河北石家庄现代女子医院2023年护理部工作计划。
为了充分体现我院的办院宗旨，落实办院方针，创建一流的专科医院，提高**的整体素质，用优良的护理质量服务于患者，使护理工作更有序更规范，特制定工作计划。
一、目标。加强护理科学化，规范化管理，加强职业道理教育不断提高护理人员的自身素质，提高服务水平，统一服务理念，让病人满意，使病人健康，提高对就医顾客的认识，对医院服务的认识。加强“三基”训练，严格考核，不断提高护理质量。
临床护理和护理技术达标值：
1、“三基”水平平均达≥80%
2、基础护理技术操作合格率≥95%
3、**书写合格≥90%
4、基础护理合格≥90%
5、特级护理合格率≥80%
6、一级护理合格率≥80%
7、急救物品完好率100%
8、常规器械消毒灭菌合格率100%
9、年褥疮发生率0
10、年事故发生率0
11、年护理差错发生率≤0.5%
12、湿扫率100%
13、一桌一布100%
14、每月一次病人满意度调查≥95%
15、**室工作按省厅标准执行。
16、对院内感染重点部门每月进行一次细菌监测。
17、主管护师以上人员每年撰写出1-2篇**。
二、措施。1、护理质量控制组及星级服务考评组每月对全院各护理单元的护理质量及星级服务开展情况进行检查，采取定期检查和随机检查相结合。每月汇总质控分数，评估存在的问题，提出改进意见。
一季度一通报一评星。
2、制定各种护理检查标准及星级服务考评细则。
3、按时召开**长例会，听取**长对护理业务、护理管理、星级服务方面的意见和建议，并采取相应措施改进工作。
4、强化“三基”训练，每月抽查各临床科室两项护理技术操作。第四季度举办护理技术操作比赛。按星级服务规定每季度对全体**进行基础护理理论知识考试。
5、加强基础护理工作，定期对各临床科室分级护理制度落实情况进行检查，危重病人护理做到“三短、六洁”无护理合并症。
6、规范护理文书书写，采取跟踪式的过程管理和终未质量管理相结合的管理方式，坚持落实检查一评价一反馈制度，提高护理文件书写质量。
7、加强岗位责任制的落实，严格执行查对制度及差错登记报告制度。加强护理缺陷管理确保医疗安全。
8、组织**业务学习，每月2次，选派有经验的**到上级医院进修学习，规范继续医学教育档案，实行网络化管理。
护理工作五月份按排。
1）制定星级**评选细则，检查**礼仪及规范化服务情况。
2）成立质控小组，召开质控小组会议。制定检查计划。
护理工作六月份按排。
检查规范化服务情况，强化无菌技术操作，做好各种监测，严防输液反映的发生。
护理工作七月份按排。
1）按护理质量标准对全院各科服务质量护理管理，无菌技术、基础护理、消毒隔离等进行检查。
2）规范服务。
护理工作八月份按排。
1）检查各科**长对**行为的评价。
2）同七月份。
3）检查各科新业务、新项目、新技术的开展情况。
护理工作九月份按排。
1）检查星级服务开展情况及存在的问题。
2）检查各科护理工作，进行病人满意度调查。
护理工作十月份按排。
1）检查规范服务情况。
2）通报第三季度情况。
3）对第三季度差错事故进行分析，总结经验并提出防范措施。
护理工作十一月份按排。
1）检查各种护理指标完成情况。
2）全院**理论考试和技术操作比赛。
护理工作十二月份按排。
1）召开全院**长座谈会，总结交流一年来护理工作的经验和体会。
2）总结星级服务开展的经验和体会。总结各科新技术新项目新业务的成绩。
3）制定下一年度的工作计划。
护理部工作计划与护理部工作计划2023年度汇编
护理部工作计划。一 更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室 长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课 检索文献资料 护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分 外出进修 学习，提高学术水平...
护理部工作计划2019护理部周工作计划
下科室查房 本周重点督查基础护理 病房卫生。制定并下发月工作安排。本周计划工作完成。但很多科室卫生较差，垃圾篓有破损现象。第2周12 18 1.2019年二甲资料重新整理归档。2.1 2年 实习生及进修生业务学习。3 下科室查房，本周重点督查安全管理 健康教育情况。本周计划工作完成。妇产科存在母乳喂...
护理部工作计划
2011年1月护理部工作计划。一。本月工作重点。1.2010年工作总结及2011年工作计划2.迎接等级医院评审3.推进 136工程。4.充实 调整会诊中心队伍5.2010届新职工阶段性考核6.迎新年各类座谈会。二 会议。日期。时间。1月5日 三 差错剖析会。内容。护理质量委员会例会。参加人员。院级质...