珙县中医院。
2023年护理部工作计划。
为了加强护理队伍建设，提高护理服务质量，深化优质护理内涵建设， 2023年我们将按照二甲医院要求继续落实“以病人为中心”的整体护理工作模式。继续加强护理人员责任意识的培养，以医疗护理安全为主，加强患者安全管理，强调环节管理和质量管理，加强中医护理培训，提高各级**中医护理技能水平；为患者提供安全、优质、满意的护理服务，创造良好的就医环境。特制定护理工作计划如下：
一、抓好“三基”及专科技能培训工作，提高人员综合素质。
1、护理部：（1）制定学习培训计划，每月进行一次护理业务讲座，内容主要结合临床护理工作制定，由科室**长制作ppt课件授课。（2）参加华西远程讲座。
（3）每季度末进行一次理论知识考试，内容为护理制度、基础护理、专科护理、中医护理、护理业务讲座课件，其中每次护理业务讲座占总分10分。（4）分层次对**进行护理操作培训4次，内容为基础护理操作、专科护理操作、急救护理操作、中医护理操作。由护理质量管理委员会进行培训，并组织考核。
（5）为进一步提高**长的业务能力和管理能力，护理部决定在2023年度让每个科室**长轮流到上级医院参加培训交流学习，同时有计划的选送部分**外出进修，提高学术水平。希望经过学习后能够带回新的理念、新的技术，使我院的护理工作有新的进展。（6）“5.
12”**节进行一次全院应急演练竞赛，提高**学习积极性。
2、临床科室：（1）制定带教培训计划并交护理部，每月定期开展一次业务知识培训讲课，由**长、高年资**轮流授课。坚持晨会学习提问，加强相互学习和促进，做好培训记录并纳入考核范畴。
（2）每月坚持中、西医护理查房2次，形式可分为业务查房、教学查房。不断收集专科理论知识，利用网络进行知识的拓展，做到理论知识扎实，操作胆大、认真、心细，不断创新同时不断完善。（3）每月进行疑难病例讨论一次。
（4）科室分层次对**每月进行一项护理操作、每季度进行一项中医护理技能及仪器操作培训，使每一位护理人员都能够熟练掌握，培训后进行统一考试，考试成绩建档登记。（5）每月进行两次理论小考试，上旬进行基础护理或护理制度考试，下旬进行专科护理考试，每半年中医理论考试一次，要有试卷、成绩册、考试分析，科室有考试考核制度。
3、参加培训人员要求：（1）必须准时参加培训，迟到一次扣款50元，旷会一次扣款100元；培训期间遵守会场纪律，不得交头接耳。（2）做好听课笔记。
（3）理论考试70分合格、操作90分合格；考试不及格者扣款200元/次，考试前三名分别给予奖励300元、200元、100元。
二、加强质量监管，重视环节管理，保证医疗安全。
1、护理部：（1）制定护理标准规范和护理工作流程，使护理工作更加标准化和规范化。（2）坚持护理行政查房制度，每周到各科进行检查，发现不足之处及时督促科室改进，并做好记录。
（3）组织各科**长对科室进行查房，特别是节假日、值班时间要重点监督，检查和监控，防止医疗护理差错的发生，检查记录科室留底。（4）每月组织护理质量管理小组人员进行一次护理质量全面检查，检查结果以书面通报形式发放到科室，要求对存在的问题进行讨论分析，提出整改措施，护理部督查整改落实情况，持续质量改进。（5）每月召开一次**长会议，对护理工作中存在的问题以及**长对本科室存在的问题及时提出，讨论解决方案；每季度召开一次护理质量管理委员会会议，促进护理质量与安全的进一步规范化管理。
（6）护理部制定详细地护理应急预案，并进行模拟演示。内容为急性食物中毒、输血及输液反应、发生过敏性休克、吸痰过程中中心吸引装置出现故障等的应急演练。培训**的应急能力，加强防范意识和良好的处理突发事件的应变能力。
2、临床科室：（1）督促**长根据科室情况制订出适合本科室的年计划、季安排、月重点，并进行实施。（2）**长每周对本科室护理质量要有监督记录、整改措施原因分析等。
（2）坚持“每日五查”，每月全面质控自查工作。（3）科室每月召开一次科务会，传达医院有关决议，解决科内存在的问题，促进科内工作开展。（4）根据患者安全目标，完善护理风险防范措施落实患者的各项安全制度与规范，健全完善患者风险评估，如患者身份识别制度，防跌倒、防坠床等防范制度，特殊药品管理制度，药物使用后不良反应的观察制度以保证患者护理安全。
（5）监督各项护理安全制度的落实，毒麻药品、抢救药品、高危药品及抢救用物班班交接，专人专柜管理，抢救仪器保持功能状态，定期检查，完好率达100%。对病区药柜内药物存放、使用、限额定期检查，注射药、内服药、外用药严格分开放置并有标识。（6）强化执行医嘱的准确性，医嘱在执行时有严格的查对制度及签名主张谁执行谁签字谁负责的责任追究管理。
医嘱有疑问时及时与医生核对，绝对保证病人的安全，静脉输血要求落实双核对并双签字。（7）加强护理人员的环节质量监管，对新调入、新上岗、实习生及有思想情绪的**加强管理，做到重点交待，重点跟班、重点查房。（8）对新入、转入、危重、大手术后病人，有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点检查。
双休日、工作繁忙，易疲劳时间，夜班交**均要加强监督和管理。（9）加强护理风险教育与培训； 针对护理队伍流动性大、新入职**技术操作不熟练、解释问题不到位、专科知识不足，缺乏自我保护意识等，制定和落实新**岗前护理部与科室两级培训和考核计划，开展护理风险教育，提高**法制意识，培养高年资**检查和帮助新**的工作意识，**长对年轻**加强业务培训，鼓励报告护理不良事件和护理缺陷。 （10）认真完成**长手册的填写。
三、进一步深入推进责任制整体护理，强化优质护理服务内涵。
1、护理部：（1）制定医院优质护理服务规划、目标及实施方案，有开展优质护理保障制度和措施及考评激励机制。年终作工作总结，持续改进。
(2)每月到科室进行服务满意度调查，了解病人及家属反馈信息，发现问题及时处理。
2、临床科室：（1）制定优质护理工作计划、目标及实施方案，优质护理服务举措，执行弹性排班。（2）每周发放满意度调查表，每月召开一次工休座谈会，获取病人及家属的需求，及时提出改进措施。
（3）落实护理服务**责任制，即**首接负责制，责任制**全程负责制，**长首尾负责制。（4）规范护理操作用语，提高护患沟通技能，树立**良好的职业形象。（5）做到基础护理技术专业化，基础护理服务个体化，基础护理工作人性化。
（6）重视健康教育，延伸护理服务。结合专科特色，不断丰富优质护理内涵为患者提供从入院到出院及出院后的全过程无缝隙护理，认真做好患者的入院教育、住院护理、出院指导、出院后**回访等工作。（8）根据本科特点，不断创新出方便病人的举措，提供系列便民服务（9）实施绩效管理，根据**工作量、护理质量、病人满意度进行考评，结果与奖金挂钩，充分调动**工作积极性，提高工作效率。
四、加强危重病人的管理。
1、要求科室护理人员对护理抢救技术进行培训，必须人人过关。
2、熟练掌握急救器材及仪器的使用，每季度进行一次仪器操作培训，并考核。
3、组织学习危重病人护理常规，要求人人掌握。
五、加强带教、科研、继续教育工作。
1、各科室设立以**长为首的护理带教小组，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，每周安排小讲课，了解带教计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。
2、指定具有护师以上职称的**负责实习生的带教工作，定期召开评教评学会，听取带教老师及实习生的意见。
3、鼓励科室积极开展新技术、新项目，并撰写护理**。
4、参加华西远程及好医生医学教育。
5、督促护理人员完成继续教育，每年达标。
六、加强院内感染管理。
1、 严格执行消毒隔离制度，对**手卫生进行监督，做好病区环境卫生学监测工作。
2、加强重点区域的监管，消除护理安全隐患。各科室每月进行空气、消毒液、物品的消毒监测。
3、规范管理一次性物品，用后及时毁形。
七、积极开展中医护理技术，突出中医特色护理。
1、各科室根据业务需要必须开展不少于三项的中医护理操作技术，将中医特色护理用于临床。每季度进行培训并考核，要求人人过关。
2、实施中医护理常规、中医护理方案，为患者提供具有中医特色的**和保健指导。
3、每月组织进行一次中医护理查房，营造“学中医、讲中医、用中医”的浓厚的中医文化氛围。
八、护理各项工作指标要求。
1、基础护理合格率：>95%。
2、急救物品完好率达100%。
3、护理文件书写合格率≥95%。
4、护理人员“三基”考核合格率：>95%。
5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。
6、常规器械消毒灭菌合格率100%。
7、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100%。
8、院内感染率≤3%。
9、压疮发生率为0.
10、护理严重差错事故发生次数为0.
护理部。2023年1月10日。
护理部工作计划2019护理部周工作计划
下科室查房 本周重点督查基础护理 病房卫生。制定并下发月工作安排。本周计划工作完成。但很多科室卫生较差，垃圾篓有破损现象。第2周12 18 1.2019年二甲资料重新整理归档。2.1 2年 实习生及进修生业务学习。3 下科室查房，本周重点督查安全管理 健康教育情况。本周计划工作完成。妇产科存在母乳喂...
护理部工作计划与护理部工作计划2023年度汇编
护理部工作计划。一 更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室 长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课 检索文献资料 护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分 外出进修 学习，提高学术水平...
2019护理部工作计划
每月组织 业务学习一次，并由各科 长主讲，具体时间安排如下 三月。组织 业务学习，由感控科主任孙亚娟主讲 感控和垃圾分类。四月。组织 业务学习，由护理部主任刘海明主讲 心肺复苏。五月。技能考核 心肺复苏。六月。组织 业务学习，由 长刘莹主讲 静脉输液与输血 药物过敏。七月。织 业务学习，由外科 长张...