2023年度安全工作总结

近期安全工作部署。

为深刻汲取贺西煤矿“11.17”瓦斯事故教训，根据11月19日召开的“山西焦煤集团安全大会”和“焦炭集团安全大会”会议指示。

精神，结合我公司现阶段生产负荷低等实际情况，在本年度最后的39天时间内，全公司干部职工要同心协力，严防死守，完成集团公司和园区公司下达的“无死亡、无火灾、无**、无中毒、无重伤”安全目标，现布置近期安全工作如下：

一、生产部。

1）生产部要每周分岗位、分批次地组织岗位职工的应知应会和手指口述活动，提高职工的应急处置能力和岗位技能。

2）生产部每周要对重点岗位、重点部位严格管控工艺参数、工艺指标，确保操作工艺安全无误。

3）对外线煤气管道每周至少巡检一次，发现问题及时处理并做详细记录。

二、综合办。

1、进入冬季以来，后勤综合办每周要对倒班宿舍和外来施工单位住宿进行安全检查和安全用电检查，查出隐患要以隐患整改“五定”原则进行限时整改，如有查出职工在宿舍做饭或用大功率用电器，从重处罚，确保用电安全，防止火灾发生。

2、后勤综合办每周定期对大小食堂、超市进行食品安全检查，防止食物中毒现象发生。

三、设备部。

1、每周要对库房进行油品类和易燃品类进行分类储存检查。

2、要对全厂的重点设备进行排查，发现带病运转设备及时维修处理，严禁设备带病运转。

3、进入冬季以来，设备部要做好设备、管线的防冻保温工作。

4、科学合理地储备设备的备品备件，做到要有设备损坏、更替的遇见性。

5、加强外委承修队伍的管理和八大作业票证的管理，严格把控检修的方案和检修过程中的细节，做到单项检查有专人跟踪负责，重大修检修部长在检修过程中全程跟踪，确保检修安全无事故。

6、加强特种设备的安全管理，按规定做好压力容器、压力管道、安全阀等设备的检测工作。

四、安保部。

1、每周对全厂生产区域进行安全检查和“三违”检查，发现隐患按隐患排查治理“五定”原则及时组织处理。

2、要做好事故应急预案的培训和演练，定期对应急器材进行检查。

3、每周组织对全厂的安全设施、设备、安全附件进行检查。

五、人力资源部。

人力资源部每周要加强职工的病事假和旷工及迟到早退等事宜的管理，并将查出的问题通报在显示屏上。

六、备煤、炼焦、公辅、化产、中心化验室要加强对职工操作规程的培训，每周组织本车间区域的岗位和设施设备进行安全检查，发现隐患及时组织处理。电仪车间每天要加强对全厂的电气设备进行巡检，如发现设备带病运转或存在隐患及时组织处理，并做详细的巡检记录。电仪车间的仪表工段要吸取益达“12.

10转化炉喷爆事故”教训，每天加强对重点岗位的联锁系统、工艺参数进行认真检查和核对，确保工艺参数准确无误。尤其在现阶段生产负荷低状态下，要严格把控鼓风机吸力、地下室回炉煤气压力、锅炉房煤气压力和粗苯管式炉煤气压力的工艺参数的控制，确保安全生产无事故。

七、工程队要对现阶段的漏点开挖回填工作抓紧施工，争取在入冬前将新鲜水管道改造突击完工。将开挖的地沟、地坑做警示带围圈，并安装夜间红色警示灯，确保施工安全。

八、运销部。

运销部要加强危险化学品储存，运输的管理，做到“一书一签”，严格执行危险化学品的拉运制度，严禁超载，对司乘人员的相关证照和罐内介质进行严格审核，并对司乘人员进行拉运前的安全考试。

九、外委施工单位要深刻汲取“11.17”汾西矿务局贺西煤矿瓦斯事故教训，加强内部安全管理，严格执行“八大票证”规程，严格施工检修方案和安全方案的审批制度。在检修和施工过程中，施工单位负责人要全方位跟踪施工过程，施工未完不得离开施工现场，确保检修安全无事故。