对于公司的员工或是新来的人员，参加培训是必须，也是重要的。xx年人员培训工作计划范文，欢迎大家阅读。xx年人员培训工作计划一：
为贯彻落实董事长、党委书记***同志关于加强员工培训工作的讲话精神，全面提升集团公司员工的综合素质和业务能力，推进集团健康快速发展，结合集团公司实际，制定20xx年员工培训计划。一、总体目标。
1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。
2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。
6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。
二、原则与要求。
1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据集团改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。
2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以集团培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。3、坚持厂校联合办学，业余学习为主的原则根据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业大专课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。
4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则xx年员工培训工作计划工作计划。20xx年，高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天；中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天；一般职工操作技能培训累计时间不少于10天。三、培训内容与方式。
一)公司领导与企业高管人员。
1、**、国家和**的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势分析，国家有关政策法规的研究与解读。通。
过上级主管部门统一组织调训。
xx年人员培训工作计划二：xx年培训工作计划xx年度是我公司各连锁；证，对门店质量管理体系运行机制、质量管理水平、员；1、培训方式：;(1)、集体授课：
主要通过集中授课，提高员工新修；(2)、岗位培训：主要针对员工岗位操作技能的培训；(3)、外部培训：主要组织员工参加省、市、县药品；2、培训时间安排：
(具体安排见培训一览表);3、考核奖惩办法：;(1)、要求全体员工要积极参加。
xx年培训工作计划xx年度是我公司各连锁门店gsp认证的第3年，通过gsp认。
证，对门店质量管理体系运行机制、质量管理水平、员工素质有了很大提升，依照新修订《药品经营质量管理规范》(国家局令第28号)的要求，为了加强对员工进行有关法律、法规、职业道德、药品知识、岗位技能知识培训教育，不断提高员工整体素质和企业经营水平，结合本公司今年整体经营规划，特对xx年度员工教育培训安排如下：1、培训方式：
1)、集体授课：主要通过集中授课，提高员工新修订gsp、药学基础知识、服务规范的认识和掌握。
2)、岗位培训：主要针对员工岗位操作技能的培训，包括对岗位质量职责的讲解，操作规程的讲解及示范等。(3)、外部培训：主要组织员工参加省、市、县药品监。
督管理部门组织的相关培训教育。
2、培训时间安排：(具体安排见培训一览表)3、考核奖惩办法：
1)、要求全体员工要积极参加公司安排的质量教育、业务学习，每次培训要建立考勤制度，对无故缺勤和迟到早退者将按旷工处理，并在当月工资中扣除。
2)、每阶段安排的学习、培训工作完成后，将进行总结、考试，考试成绩将作为公司有关岗位聘用、加薪的重要依据。
3)、对不积极参加公司组织的各项培训，考试成绩差，不能胜任本岗位工作的员工将予以处理。质管部xx年1月1日。
xx年人员培训工作计划三：一、培训工作情况：xx年综合办培训与其他部协作共举办了员工培训二十期以上，共四百多人人次参加，每届培训合格率达90%以上，基本达到了目标要求；(其中包括全公司员工消防知识，消防实战练习)。
二、培训工作分析：
1、xx年的培训工作比起xx年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。一是：对一线操作人员开展技能培训，做到持证上岗；对管理。
人员进行现代管理理念和管理方法的培训；二是：全员培训，对所有员工进行安全教育、法律法规教育、企业文化构建与团队协作教育与培训；三是：脱产和半脱产培训，学校将参培人员送到其它培训机构或规模企业，接受创新思想和技术提高培训。
2、完整了培训计划：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。综合办建立了职工学校，利用职工学校平台，在总结了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。
3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式：xx年的培训工作，我们主要采取幻灯片、理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识，在投入工作。
三、培训工作存在的问题与不足：
1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好与学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性。2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的采取“上面讲，下面听‘形式，呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的效果。3、培训过于形式化：
培训时间与课时的不长是导致形。
式化的主要体现，短短的1个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。
4、实施培训的针对性不好，后续效果评价不到位目前培训整体还是停留在推的阶段，培训计划更多地靠主管部门去督促和实施，相对缺乏对业务的支持，针对性不强。5、内部授课老师技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的讲师队伍。以上是我对培训工作的总结，认真进行总结是一个不断学习和提高的过程，只有在实际工作的过程中不断总结，通过总结寻找工作中的规律，从而培养和提高工作效率及完成工作能力。(
设备人员培训计划
五 空调系统培训内容及计划 设备到达现场安装完毕，调试后，设备厂家调试工程师对我公司两至三名人员进行培训，内容如下 a 掌握空调机组运行的原理 b 掌握空调机组各设备的功能 c 熟悉空调机组设备操作熟悉规程 d 熟悉空调机组各设备日常维修及保养 e 掌握空调机组在各个季节时，开停车操作时的注意事项 ...
公司人员培训计划
一 公司简介。1 时间1天。2 公司总体概况 客户简单情况 厂内情况。二 耐火材料专业术语及技术培训。1 时间1 2天。2 耐火材料专业术语。3 冶金炉窑专业术语。4 简单认识各种冶金炉窑。5 耐火材料在各种冶金炉窑上的应用。6 各种冶金炉窑的工作原理及与冶金专业的结合。7 炉窑所需耐火材料的要求及...
营销人员培训计划 培训公司
对象 新入职市场销售人员。人数 30 50人。学历 大专及以上学历，以本科为主。专业 医 药 生物 护理。工作经验 均在2年以内，约有10人左右的应届大学生 毕业实习阶段 培训的时间安排在今年年底或明年年初，具体时间待定。培训安排 初案 第一阶段 入职培训。目的 融入公司，融入职业。地点 养马岛？昆...