划编制年度、月度风量分配计划，计划必须根据采掘工作面衔接变化情况编制，由矿技术负责人审查签字后实施。采掘工作面、硐室和矿井各地点的供风量、风速符合《规程》规定，各矿矿井有效风量率达到90%以上。
2、强化瓦斯治理工作。
严格落实高瓦斯矿井高标准管理、瓦斯矿井高瓦斯管理的措施治理，2023年各矿瓦斯治理要明确目标，强制专人负责，各工作面进风流瓦斯浓度值不超0.4%，工作面风流和上隅角瓦斯浓度值不超1.2%，工作面回风流瓦斯浓度值不超0.
8%，一旦达到或超过，必须报警、停电、停止工作，汇报调度、值班和通风系统领导，采取措施处理，高瓦斯矿井采煤工作面进风设备列车存放处，各矿井回风流电气设备集中安装处，必须安设传感器，确保瓦斯不超限作业。
3、强化局部通风管理工作。
王家峪、阳辿煤业矿井按120万吨/年设计布置采掘工作面，掘进工作面施工断面达到12平方以上，设计顺槽长度超过500米的地点，依据矿井瓦斯涌出量实际，都要安装使用大功率对旋压入式局扇，王家峪使用2*30kw，风筒直径不少于800mm，阳辿使用2*22kw，风筒直径不小于800mm，确保掘进过程中少开联巷，控制瓦斯浓度不超0.8%，其他矿使用对旋压入式局扇型号不小于2*15kw，风筒直径不低于600mm，确保瓦斯不超限前提下还要保证长距离送风风速煤巷、半煤巷不低于0.25m/s，岩巷不低于0.
15m/s，各矿局扇全部实现专人管理挂牌、公示，局扇实现三专两闭锁，能够自动切换，井下每班测试一次自动切换和闭锁试验，并落实测试地点、时间、专人和记录报表(牌板)及调度台账“四对口”。风筒全部实行三个小班接、换、编号，实施谁接、谁换、谁负责管理，确保不出现无计划停风隐患，风筒供风百米有效率不低于95%。
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