2024年度工作总结

发布 2020-06-04 07:53:28 阅读 9165

安全技术培训中心2024年度工作总结。

一年来,在上级**部门的指导下,在公司党政领导的正确领导下,在辖区各煤矿及本公司各部室、各矿井的大力支持下,在全体教职员工的共同努力下,我中心不但严格按照年初制定的培训计划顺利实施完成各项培训任务,而且较好地完成了公司临时安排的其他业务,做到了培训教育全覆盖,进一步提高了员工安全意识,促进了公司安全生产。下面就一年来的培训工作做简要总结:

一、加强自身学习,不断提高政治素质和业务能力。

时代在发展,社会在进步。作为教育培训工作的实践者,在抓好员工学习的同时,自身素质的提高尤为重要。为此,我中心定期组织教职员工学习有关培训工作的法律法规及上级指示精神,系统掌握安全教育培训管理的相关理论知识;提高用政治理论、法规政策指导工作,增强驾驭本职工作的能力,为全面完成领导交给的培训任务奠定了扎实的基础。

二、落实培训工作,充分发挥职能作用。

2024年共实施完成各类培训 36期次,共计培训2281人次;其中,煤矿管理人员安全资格取证培训23人次,换证32人次,年度再培训113人次;特种作业培(复)训266人次;从业人员全员培训1154人次;新工人岗前培训421人次,转岗培训88人次,“三违”培训71人次;灾害防治专题培训60人次;手指口述培训60人次。较去年培训总人数增长27%,具体有以下几方面工作。

1、在8月份举办新工人岗前培训期间,因学员食宿、学习条件没有及时完善,为了按期接待新招员工,培训中心通过与乌苏市职业学校积极协调,妥善把新员工安置下来,并顺利完成了150名新招员工的岗前教育培训;

2、今年“三违”人员违反劳动纪律(旷工)占三违总人数90%以上。针对此现象,除加强正常思想教育外,又从法律法规、劳动纪律方面补充教育,使三违人员从思想行为上得到了较大转变。

3、为全力推进本质安全型企业建设,我们举办了两期手指口述培训班。为进一步规范员工的操作行为,让现场操作的员工和管理人员都能熟练掌握手指口述操作要领,遵章作业,防范事故,通过操作时的口随眼动、眼随心动、手随口动的指向性,减少工作现场安全事故和隐患的发生,以达到安全操作的目的。

4、为继续强化班组建设,通过对班组长的培训,使班组长充分认识到自己是指挥者,也是监督者。确保工作的安全生产和安全质量;更好的发挥兵头将尾作用,辅助上级,完成生产管理职责,做好承上启下的作用,确保决策的实施。

5、为进一步做好公司煤矿瓦斯防治、煤矿火灾防治等工作,牢固树立安全发展理念,坚持“安全第。

一、预防为主、综合治理”的方针,有针对性地举办了两期“专题知识”培训班。充分发挥了安全培训的职能作用。

三、认真执行培训制度,确保培训质量。

2024年严格落实各项培训制度,在对各类培训的管理上,我们采取了多项措施加强监管,努力促进培训质量的不断提高。据新疆煤矿安全监察局反馈的信息表明,我们区域内及公司的学员学习积极性和及格率均在其他**培训机构之上。对于今年的安全资格培训和特种作业培训,我们每期办班配置专职的班主任,按《班主任工作手册》实施每期办班全方位管理,每期结束召开学员座谈会,积极查找不足,不断提高培训质量。

从业人员培训到位,在上级安全监察中没有出现无证上岗、持无效证上岗的现象。培训制度、计划、资料、文件和档案管理等方面没有出现失误、疏漏和造成不良影响,各类报表上报及时准确,与自治区、乌苏市各业务主管部门工作开展协调有序,有效化解了培训各方面的不利因素。

四、工作创新,培训管理达到规范化。

努力改进教学方法,在培训办班、学员管理、课时安排、课程设计、档案管理、制度落实、培训内容、监督考试等方面我们做了大量的工作,建立了电子档案和文本档案,做到一人一档,一单位一档,档案与实时培训进程相统一,档案健全、规范科学。按照国家及自治区的要求,继续实行“统一规划,归口管理,分级实施,教考分离”的原则,。2024年12月份较为顺利地通过了上级监管部门对国家煤矿**培训中心的资质评估复审工作。

新疆煤矿安全监察局、新疆煤炭工业管理局在检查评估复审后,对我们的工作给予了较高的评价,并表示有些好的工作创新方法和培训管理办法向其他培训机构推广。目前2024年培训机构资质评估复审自查工作已在进行中,我们重点自查了培训机构的配置,制度的完善,培训计划的制定,从业人员日常安全培训教学组织情况,教材的选用、教案的编制、师资的配备、学员考勤及考核组织管理、各类人员培训考核记录情况,档案规范化管理状况,安全培训经费使用情况等等。现随时可以接受自治区主管部门的评估复审工作。

五、存在不足和改进措施。

1、基础设施不完善。要进一步强化基础设施建设,如教学场地、外地学员的食宿问题;完善教学功能,完善教学实验演示设施,拓展安全警示教育内涵,创造良好的教育学习氛围。

2、师资队伍结构不合理,部分教师无法胜任授课任务。按照规模适当、结构合理、素质优良、专兼结合、动态管理的原则,优化师资配置。借鉴先进教学经验,加强与专业院校的密切联系,采取请进来送出去的方式,通过交流学习,提升教师的综合教学水平。

进一步深化教学研讨,注重引进先进的教学方法和手段,开发和培育精品培训项目,确保培训质量。

六、2024年的工作重点

1、加强教务、教研活动,不定期组织授课教师深入矿井,了解最新采煤工艺、采煤方法、现场安全管理动态,使培训针对性实用性更强、培训内容、授课方式更具科学性。

2、在2024年的基础上,加大“手指口述”的培训推行力度。努力施行“手指口述”进班前会、进工作岗位的培训方式。

3、在基层班组积极开展“白国周班组管理法”培训。真正把安全关口前移至现场,安全重心下移到班组,高质高效提升安全质量标准化建设水平,筑牢安全生产的根基。

4、进一步加强煤矿管理人员安全资格、特种作业人员操作资格及从业人员全员教育的培训力度,充分发挥培训中心职能作用,适时开展专题教育培训活动。

我们坚信在公司领导及各部室、各矿井的关心支持下,2024年培训工作一定会迈上新台阶,创出新水平。努力实现公司员工由“要我安全”到“我要安全”的转变,努力实现“零死亡”、“零重伤”、“零轻伤”的工作奋斗目标!更好地为企业可持续发展提供安全保障防线,为创建学习型企业做出新贡献!

安全技术培训中心。

二〇一二年十一月

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工作总结参考范本 年 月 日。部门。一 全力以赴食堂达标。为早日将我院建成综合性大学,落实学校党的十一次代表大会的精神,餐饮公司必须有省级标准的食堂为之配套服务。学年初的暑期,为达到标准化食堂而进行整建基础设施,餐饮公司筹集了240万元资金,有50多人参加工程的施工。工程收尾时,公司130人全员上阵...

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