2023年媒介部工作计划精简版

发布 2020-06-16 14:18:28 阅读 9258

发展方向与目标。

1、围绕美术馆的运营理念和学术定位,建设和维护美术馆品牌,对品牌进行宣传和推广;2、宣传展览活动、学术活动及相关艺术家作品;

3、结合展览部、设计部、市场部,力争组建一个集宣传发布、组织策划、编辑出版乃至自主营销的运营团队和平台;

4、提升美术馆的社会知名度和美誉度。

工作内容与方法。

工作内容主要分为品牌推广、展览宣传、**建设、**资源库拓展与整理、签约艺术家的推广宣传、资料库的梳理与完善。

一、品牌推广:美术馆形象宣传计划。

1、积极参与公益社会活动。

公共教育、公益事件的参与,举办有普及性的展览时可邀请附近的中小学生进行参观。

2、专题或专访。

网媒、**采访:针对美术馆现阶段发展定位及未来目标作为一次访谈话题、针对当代艺术发展脉络所指定战略目标作为一次采访话题、针对某大型活动采取话题式访谈2-3次、根据热门话题寻找新闻点作为一次访谈主题。

纸媒:针对美术馆现阶段发展定位及未来目标作为一次访谈话题、针对当代艺术发展脉络所指定战略目标作为一次采访话题、针对某大型活动采取话题式访谈2-3次。

3、公共教育,在合适的情况下,伴随展览举行艺术沙龙、学术讲座。

**宣传:线上线下相结合,微访谈、同城活动等;1—2本专业杂志,全程跟踪报,3—5本专业杂志展讯报道;20—30家网络**同时报道。

二、展览活动宣传:展览现场本身就是很好的宣传。

具体内容随展览部进行,利用**、**、报纸、杂志、电视等宣传途径和手段。

三、**建设方面:门户网的建设维护。

官方**作为外界了解美术馆的一个窗口,是一个重要宣传平台,因此2023年应加强**。

的建设和维护。

1、及时更新美术馆及画廊的新闻、展览等相关内容。

2、策划、选编有艺术界的重要事件和文化现象,提升美术馆的参与度、加强与外界的交流。

深度。四、**资源库的拓展与整理:寻找新的活水源头。

与现有**资源保持良好联系,继续寻找新的**资源并建立联系。1、**开发:在原有**资源的基础上,预计新增50-100家新的**资源◎参加其他活动平台:

设立开放日,增加1-2本杂志作为长期合作伙伴,更好的加强美术馆形象宣传、**画家作品宣传、展览现场宣传。

增加1-2个专业门户**宣传。

增加1-2个影响力较大的文化、社区类**。

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