2023年工作计划安排。
一、 办公楼。
1、 二楼出租：25元/平方米·月，由聂玉霞负责。
2、 三楼由再就业公司、龙峰劳务公司承担租赁费，20元/平方米·月。
3、 四楼由大黑山矿、鼎力劳务公司承担租赁费，20元/平方米·月。
4、 五楼接待室、活动室，15元/平方米·月。
5、 三楼从南到北：1号聂正科，2号、3号财务，4号综合办公，5号档案室，6号郁文忠。
6、 四楼人员安排：从北到南 1号何世桃、2号办公室、3号吴峪胜、4号、5号接待，6号何世树。
7、 厕所：二楼男厕，三楼女厕所。
二、 公司管理情况：
1、 公司领导层：共七人。
董事会：何世桃、吴峪胜、聂玉霞。
监事会：吴峪胜、聂玉霞。
总经理：何世桃负责公司全面工作。
总工程程师：郁文忠负责公司计划、经营、考核管理。
副总经理：杨国文负责公司设备机械经营管理。
副总经理：何世树负责矿山、鼎力劳务计划、经营、销售管理。
副总经理：聂正科负责再就业公司、龙峰劳务公司计划经营管理。
三、 各副总完成利润指标：
1、 设备出租120万，机械30万（不包括工资），完成市场化运作。
1） 统计架杆、扣件等设备的数量和种类，做为经营的依据；
2） 制定出租机械及设备的市场**；
3） 保证一台客货两用车用于工地材料采购等使用（费用由工地出）。
2、 大黑山矿160万，鼎力劳务40万，（不包括工资）
3、 再就业、龙峰劳务200万，（不包括工资）
四、 公司部门工作人员计划：
公司用人原则：管理核心人员由公司派遣，经分管负责人同意后使用，并纳入分管负责人统一管理，其它人员由分管负责人自行录用，报公司备案。
1、 办公室主任负责：总经理委派的任务，下管厨师1人，值班1人，清洁工1人。
2、 财务：总经理负责制，下设会计2人，出纳2人（兼）。
3、 矿山：副总负责制，下设业务管理人员1人，安全主管1人，设备主管1人，保管员1人。
4、 鼎力：副总负责制，下设经营主管1人，劳资管理1人，市场业务1人。
5、 机械设备：副总负责制，下设综合管理人员1人，库房保管员1人，门卫1人。
6、 再就业、龙峰（建筑）：副总负责制，下设项目经理2人（或施工员），技术员2人，安全员2人，现场保管员2人，资料员1人，材料员1人。
五、 公司管理层工资标准、计划（完成利润指标）
1、 总经理、总工程师、副总经理，每月车补承包制为元。
2、 项目经理或施工员：在完成利润指标的情况下每年5万，利润超额部分提留超额部分的50%，由主管经理按考核标准，对参与项目工程人员进行奖励。
3、 技术员或质量员：在完成利润指标的情况下，年薪3万至4万，利润超额部分提留超额部分的50%，由主管经理按考核标准，对参与项目工程人员进行奖励。
4、 材料员 ：月薪1800元。
5、 资料员 ：按市场价定年薪。
6、 保管员 ：月薪1800元。
7、 综合管理 ：年薪3万。
8、 办公室主任 ：年薪3万。
9、 经营主管 ：年薪2.5万（鼎力）
10、 劳资主管 ：年薪2.5万（鼎力）
11、 市场业务 ：根据业务发展可定1至5万（鼎力）
12、 门卫 ：月薪1000元。
13、 厨师 ：月薪1200元。
14、 会计 ：月薪800至1000元。
15、 出纳 ：月薪600至800元。
16、 清洁工 ：月薪600元。
2023年3月9日。
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