述职报告。
岗位名称姓名。
实施工程师。
部门报告阶段。
智能化事业部2024年。
今年主要是全力配合设备厂家与施工队伍做好服务器版翼机通项目，包括前期走线设计，中期现场实施、项目竣工验收等；其次维护已建项目的维保。熟悉与摸。
一、目标承诺陈述。
索电信关于翼机通项目的相关流程，包括翼机通的材料需求，功能需求等。总体上完成了各个项目的总体目标。
一、完成匹克公司、潘径中学中学翼机通项目的建设任务；
二、主要绩效行为。
二、完成维盛染织厂，水头世纪新城翼机通项目的现场实施、管控工作；
分析(成功事项分。
三、完成鸠林中学翼机通重建工作；
析、提炼经验)
四、完成匹克公司、潘径中学中学翼机通项目的验收工作；
三、主要问题分析(失败事例分析)四、面临的挑战与。
家产品处理问题能力得到提升；配合设备厂家，施工队伍及项目实施也是给自己。
机会。一个提升自己整体水平的机会。
五、绩效改进要点。
加强自身的沟通能力，提升自身的素质，能够独立的处理一些能够解决的问题。
与措施。因缺乏专业知识，对各个厂家的设备没有深入的了解，导致有些项目延长了工期，未能按时完工。
与客户的多方面交流能够使我更多的了解客户各方面的需求，同时对不同设备厂。
六、能力提升的要点及方法。
1、对自身要求加强，多向各设备厂家技术人员学习处理技术问题方法。2、多参与厂家的设备交流会，多动手实践各设备的功能力求能够达到最好。
七、需要得到的支。
希望公司从各方面全面提升我们的职业技能与素质。
持与帮助。
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