5、牢固树立安全意识，制定突发事件及火灾应急方案；进一步加强巡查及加强对设施设备的维护和保养，把安全隐患消灭在萌芽之中。
6、实行目标责任制，严格执行管理文件和奖惩制度及追究制，对违规等现象，坚决予以追究和处罚；同时，根据工作业绩，实施末位淘汰制（换岗、双向选择），或者待岗、学习、辞退。
7、抓好草坪、绿篱、树木的除杂草、施肥、修剪等工作，进一步扩大绿化面积，增加修读点；购买各类花卉苗木对校园环境进行装点和优化，营造一个绿意盎然、干净整洁的校园环境。
8、质量管理符合iso9001标准要求：物业内部质量指标体系高于95%；调查顾客满意率高于92.%。
9、每两月召开一次物管中心优质服务年创优经验交流会，推广学习；各部门重点确定一个物业服务对象作为优质服务示范点，以点带面，全面打造服务品牌和提升服务水平，努力构建温馨物业、和谐物业。
物业管理 物业管理企业财务管理规定
物业管理企业财务管理规定。财基字 1998 7号文 第一章总则。第一条为了规范物业管理企业财务行为，有利于企业公平竞争，加强财务管理和经济核算，结合物业管理企业的特点及其管理要求，制定本规定。除本规定另有规定外，物业管理企业执行 施工 房地产开发企业财务制度 第二条本规定适用于中华人民共和国境内的各...
物业管理企业的管理创新
作者单位邮编。摘要 物业管理企业要在激烈的市场竞争中争得一席之地，要根据企业的特点努力创新 刻意进取 积极开拓，探索一条适合企业的创新之路，这也是物业管理行业的可持续发展之路。随着中国房地产业的持续发展，国外先进物业管理企业的进入，中国未来物业管理行业的竞争将会异常激烈。物业管理企业如何良性发展，如...
论物业管理企业创新
中国某某信息学校。学生毕业设计 题目 论物业管理企业创新 姓名 0000 班级 学号 0000班 000号。系 部 经济管理系。专业 物业管理。指导教师 00000 开题时间 2008 9 15 完成时间 2009 11 15 2009年 11 月 15 日。目录。目录2 毕业设计任务书3 毕业设计...