2023年黄校长述职报告

发布 2020-06-06 11:18:28 阅读 4795

强化管理推进教改团结奋进众志成城。

--2023年富池完全中学校长述职报告。

黄太胜。一年来,在党的十七大和十八大精神的引导下,在各级领导的亲切关怀下,紧紧围绕“落实精细管理,追求精致教育,彰显办学特色,打造和谐校园”的办学目标,带领全体教职工摒弃陈旧陋习、树立精品意识、凝心聚力、埋头苦干、任劳任怨。顺利完成了各项预定目标。

下面,我将从八个方面汇报我一年来的工作。

一、创新管理体制。

为了适应新的教育教学形式,结合我校实际情况,对原有的管理模式进行了大胆的改革:以年级管理为经线,以处室管理为纬线,经纬结合。具体管理体制:

学校设置教务室、教研室、总务室、政教室、办公室等五室。在“五室”的统一管理下,设立四个年级组。每个年级组安排一位副校级领导蹲点,年级主任由学校中层领导兼任,主要负责年级的常规工作;教学教研等方面的管理工作则由学校“五室”根据需要统筹安排,统一协调。

一年来的实践证明,这种“经纬结合”的管理模式,对促进教改教研,提高教学质量起到了重要作用。

二、重视培训学习。

政治、业务学习,是教师的立身之本,成事之基。一年来,我在加强自身学习的同时,特别重视教师的培训学习。

1、自身的培训学习。

身为一校之长,我一直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,努力增强党性观念,提高思想政治素质和本职工作水平。经过不断学习、不断积累,进一步丰富了工作经验,能够比较从容地处理日常工作**现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力方面,都有了很大的提高,保证了本职岗位各项工作的工作正常的进行。

同时,我也给我的校长职务作了一个我自认为准确的定位:校长不是学校权力的拥有者,而是各项工作的协调者;校长不是学校教师高高在上的领导者,而是全体师生“孺子牛”般的服务者;校长不是站在台指手画脚的指挥者,而是教育教学身体力行的楷模人物。

2、教师的培训学习。

一年来,学校重视对教师的培训学习,具体措施有五:

、学习形式灵活多样:采取集中学习和自主学习相结合的方法。

、定时间定地点:学校规定,每月的第。

二、四周分别为政治、业务集中培训时间,每月。

一、三周为教师自主学习时间。

、定内容:学校党支部、政教室、教务室、教研室每学期制定处详细的培训学习计划,对本期的学习内容和培训目标作了具体规定。

、定期检查。每月末周星期五为学校集中检查时间,主要检查教师的学习笔记、心得体会、教学反思等。

、重考核。将师德和教师业务水平的评定由以往单一的学校评定延伸到年级组、学生和家长的综合评定。

、组织业务考试。学校规定,每年暑假教师集中培训期间组织一次考试,考试内容包括新课标、新教材及业务理论等,并将考试结果与下一年度的工作安排挂钩。

三、加强教学管理,全面提高教学质量。

1、常规教学管理。

在常规教学管理方面,我们主要做了一下五个方面的工作:

⑴、学校明确规定教案的书写要求,要求教师必须严格按照“要求”准备教案,规范自己的教学行为,使教学常规工作进一步规范化、制度化。

⑵、每月进行一次常规教学检查。检查内容包括:教案、作业及批改质量、教学质量、教学后记、学习笔记、培优辅差等,并将检查结果分abcd四个等级在全校通报。与绩效工资挂钩。

、建立谈话制度。对常规月查结果有一项是c级的老师,由年级领导组织谈话,对检查结果有两项以上是c级的老师,由校长组织谈话。

、实行领导干部推门听课。

、学校、教师的一切教育教学行为接受学生和家长的监督。

由于学校的常规教学扎实有序,学校的教学质量踏上了一个新的台阶:

2023年阳新一中“卓越班”招生,我校九人参加考试,有八人被阳新一中“卓越班”录取,居全县并列第一。

2013届又有五人被阳新一中“卓越班”录取,居全县第三。

2023年各科竞赛取得了可喜的成绩:七年级数学国家一等奖一人,其他学科省级以上奖21人次。

2023年高考二本一人。对于一个中考成绩380分以下的学生,通过两年的学习,能够考取二本,教师付出的努力可想而知。

2023年秋季富池镇七年级期末统考,各科第一名尽为我校所得。

学校教师的工作得到社会的认可。2023年教师节,富池镇**表彰了20位工作成绩突出的老师,我校就有5位老师在表彰之列。

2、教研工作扎实有效。

加强教研组和备课组建设,是提高教学管理的一项有效措施。一年来,我校从以下几个方面积极开展教研工作:

、积极配合县教育局,县教研室的“六个一”活动,开展了丰富多彩的教研和展示活动。学校成立了以校长为组长,以教研室为组织者的“六个一”活动领导小组,先以年级为单位进行预赛,各年级根据县教研室的评分要求筛选出2名优胜者在全校开展决赛。最后选拔出杨娟等六位语数外老师参加全县决赛。

全县决赛要求选拔出六位老师代表我县参加黄石市“六个一”比赛,我校杨娟等四位老师入选。并且捧回了两个市一等奖,一个市二等奖,为我们富池,更为我们学校赢得了荣誉。

、积极开展课题研究。2023年度,我校同时开展两个课题的研究工作:即国家"十一五"课题和省级"校本教研"课题。

两个课题研究工作的同时开展,极大地激发了广大教师进行教学研究的热潮。两个课题阶段性成果和阶段性结题报告都获得一等奖,教师的课题**有三篇获得国家一等奖,受到有关部门和专家的好评。学校再次获得“全国教育科研先进学校”的称号。

、学校将每学期的第一个月被定为“常规教学活动月”。在活动月里,我们积极开展“人人都上研讨课,人人都是研讨者”活动。说课、公开课、**、课件及教师才艺展示活动频繁开展,活动中,既有勇于创新者,又有虚心求教者。

、集体备课有声有色。在学校教科研室的统筹安排下,各年级成立了若干备课组。备课组既是集体备课的组织者,又是教案书写的实施者。

集体备课的全面开展,有效地将所有教学人员“拧成了一股绳”,收到了集思广益之效。

、充分利用“农远工程”,着手对教师的电脑知识培训。要求教师能在电脑室里查资料、制作课件。并且,要求教师能熟练使用多**教室里的所有设备。

四、学生活动,丰富多彩。

教育以人为本。为了进一步促进学生素质的全面提高,我校在努力抓好学生文化知识的基础上,还开展了丰富多彩的活动。

1、每年春季举行一次篮球、乒乓球联赛,冬季举行一次田径运动会。

2、冬季长跑常抓不懈。领导、班主任带头跑。

3、每周举行一次升旗仪式,并由上一周表现最优秀的班级推荐一名学生进行“国旗下讲话”。

4、学校投入五万余元建设校园广播系统。由团支部组织学生自主安排校园广播的**程序和**内容。

5、经常性举办班级黑板报评比、演讲比赛、“三操”比赛,趣味运动会等活动。

6、政教处每月组织一次主题活动,内容包括励志教育、爱国教育、感恩教育、学雷锋活动等。

7、政教处、教导处每月组织一次文明寝室、文明班级的评比活动。

上述学生活动的广泛开展,活跃了校园气氛、增进了文化氛围;同时,使学生的综合素质得以全面提高。

五、安全管理,落到实处。

在以人为本,构建和谐社会的今天,学生的安全是维系千家万户的大事。因此,我们把安全管理放在学校管理的首要位置上。

1、成立了由校长为组长的安全工作领导小组。

2、明确安全责任:校长为学校安全工作的第一责任人;班主任是班级安全的第一责任人,课任教师是当堂课的安全责任人。每学期初,学校同班主任签订了《安全责任状》。

3、加强门卫室和学生寝室的管理。男女寝室各设安全管理员一名,并且明确规定安全管理员的工作职责。

4、加强安全教育。学校每期组织一次安全教育讲座,班级经常性举行以安全为内容的主题班会。并且利用每天的夕会,对学生进行安全教育,真正做到安全工作常抓不懈。

5、经常性开展安全隐患排查。并且要求每次排查要有图像和文字资料。发现隐患,及时排除。

本期学校投入了大量资金,对有安全隐患的校舍进行了维修,例如,加固了学生寝室窗户安全网、硬化了通往学生寝室的道路并且加装路灯和安全监控系统。

6、加强值班领导和班主任的管理,特别室晚上寝室的管理,认真落实夜查制度。

7、加强对食堂和店面的管理,杜绝“三无”食品和变质食品。

一年来,通过其他师生的共同努力,没有发生任何安全事故。

六、加强学生防流控辍的管理,积极拓宽学生**。

富池镇是我们阳新的工业重镇,外来打工人员比较多。我们加住这一难得的发展机会,加大宣传力度,展示我们的质量和管理,展示我们教师的风采,用我们的优势吸引学生。一年来,在各地学生锐减的形势下,我校学生数反而增加了100余人。

七、加强与地方**的联系,争取大中型企业的支持,开流节源。

1、学校主动与地方**沟通,争取地方**的支持。2023年,我们说服了富池镇**和富池居委会,免费征地20余亩,并在县教育局的支持下,修建了围墙。

2、争取大中型企业和地方居委会在经济上的支持,积极改善办学条件。2023年我们主动与大中型企业和地方居委会联系,争取到了五万元的援助,添置了60套教师办公桌及相关办公设备,改善了教师的办公条件。

3、校务公开,让师生参与学校管理。

校务公开是依法治校的重要途径,让教职工和学生享有知情权、不断拓展教职工的民主决策权。

学校的各项工作都要落实公开、公平、公正、公示的原则。将学校的所有工作置于阳光之下。充分发挥教代会的民主监督作用。

重大决策,先由校委会讨论方案,再送教代会审议修改,最后才予以实施。

八、加强教师管理。

在教师管理方面,既有制度的约束,又有人性的关怀。

学校制订了严格的《教师管理制度》,对教师的上班考勤、岗位设置、事假病假都有严格的规定。杜绝吃空饷,请假超过十五天必须报中心校批准。

在工作上,杜绝 “大锅饭”,不讲“老资格”,奖勤罚懒,制度面前人人平等。

但是,我们也非常重视对教师的人性关怀。当教师对工作感觉有压力时,学校相关领导会主动与之谈心;当教师的家庭遇到困难时,学校会给与力所能及的帮助。我们认为,学校既是一个从事教育教学的单位,又是一个充满温暖的大家庭。

在校长的岗位上,本人总是忠实于自己的职责,兢兢业业,既小心翼翼,有大胆创新。一年来,工作成绩是主要的,肯定也存在一些不足之处。但是,我坚信,只要我能够奋发图强,我会和我的同事一起把富池中学办的更好,让富池人民更满意。

二0一三年四月十六日。

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