一、指导思想：
以宋x校长学校工作报告为指导，以杨校长教学工作思路为抓手，以xx一中与xx师范大学合作办学为契机，以学生、教师和学校的发展为根本，以程改革为动力，以高效的堂教学为重点，以教师队伍建设为基础，以教研组、备组建设为保证，细化、深化、强化教学过程管理，向管理要质量；大力开展教育科研，向科研要效益。脚踏实地、高质量、高效益地实质性推行程改革，全面提高教育教学质量。
二、工作目标：
1强化责任意识，积极引领，进一步增强教师的事业心和责任心。
2精细过程管理，向管理要质量。
3推进集体备，增强团结协作、互帮互学、合作**意识，促进青年教师的成长。
4加强教研组建设，规范教研活动，形成阶段性教学教研成果。
树立质量意识，重点服务高三，确保201年高考重点硬上线突破0人。
三、主要工作：
一）强化教学常规管理。
1、规范教学秩序，落实教学流程管理。上期间（包括晚辅导期间）禁止使用多****与教学无关的**影像。
2、规范教学过程，对备、上、作业批改、单元检测、后辅导、学科竞赛等提出明确要求，教务处指导、协助年级组、备组做好检查、反馈工作。
1）备：人人有教案，有教案，其中未带满三轮的教师须有详案，有教学反思。备组长负责每周检查一次，并签名，为年级组、教务处检查把好第一道关。
如遇推门听、突击抽查无教案进堂者，将视为教学事故予以处罚。
2）上：不迟到，不早退，不中途离堂，不接打手机，精神饱满，尊重学生主体性，积极探索实效、高效的堂设计。
3）作业批改：按备组要求完成一周作业布置与批改，由备组长负责每周检查一次并做好批改数量和质量的记载。
4）单元测试：由备组统一制定测试计划，选好测试用卷，组织测试，及时批改，研究形成质量分析报告。
3、加强教务周志的收集和各项内容的统计，及时向学校、年级组反馈学生意见。
4、协助年级组加大检查教师上情况(漏、迟到、提前下、私自调，不假外出等)力度，并做好记录，及时公布。
二）加强教研组建设。
1、各教研组、各备组要认真制定详细的工作计划，定人，定内容，定时间，定地点。
2、以集体备为突破，建立高效、共享、反思的新型备方式。从本学期开始各备组一定要有集体备的详细计划，并积极开展集体备，倡导教师分工协作，目标明确，突破重点，备出精品，集体交流，注重反思。
3、以教学质量月为突破，建立互动，互助型听方式。讲听评是教学质量月的重要模式。期中考试后，我校将在高。
一、高二两个年级组织开展全员参与的讲、听、评活动，学校将组织专家全程参与此次活动，问诊把脉，促进我校改的实质性推进，实现优质高效的堂教学，提高教育教学质量。
4、各教研组要积极开展教研活动，有计划，有内容，有特色，要充分准备，形式多样，要有详细记载。学期末学校进行优秀教研组评定。
三）服务高三备考。
高考是学校的生命线，抓好高三复习备考是本学期学校工作的重中之重。所以在抓好在高。
一、高二的教学工作同时，更要抓好高三的备考工作。
、认真组织研究考试大纲，考试说明，研究改省份近三年的高考试题。安排每月进行一次高考测试。加强综合科考试的训练力度。
、指导高三阳光班教师认真制定教学计划，增加训练密度，提升训练难度，提高训练强度。协助年级组抓好重点学生的重点培养，提高冲击600分的学生基数，特别是要有顶尖高手。以确保年的高考取得更好的成绩。
、协助年级组科学规划三轮备考，制定备考方案，落实备考措施。
四）加强学生的综合素质培养。
1、提倡高。
一、高二开展单科竞赛，教研组长负责组织，学校大力宣传，给学生树立各科学习榜样。
2、建议各班由任教师组织各学科兴趣小组8——10人，开展丰富的外小组活动。
3、加强对体育，艺术特长生的管理工作，注重学生学生个性发展。
五）组织好期中、期末考试。把好考试、评卷、成绩统计、质量分析四关。
六）督促实验教师完成实验教学任务，保管好实验物品。
七）组织教师开展多**教学培训，要求每位教师都能利用现有的电教设备，熟练使用多**组织堂教学。
八）协助教科处安排好老带新工作，落实青年教师成长计划。
总之我们全校师生要把握好xx一中与xx师范大学合作办学这一千载难逢的机会，依托xx师大优质的资，科学的管理，先进的办学理念提升xx一中的办学水平和质量。机不可失，失不再，我们全体教职工必须同心同德，齐心协力，以高度的责任感和事业心搞好自己的本职工作，为实现xx一中跨越式发展作出最大的贡献。
教务处。2023年８月。
2023年秋季学期教务处
2011年秋季学期教务处 教科室工作总结。2011年秋季学期，在学校董事会 校长室的领导及全体师生的共同努力下，教务处 教科室以 自立自强，和谐发展 为方向，着力于教师队伍建设，着力于学生良好学习习惯的养成，以提升教学质量贯穿于常规管理，追求课堂有效性，以 成功教学之要诀 引领教学服务和教研方向。进...
教务处2019秋季学期工作计划
教务处 有的学校也称为教务部，如北大 是学校等教育机构的教学管理机构，主管各教师的教课任务 目标 进度及计划，学生的学习要求 目标 计划及考试等教与学各方面的事务，是学校的主要机构之一。该机构的负责人为教务处长 或教务长，也有的叫教导主任 怎么做？一。本学期，教务处将紧密结合 xx师专2020年工作...
2019秋季学期教务处工作计划
xx年秋季学期教务处工作计划 五 本学期教务处工作人员岗位职责。一 教务处领导工作职责。陈昭惠 主任 负责教务处全部工作的布置 落实 沟通 协调和监督。教师外出学习把关 教材征订的把关等。2.梁大云 副主任 负责全校实验室的全部工作，薄改项目的实施 两基 督导 工作的督查及相关材料 教务处账目及核准...