（6）强化**长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对器械性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。
3、完善**质控体系，强化病区质控。
重点抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。
（1）、护理人员的环节监控：对新入、转科**以及有思想情绪的**加强管理、做到重点交待、重点跟班。
（2）、病人的环节监控：新入院、新转入，危重、手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。
（3）、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班**时均要加强监督和管理。**长进行不定时查房。
（4）、护理操作的环节监控：督导护理人员落实核心制度，对输液、输血、用药、手术等各环节执行正确查对及正确身份识别。
4、进一步加大感染控制力度。
严格遵守执行消毒隔离制度，加强职业防护，保障患者及护理人员安全，做好一次性物品、医疗垃圾的管理、使用和处理。
5、深化优质护理服务，提升专业素质，温馨优化服务
1）、把改善服务态度、提倡主动微笑服务做为护理工作重要内容之一，要变被动服务为主动服务。
（2）优化护理服务流程，做到人人有职责，人人有分工，真正做到责任到人。
（3）、落实“以病人为中心”的服务理念，按照入、出院护理流程，分级护理、专科护理工作标准，加强健康宣教，为患者及家属提供安全、优质、满意的服务。
6、加强护理人员分层级管理，提高护理队伍整体素质。
1)每年**长参加护理管理知识培训，提高**长管理能力，完善护理管理体系，提高管理水平。
2)加大护理继续教育的培训，通过短期培训、外出学习等形式，不断拓展视野，创新思维学习新知识、新技术，提高护理人员的业务素质。
3)增加护理队伍人力资源，做好人力储备，围绕医院总的发展需要拟增加**2-3人。
4)加强护理人员“三基三严”培训工作，提升护理人员整体素质，使护理工作更加规范化
7、积极配合完成医院交办的各项工作任务。
根据院部总任务，协助院部及各职能科室的工作，做好上传下达，安排好护理工作，迎接上级检查。
护理部。2023年1月5日。
2023年护理部工作计划终版
2015年护理部在院党委 院行政的领导下，以 医院标准化建设为目标，围绕 质量 安全 服务 管理和绩效 为主题，认真履行岗位职能，持续改进护理质量，为患者提供安全 满意的服务。现将本年度工作计划如下 一 加强质量管理，持续改进护理质量，保证护理安全。一 护理质量管理目标 基础护理合格率 95 专科护...
2023年护理部工作计划终
2019年是深化医疗体制改革的攻坚之年，是继续 加强优质护理服务 抓好护理质量与持续改进的关键一年，护理部结合医院总体工作目标，紧紧围绕 质量 安全 服务 管理 绩效 新标准开展工作，认真履行岗位职能，持续改进护理质量，为患者提供安全 满意的服务。现将本年度工作计划制定如下 一 工作目标。一 常态化...
护理部工作计划2019护理部周工作计划
下科室查房 本周重点督查基础护理 病房卫生。制定并下发月工作安排。本周计划工作完成。但很多科室卫生较差，垃圾篓有破损现象。第2周12 18 1.2019年二甲资料重新整理归档。2.1 2年 实习生及进修生业务学习。3 下科室查房，本周重点督查安全管理 健康教育情况。本周计划工作完成。妇产科存在母乳喂...