格子小学2023年秋季学校工作计划。
一、学校基本情况。
格子小学始建于2023年，后几经改造，于2023年在原址重建新校。目前，学校占地面积2000平方米，新建教室18间、办公室6间，建筑面积701平方米。服务格子、黄河两个行政村，总人口2283人。
有7个教学班（含学前班1个），5名教职工，141名学生， 110套双人课桌凳，学校有图书2184册，在职教师中，本科学历2名，大专学历2名，小学高级教师1名。 二、工作思路。
立足学校实际，以学生发展为根本，以队伍建设为重点，以课堂教学为抓手，全面提高教育教学质量。
三、工作目标。
1、硬件上台阶：争取领导支持，改善办学条件。
1） 力争完成十间学生教室和六间教师办公室的维修工作，为教育教学服务；（2） 改善办公条件，为教师创造一个较好的工作环境，特别黄河教学点；
3） 完善学校各个功能室的设施。
2、管理有突破：多方面多渠道分层次与学生家长进行交流沟通，结合学校实际，寻找学生教育和学校发展的突破口。
3、教学出成绩：
争取今年各班各科成绩都要比去年有所提高。
三、工作原则。
1、坚持严、恒、细、实、全的管理原则。
2、坚持“从小事抓起”的治校原则。
四、常规工作。
1、加强思想道德教育，以养成教育为重点，以养成教育为主线，以“样样落实、天天坚持”为工作措施，成就师生好习惯、好未来。
2、抓好教育教学工作，强化质量意识，加强常规管理，追求工作精细化。严格执行课程计划，按照国家课程计划开齐、上足、上好各类课程，继续严格控制学生在校时间，要求学生按时到校，教师及时放学。要求教师认真备课、精心讲课、细心批改作业、耐心辅导，要求学生上课认真听讲，课后认真完成作业，勤学苦练。
3、加强教学档案的规范化管理。对各学科教学常规落实及检查、开展活动情况、教师业务档案等进行详实记载，统一归档，系统管理。
4、进一步规范电子化学籍的管理工作。严格履行电子化学籍管理办法，及时做好对数据库的补充、校对、修改和学生卡的管理使用工作。
5、进一步加强校园文化建设，努力净化、美化校园环境。
6、强化校园安全意识，保障校园安全，切实抓好“交通安全、消防安全、路队安全、疾病防控安全、食品卫生安全，课间以及午间活动安全”等宣传教育，让“安全”两字真正扎根在师生的心田。健全和完善安全工作责任制和责任追究制。学校继续与各班主任、学生家长签订安全协议书，严明安全工作责任，全力消除安全隐患，建立校园安全工作长效防范机制，制定学校安全应急预案，防范于未然。
7、抓公物管理，爱护公物，培养学生良好行为，要调动师生积极性，让教师、学生成为自主搞好公物管理的主人，继续加强学校财物管理，实行民主理财、民主管理。
8、认真做好学生营养餐接收清单、发放记录，督促学生营养餐操作间的卫生管理，加强对从业人员的安全卫生教育。
6、完善规章制度：主要是“教师量化考核方案”和“教学质量考核方案”，向制度要管理，向管理要质量。
五、需要整改的工作。
1、统一思想；
2、规章制度的进一步落实；
3、工作从细实上下功夫。
六、保障措施。
1）、教学工作的保障措施。
1、做到教学内容、教学进度、作业布置与批改、课后辅导五统一。
2、具体安排听课、评课等活动。
3、坚持课前预习，课堂检测，课后作业，辅导补差制度。
4、加强课后培优补差，个别辅导制度。
5、及时进行教学反思，总结成功的做法，反省教学问题，尤其是教学效果差的主观原因，寻找对路的教学对策，竭尽全力提高教学效率。
（2）、教师培养的保障措施。
1、坚持做好教师的政治学习和业务学习，拟定教师学习计划，并认真纪录学习内容。
2、加大青年教师培养力度，要求新教师主动诚恳拜老教师为师，虚心听课学习。
3、组织教师多参加培训。
3）、学生管理的保障措施。
1、构建安全课堂。任课教师要关爱每一位学生，首先要管住学生，不随意离开课堂，认真听讲，积极思考，提高课堂效益和质量。
2、建设和谐、文明、积极向上的班集体。班主任是班级、学生的组织者和管理者，按照《小学生日常行为规范》的要求进行班级管理，明确目标，严格管理，耐心指导，团结奋进。争创文明班级，组织学生积极参加各种有益活动。
把班集体建成班风好，学业进步，充满活力的集体。
（4）、后勤保障措施。
1、后勤工作要牢固树立服务师生、服务教学、服务学校发展的思想，强化自觉服务意识，变后勤为先行，确保学校所有工作的顺利展开。
2、严格执行上级财务政策，坚持勤俭办学的方针，加强财务管理，把好经费开支关，严格财务纪律，计划开支，廉洁奉公，严格票据审批手续，依法管财。
3、加强对学校财产的管理力度。
4、加强对用电的管理，制止非正常用电现象。
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