合兴中学2023年春季学期工作计划

发布 2020-06-12 21:03:28 阅读 9203

根据德江县教育局和合兴镇教育办公室关于2018春季学期的工作要求,结合我校实际,制定此工作计划。

一、指导思想。

以国家、省、市教育相关政策,德江县委县**“大教育工程”工作要求为指导,以构建和谐校园、书香校园、安全校园为重点,以教育局和镇教育办公室工作要点为统领,坚持“以人为本”,推进依法治教、民主治校、中国学生发展核心素养课程改革,加强校务公开,以落实常规教学为基础,加强学校精细化管理,做到教学常规管理规范化,卫生管理精细化,学生管理规范化,后勤管理规范化,不断优化校园环境,深化学生养成教育,加强师德师风建设为指导,以创办黔东北南大门示范学校为宗旨,力争学校教学质量再上新台阶。

二、主要任务和目标。

一)抓好学生教育与管理,做好控辍保学工作,流失率控制在2%以内。

二)强化学校管理,走规范化办学之路。深入推进“全封闭+半封闭”管理模式,不断完善常规管理制度,强化制度的落实。做到民主治校,依法治教,依法执教。

三)加强安全教育力度,落实安全责任,确保学校的安全稳定工作,学校安全责任事故及在校学生犯罪率为零。

四)加强教师队伍建设,提高教师队伍素质。进一步促进学校工作持续协调健康发展,以校本教研为阵地,以信息技术培训为重点,提高教师新**设备的应用能力和课堂教学效率。以“合兴中学微校园”、家长会、qq群、微信群为载体,形成教师与学生家长、与社会沟通联系的有效机制。

五)全面加强教学常规管理,完善教学管理制度,构建高效课堂,深入推进中国学生发展核心素养课程改革,切实提高教学质量。

1、九年级质量:优秀率20%,及格率40%,人均分偏差值≧0.全面完成中考任务目标,完成好各项中考招生工作。

2、七八年级质量:优秀率30%,及格率60%,人均分偏差值≧0。切实抓好2023年秋季学期七年级招生工作,确保生源、特别是有资源不流失或少流失。

优质生源流失率控制在60%,总生源流失率在20%,再创招生工作新高。

六)加强校园建设和后勤管理,合理利用有限资金,努力改善办学条件,提炼校园文化核心,抓好校园文化建设,推进学校内涵式发展,提升办学品位。努力改善学校食堂就餐环境生,确保学生对食堂生活的满意率≥95%,群众的满意率≥90%。校园环境进一步美化。

三、重点工作和措施。

一)教师队伍建设。

1、加强领导班子建设,围绕学校中心工作,努力形成懂管理、理念新、服务意识强、和谐共赢、率先垂范的领导队伍。

1)着力强化学校办公室、教务处、教育处团队建设工作,切实加强学校办文、办会、接待服务能力以及学生管理、教学管理能力,提升学校对外形象和教育教学质量。

2)学校领导班子工作再细化,进一步明确领导班子分工,责任到人,各司其职,各负其责,团结合作。凡事做到对事不对人,涉及师生切身利益的事情做到:公平、公正、公开;做到有事谁主管谁负责,实行分管领导问责制。

3)坚持领导推门听、评课制度(主要领导不少于10节),要带头参与教研活动,深入教学一线,抽查了解教师的教学情况,及时发现问题、研究问题、解决问题,引领教师不断提高。在管理上要提高水平,认真执行学校工作计划,创造性地主动完成各自分管的工作。

2、加强教师队伍建设。

1)强调工作是安身立命之本,年轻教师更要严格要求自己,要在教学中把有活力的因素充分体现出来,在学校起到带头作用,而不能无视学校纪律、没有工作责任心。全体教师要进一步加强师德修养。严禁体罚或变相体罚学生,严禁用极其刻薄的语言刺激、侮辱学生;坚决不给学生搞有偿家教,坚决不为学生擅自订购辅导资料,坚决不将学生放逐于教室门外或置于办公室内长时间不理不问。

提倡爱教育,爱学生,爱自己,兢兢业业,无私奉献的高尚品德。基于这点,对于学生的评教这一活动,在本学期上要加大力度,真正让教师在上课时注重“学生的感受”,使素质教育工作在日常教学中得以体现。各位教师要学会合作,不断开阔自己的胸怀,提高自己的人际沟通能力,学会与领导、同事、学生、家长愉快合作。

教师之间要倡导“五要**”,即:要互相信任不猜疑、要互相交流不隔膜、要互相支持不拆台、要互相谅解不指责、要互相关心不冷漠。相互之间以坦诚和善待相处,营造既有直率的批评与自我批评、又有信任与支持的和谐氛围,从而聚合起能发挥整体战斗力的优势。

2)严格教师考勤制度。以实施的绩效工资为依托,扎实做好每个工作日。教师的考勤记录采用指纹机记录,每周公布,每月汇总。

严格作息时间,实行巡查与点名相结合的制度;严格请假制度,工作时间一般不请假,请假必须履行手续,非紧急特殊情况不得捎假。

3)积极做好教师绩效工资考核工作,考核涉及考勤、教学质量、教学常规、德育等项目,对中层以上干部还将结合各自所分管工作的成效进行量化考核。同时,结合绩效考核方案,认真落实教学管理制度和奖惩制度,充分调动教师的教学积极性,使教师奖励性绩效工资和教学奖金真正成为调动教师工作积极性、促进学校科学发展的“引擎”。使学校教师朝着一个和谐、朝气、上进、发展的方向迈进。

二)学生管理。

1)要强化学生行为规范教育。深入推进“全封闭+半封闭”管理模式,本学期要在学生中倡导“五有”、“五无”。“五有”即:

课堂有纪律,课间有秩序,待人有礼貌,容貌举止有分寸,学习有进步;“五无”即:地上无纸屑,墙上无污渍,门窗无划痕,课桌无杂物,设备无破损。班主任要做好“心理障碍”、“行为习惯”等特殊学生的帮扶工作,力争不放弃一个学生。

2)狠抓学生纪律,共建和谐班集体。班主任要加强对本班学生的管理,各班级严格执行班级考核制度,实行一月一公布,并与绩效工资班主任费挂钩。

3)加强合作学习,建立融洽和谐的关系。班主任要向学生多做思想工作,指导学生互助合作,互帮互学,建立真诚、融洽、和谐的同学关系,更要摸清本班纪律意识差的学生的情况,对他们进行创造性地重点教育,有方法,有措施,有特点,形成自己独特的教育方式,并形成文字材料,便于相互交流**。

5)加强家校联系。通过家访、致家长信、合兴中学微校园、班级qq群、班级微信群、通讯联系等方式,加强与家长的沟通和交流,让家长共同参与教育学生,要把学生校情况及时进行反馈,以便在对学生的教育上形成共识,达成一致意见。

5)坚持每周班会活动。做到有内容、有安排、有效果。针对班级问题,要有要求、有措施、有记录。继续开展升旗仪式和每毕业班工作经验交流活动,相互学习,共同提高。

三)教学管理。

一)十字为要,大步提升教学质量。

质量是学校延续的生命线,狠抓教学质量工作,必须做到十字方针,即“备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,活动要“勤”,检测要“严”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”。以此作为我校强化教学中心意识、规范教学管理、提高教学质量的重要举措。本学期开始,学校每月要进行一次严格的教学大检查,同时学校对各年级提出不同层次的要求,即:

抓好七年级教学,打好基础,不出现偏科;加强八年级教学,严防两极分化,实现均衡发展;抓实九年级教学,谋方法求突破,培养优等生,争取中考取得较好的成绩。

2)坚持常规管理,加强质量监控。

教务处,在本学期要从问题入手,细化、规范教学管理。要狠抓教师备课、上课、辅导、作业批改、每月测试工作,制定出确实可行的检查标准。

1、备课:教师要钻研课标、教材、教法、学生。备教材要融会贯通、备学生要了如指掌、备方法要灵活多样、备实验要准确熟练、备提问要发人深思、备板书要提纲挈领、备练习要举一反。

三、备作业要难易得当、备教案要详略得体、备语言要言简意赅。课后能写好教学反思。

2、上课:要构建“班班通”教学新模式,要以教师为主导,学生为主体,训练为主线。讲课时间要少,讲课内容要精,教学方法要活,教学语言要有启发性。

要突出思路教学,强调思维过程,使学生学会思考,学会学习。要杜绝个体经验教学,以老思路代替新方法。

3、辅导:要做到把自习时间尽量还给学生,抓紧“三后”辅导,提倡一对一面对面辅导,切实抓准优秀生、潜能生的培优“治跛”工作和特困生、学困生的帮扶、教育转化工作,不放弃每一名学生,让每一名学生都进步。

4、作业批改:要细,要及时。通过批改作业找出学生普遍存在的问题和教学中的不足,提倡对学生作业进行面批,作业要适量,要分出层次,对不同程度的学生要有不同的要求,要摈弃一刀切,反对惩罚性作业。

5、坚持检测分析:要加强单元复习与期中期末考试,认真细致地组织好各年级的质量检测。学校要统一组织安排好考试。

考试结束,各学科教师要搞好试卷分析和讲评;教务处要组织各年级组、教研组分层次开好质量分析会。

三)搞好校本教研,抓好继续教育。

学校教务处要以六个教研组,即以语文、数学、英语、文综组、理综组、艺体组为主抓手,切实开展好校本教研活动,抓好继续教育。

1、本学期要重点研究“班班通”新的课堂教学模式,把“开展自己的教研,发表自己的见解,解决自己的问题,改进自己的教学”作为教研目的,让每一位教师“把研究的东西做出来,把做着的东西说出来,把说出的东西再研究”,实现一个循环往复、螺旋上升的过程。语文组要继续抓实省级课题研究,争取取得较大进展。

2、学校将继续深入推进“课内比教学”工作,实行听评课活动和教学大比武,加强听推门课的力度,了解掌握教师、学生的教学、学习状态,进行有效的监督、检查与指导。

3、学校要组织部分教师到外校听课,汲取他人经验,提高自己的水平。继续开展校内评优课、评选教学能手活动。通过校本培训,全力提高教师的施教能力。

4、本学期教师每月听课不少于2至3节。且做到听课后及**课,一课一交流。学校要采取跟踪听课、回头听课、研究性听课、指导性听课相结合的办法,促进教师课堂教学水平的提高,同时要深入推进继续教育工作,确保教师战斗力。

四、安全工作。

一)提高认识,落实责任。

安全副校长对学校安全工作负总责,教育处具体抓落实,全体教师人人参与,层层监控,层层签订安全目标责任书,面面俱到,事事落实。按照“谁主管,谁负责;谁在岗,谁负责”的要求,使全体教职员工都承担起校园安全管理的责任。本学期学校每月继续在校内开展一次安全“四排查”活动:

即排查学生游荡闲逛、排查学生矛盾、排查与社会人员来往、排查学生结伙违法活动。

二)加强安全教育,创建平安校园。

要抓好师生的安全教育和学生法制教育工作,切实落实学科渗透法制教育、健康教育要求,各班级要利用班会、黑板报、校园宣传栏等各种形式,对学生进行安全知识教育和技能培养,确保校舍、交通、饮食、消防无事故发生。后勤处要定期对学校用水、用电进行安全检查,及时消除安全隐患。

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