一）安全指标完成情况。
未发生质量事故；
未发生环、水保事故。
责任书签订情况。
安全质量环保部结合项目部年度安全工作目标，与分包商签订安。
全生产目标责任书2份。项目部结合自身实际，由安质环牵头，与。
领导班子和各部门、部门长层层签订了内部责任书。通过责任书的。
签订，层层分解了安全目标，对安全责任的落实起到了有效地促进。作用。二）
安全活动情况。
强化员工安全培训，提升员工安全素质。
安全质量环保部己对安全质量环保规章制度及公司、业主下发的。
各项安全文件进行了宣贯学习，二季度累计组织学习13次。
积极开展“安全生产月”活动。
5月底根据国家、公司及项目部“安全生产月”活动文件要求，安全质量环保部详细规划，卬发了《2023年鄂北9标项目部“安全。
生产月”活动方案》，于6月5日进行“安全生产月”活动动员，对“安全生产月”活动进行统一的部署；为营造氛围，6月5日，由项目部经理任玉勇组织开展“宣传动员”及安全宣誓、“主题签。
名”活动，活动期间，制作条横幅60幅，安全宣传挂图27副，悬。
挂在项目部主要的作业而、生活营地。“安全生产月”期间另分别。
组织开展了。
安全培训教育”、“事故案例警示教育”、“隧洞坍。
塌、防汛应急演练”、“一封安全家书”、“安全生产主题咨询日” 等主题安全专线活动；活动期间项目部共组织开展综合安全检查6次，临时用电专项安全检查1次，检查并治理各类安全事故隐患37项，违章16人次；组织各类安全培训教育8期，共计179人次；组。
织应急演练活动3场；组织**安全警示教育片4场，共计115人。
次。三）质量、环保工作。
项目部以“建设优质、绿色工程，造福当地”为目标，认真贯。
彻执行公司环境保护制度，严格按照相关法律法规，切实落实环境。
影响评价报告书及批复文件和环保设计的各项环境保护措施，使环。
境保护工作顺利推进，2023年二季度未发生环境污染事故及投诉事。件。
项目部坚持环境保护与主体工程“同时设计、同时施工、同时。
投入使用”的制度，以“预防为主、保护优先、综合治理”为原则，维护工程影响区生态系统的稳定，做到了工程建设沿线无居民环保。
水保投诉，严格控制噪声污染，污水、固废**处理率100%。
6月份组织开展了。
六五”世界环境日、全国节能宣传周、
全国低碳fi宣传活动。活动针对各施工部位作业人员开展了主题为。
蓝天保卫战，我是行动者”主题宣讲活动，宣讲内容主要围绕着。
当前国家生态文明形式，相关法律法规展开。
一）安全而临的风险分析、管理难点分析。
目前隧洞施工开挖及支护还未结束，渡槽槽身施工还未开始，项。
目部安全生产形势依然严峻：渡槽施工、脚手架的搭设与拆除作业，高空作业、爆破作业、围岩情况较差等诸多不利因素不容忽视，高。
处坠落和物体打击等隐患因素风险高，安全管控难度大；分包商管。
理人员素质参差不齐，项目部安全管理任重道远。
二）拟采取的安全管理措施。
现安全质量环保部针对当前安全质量工作特点，切实做好对各作。
业而的管控，从查现场、抓安全、重意识等五个方而为重点加强安。
全质量管理，具体措施如下：
加强现场监督检查。
加大h常检查和专项检查力度，重点检查分7个方而：
检查设备设施：吊车、空压机、储气罐、提升机、脚手架。
脚手板、密目网、防坠网、剪刀撐、连墙杆设置情况）及施工机。
械、车辆安全等；
检查部位：防汛重点部位、基坑临边、边坡、隧洞、渡槽。
检查人员：持证上岗、违章作业、违章指挥和安全帽、安。
全绳、口罩、防滑鞋、安全带佩戴情况；
查标识标牌：安全警示牌（通道限高、限宽、触电、物体。
打击、机械伤害、坍塌、高处坠落、易燃易爆、夜间警示反光标志）设置情况；
查交底：严格检查安全技术交底情况，确保落实不走过场；（6）
查质量：原材料进场检验、严格按图施工、隐蔽验收（视。频资料）；
查方案：专项方案（基坑、脚手架、模板、混凝土、临时。
电、吊装等）、技术措施。
安全、质量教育培训。
严格、切实地做好**教育，重点加强对各施工队一线作业人员。
的教育培训，重点针对新进场、换岗、新技术等方面作业人员教育，增强他们的安全、质量意识和安全操作技能、技巧，对安全教育培。
训制度化、级别化，提高作业人员的素质。
结合安全技术交底做好每天班前教育，提醒工人当天作业可能存。
在的危险因素及预防措施。
强化安全、质量责任意识。
安全与质量管理工作要紧紧咬住安全生产和质量管理目标责任不。
放松。强化责任意识，细化分工到人，针对责任书指标，一级对一。
级负责，将安全、质量控制指标落实下去，落实到各个施工班组和。
每个作业人员，对施工部位进行标记，对作业人员完成部分质量验。
收，同时做好跟踪检查，全面落实安全生产和质量管理责任。
做好制度建设。
安全、质量管理工作离不开制度的落实和建设。安全质量环保部。
要严格落实好安质环管理制度，保障一线操作人员的合法权益。同。
时结合实际，建立施工现场各项管理制度，严格奖罚措施，具体由。
项目部安质环部专人管理落实到位。
隐患排查、整改。
安质环部协同工区，成立以班组为单位的隐患排查小组，对发现。
的隐患做到发现一处整改一处，绝不放到第二天，对整改不到位和。
不彻底的对责任人进行处罚。
强化零星、零散、临时项目管控，加强部门之间、部门与单位之。
间的沟通，确保生产部位信息传递通畅，杜绝安全管理盲点、盲区。
虽然2023年二季度已经结束，但项目部今年安全、质量环保管。
理工作还远没有到终点，在接下来的工作中，我部将继续以高标准。
要求自己，严格按照公司的相关安全、质量环保管理规定开展工作，加大安全、质量环保管理力度，圆满实现项目部2019安质环管理目。标。
安全质量环保部2023年二季度工作总结
度工作总结。一 安全指标完成情况。1.2019年二季度未发生人员 事故，工伤事故率为零 未发生交通 机械设备 火灾事故 2.未发生质量事故 3.未发生环 水保事故。每日项目部组织对各子项目进行例行安全检查，及时排查安全隐患，指导日常安全工作的开展。同时根据节假日及重点项目安全管理情况，组织开展节前安...
2023年二季度护理安全质量检查汇总
护理安全管理质量 检查反馈记录。检查时间 2015年6月27日。一。优点 1.能主动接受检查，热情 礼貌待人。2.上班人员自觉履行工作职责，无脱岗现象。3.各科护理人员认真落实查对制度，执行力度较好。4.护理安全防范意识增强，采取多种形式向患者及家属宣传患者安全防范措施。二。存在的问题 1.个别科室...
二季度安全考核
作业三区二季度安全生产考核通报。各队 机关各组 为了认真贯彻 安全第。一 预防为主 综合治理 的安全生产方针，不断促进管理人员直线责任制的落实，加大安全管理约束力度，实现全年安全生产奋斗目标，按照 2019年安全生产考核办法 二季度对各队安全工作进行了考核。具体考核情况如下 一 考核内容 6月hse...