资源环境与旅游学院）
根据学校2023年为“内涵建设年”、推行“依法治校”、实施“校院两级管理”的总要求，践行“明确新要求、确定新方向、迈出新步伐”的指导性意见，针对“强就业、比专业、建硕点、做特色”的目标任务，建成团结、务实、高效、廉洁、公正、幸福学院，争创校内一流，特提出如下工作要点：
1.管理工作。
1） 按岗位制定全院全员《岗位职责》。
严格落实学校定编定岗定职责相关工作要求。
结合学院具体实际进行细化、补充和完善，力求全覆盖、可操作、可评价。
2）按“以人为本”、“科学性”、“精细化”的要求，健全、完善、明确学院行政办、教务办、学工办、教研室、实验室等科室管理职责和要求，用换位思考意识主动服务师生，切实提高管理工作水平，改善服务态度，树立优良政风。
3）突出核心指标导向，完善教师管理和班级管理条例，形成优良学风、教风和院风。
4）以学校章程为指南，建立健全学院党政联席会、院务会、学术委员会、二级教代会议事制度，试行学生代表参与院务会，推行民主决策与管理、教授治院工作。
5）配齐干部队伍，增强工作力量，落实工作责任。配齐副院长1人、按专业增设教研室主任2人；另根据学院学科专业平台多，建设任务重，以及院长、副院长教学科研管理任务重，同时为了锻炼年轻骨干，设置1-2名助手，协助管理工作。
6）经费管理：自觉杜绝小金库，学院创收等收入均进学校财务库，并严格按预算、走程序合理使用各项经费。
7）积极申报学校校院两级管理试点单位。
8）改革工作量统计办法，适当降低基本教学工作量标准，试行总工作量中的教学工作量与科研工作量合理互通，完善绩效工资分配办法。
9）尝试评聘改革，对特别突出的青年骨干，试行低职高聘。
2.教学与专业建设工作。
1）全面启动与实施转型试点专业（旅游管理）的建设方案，争取出亮点、特色和经验，通过验收。
2）深入推行教学改革，巩固和推广“研究性教学”、“双语式教学”课程经验，探索和推进“案例式教学”和“项目教学”课程建设工作，启动教师应用型研究项目资助。
3）创新教产融合、校企合作工作，新增常德天济喜来登酒店等2-3个定向培养的联合办学企业，新编1-2门校企合作教材，启动转型专业教学资源建设，着力推动与桃花源旅游管理区的全面战略合作。
4）发挥校企合作、订单培养特色，强化（茶艺师等）职业技能培养。
完善实验室实训室人员队伍建设和管理制度建设。
充分、合理利用转型试点专业专项建设经费，改善实验实训条件，启动旅游策划与规划、导游讲解技能综合实训、旅行社管理实习、酒店前厅接待、酒店餐饮经营与服务、酒店创意客房设计与服务、茶艺师等实训室的建设。
强化职业技能训练，推进一专多证工作，上下半年分别组织学生专业基本技能全员考核和学生专业核心技能全员考核，为省级学科竞赛打牢基础，争创佳绩。
扎实、规范开展顶岗实习工作，到5家左右高星级合作实践教学基地实习，并正式启动涉外（美国）实践项目。
积极申报学校“3+1”国际合作试点专业。
5）加强我院相关专业平台——国家特色专业（地理科学）、省“十二五”专业综合改革试点专业（地理科学）、省级旅游管理类专业校企合作人才培养示范基地的建设与管理。
6）作好新办专业“地理信息科学”的招生和教学准备，制定地理信息科学专业人才培养方案。
7）作好2023年度我院科研学科平台**财政项目的方案完善与建设工作。
8）加强对日常教学工作的规范管理与督促。
3.科研与学科建设工作。
1）将洞庭湖生态经济区协同创新中心申报工作作为重中之重、头等大事来抓，加强内部协调，争取外部支持，全力争胜，为学校建硕、学院发展奠定坚实基础。
2）“国家项目工程”：通过调度、督促、激励等手段，扩大申报面，申报12项以上，后期积极主动跟踪，力争实现保1争2不断线的目标。
3）进一步集聚队伍、凝练方向，围绕洞庭湖生态经济区和人才创新教育与培养，开展特色研究，将我院参与、年内验收的产业经济学省重点建设学科（我院承担2个方向）以及挂靠我院的省级研究基地（环洞庭湖区域发展研究基地）和校重点建设学科（人文地理学），建成优秀学科、基地，力争申报立项省级重点建设学科。
4）切实加强学科队伍建设与学术交流活动。
全力以赴，力争完成引进平台高（中科院a类所等）、科研基础好、方向对路（符合学科专业建设需要）的高层次人才6名。
列10万元以上专项经费，选派、资助学术骨干参加国内外高水平学术会议。
上下半年至少各举办1次高水平学术报告会或研讨会。
结合协同创新中心建设，开展以洞庭湖生态经济区为主要研究区域的科学考察和基础数据库建设。
5）通过内部加压、激励、培育和争取外部支持，促进高水平科研成果发表，2023年力争发表a刊3篇以上、c刊等收录文章15篇以上、出版著作1-2部，培育或突破省级成果奖。
6）增强服务与转化功能。加强与地方**部门、企业横向合作，服务地方经济建设，有效增加横向经费进账（力争大于50万元）。
7）发挥专业和人才优势，启动并大力支持“智慧旅游”工作（相关跨专业课程设置、相关人员培训等）。
8）规范科研学科工作日常管理，及时收集、归档相关数据、材料；完善学院学科科研工作管理办法。完善管理组织，健全激励机制，提出学科与科研工作补助办法、课题组成员责权利协作办法等。
9）常德市地理学会、常德市旅游培训中心管理，充分发挥其应有的社会、经济效益。
4.学生管理及关工委工作。
1）稳定工作：稳定压倒一切，要求宣传到位、责任到人、态度到心、服务到家，落实“双联”计划，坚决杜绝较大安全事故和****件发生。
2）就业工作：树立“就业为本、就业为首、服务为重”的工作观念，以初次就业率、就业满意率、就业层次为主要标尺，制定责权利工作方案，措施到位，责任到人，激励兑现，切实推进就业工作。并构建就业信息网和学生就业档案库。
3）学风建设：强化课堂考勤和班级学风督察，加强考风考纪教育，营造良好学习环境和氛围，保障教学质量和纪律。
4）创新学生管理工作，健全学院学生工作管理办法。将品德养成、学风建设、安全稳定、学生科研、学科竞赛、考研（及考公务员、选调生）、创业就业、职业技能考证率、到课率、舞弊、缴费等重要观测点与学生管理工作及班主任工作评价有效挂钩。
5）改善学生工作条件，建设学生活动室。
6）加强关心下一代工作，建设学生成长辅导室，关心关爱学生的生理和心理健康；进一步加大对贫困生和学困生的帮扶力度，并建立贫困生档案，根据上级关工委的要求，做好有关工作。
5.党建工作。
1）政治理论学习：认真学习党的十八大精神和***总书记的系列讲话精神，不断探索和创新学习方式、方法。创建服务型、学习型党总支。
2）作风建设：巩固党的群众路线教育实践活动成果，严格遵守**关于改进作风、密切联系群众的“八项规定”。
3）党建工作：严格三会一课制度，召开好党员的组织生活会和班子的民主生活会，坚持民主集中制。发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用。
4）分党校工作：认真做好入党积极分子培训、党员的培训、党支部书记的培训工作。严格组织程序，认真做好党员的发展工作。
5）党风廉政建设：按照党的党风廉政建设各项规定和校纪委的要求，加强勤政廉政建设，坚持院务公开，自觉接受师生监督。
6.分工会工作。
1）组织召开二级教代会，监督与实施院务公开，全程参与与监督学院绩效工资分配。
2）在切实落实校工会组织的各项活动的同时，创新性的开展有益学院教职工身心健康的活动，建设学院工会活动室，建成学校模范职工小家。
3）集中财力，开展一次全体会员暑期出境学习工会活动。
7.增收与节支工作。
1）加强学生专业技能培养和实习工作管理，用良好的社会声誉赢得合作企业自愿的支持与赞助：
2）自考助学工作：利用专业主考垄断优势，稳旧（稳住原有助学点）扩新（拓展新的助学点），修订完善课程设置，建立激励机制，有效调动积极性，进一步扩大规模，提高效益。
3）导游证考试培训工作：充分发挥“湖南省旅游教育培训示范点”和“常德市旅游培训中心”的作用，扩容（加大对外宣传力度）提质（改善与充实培训师资队伍）相结合，加强管理，完善激励机制，实行责权利统一。
4）节流工作：规范经费使用程序，按“使用者报计划——院领导据实审批——群众监督——办公室统——采购——提供有效票据——审核——报账——事后进行使用效果评价”等程序执行。
湖南文理学院资源环境与旅游学院。
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