2024年安全工作总结

发布 2020-06-04 05:46:28 阅读 8369

x部10年安全工作总结。

今年以来,x部在厂两委会的领导和安全保卫部的指导下,牢固树立安全发展理念,始终坚持“安全第。

一、预防为主、综合治理”的方针,以“安全生产年”为工作重点,贯彻落实“六坚持三转变一实现”,扎实开展各项安全生产专项整治活动,加强安全生产监督与管理,部门全年安全生产无事故,实现了全年安全生产工作目标。

一、2024年安全工作情况。

1、严抓基础管理,提高员工安全意识。

x部仓库点多面大,安全管理工作责任大任务重。部门根据各仓库不同的特点,制定切实有效、针对性强的安全预案,明确每位员工的安全责任;完善值班巡查、隐患整改和检查考核相结合的安全制度体系;自上而下推行安全承诺制和隐患问责制,变员工“要我安全”为“我要安全”。建立起纵向到底横向到边的安全网络体系,切实发挥每位员工的作用,形成全员参与齐抓共管的安全管理机制。

2、紧抓安全培训教育,努力提高员工素质。

利用安全大讲堂、生产会、培训学习等形式集中部门员工进行安全培训、学习、讨论,学习安全技术和安全管理知识,下发学习材料,及时传达、贯彻落实上级文件精神及要求,分析讨论近期企业内外各类事故案例,举一反三,结合部门实际查找问题并制定防范措施,提高了员工的安全意识、综合素质和安全管理能力。部门针对临时用工开展安全基本知识培训,消除了部门安全教育培训工作盲点。切实提高部门整体安全防范能力。

3、认真开展安全检查工作,做到预防为主。

有针对性的制定部门安全检查表,在各岗位、班组进行自查、自纠的同时,组织定期全方位的安全检查和不定时的安全管理工作抽查。对发现的隐患做到随查随纠,立即整改,不流于形式,给安全生产工作打下了坚实的基础。并对在安全工作考核中上级安全主管部门提出的问题不折不扣的组织落实,举一反三,发现部门安全管理工作**现的问题,认真整改,彻底消除事故隐患。

2024年部门先后对x库、x库进行改造,在x库建造卸车平台,消除部门员工日常工作中存在的安全隐患。

4、加强安全宣传,积极开展各项安全活动。

部门在2024年认真组织、加强领导,积极开展安全管理工作。配合厂“两委会”和安全保卫部先后开展了“安康杯”知识竞赛、安全大讲堂、特种设备专项整治、安全生产月、消防安全专项整治活动、119消防安全宣传周、安全管理工作“五查”活动等活动。通过各项安全活动的开展,部门员工增强了安全意识,提高了安全防范和应急处理能力,部门的整体安全管理水平得到提高。

5、开展灭火疏散预案演练。

结合工作实际,部门全年共进行预案演练六次。预案演练严格按照相关程序,对火灾报警、人员和物资抢救、扑救火灾、治安警戒、疏散引导等环节进行了全面演练。并根据演练中存在的问题对应急预案进行评审改进。

通过预案演练,促进了职工对安全知识更加全面的了解,进一步增强了安全防范意识,提高了消防技能和对火灾事故的应急处理能力,为企业的正常生产提供了有力的安全保障。

6.推进安全生产标准化建设。

按照公司和厂两委会要求,有序推进安全生产标准化建设。编制《x部安全生产标准化手册》;认真辨识部门危险源和环境因素;对部门的安全制度和应急预案进行认真科学的评审和修订;完成安全管理标准文件、安全操作规程、安全技术规范汇编;制定部门员工安全规范;按照《安全生产标准化示范部门评审标准》推行部门的安全生产标准化,取得了较好的效果。

二、工作中遇到的问题及工作不足之处。

在总结工作的同时,我们必须清醒地认识到,当前我们的安全工作不容盲目乐观,回想一下我们的安全管理工作中仍存在着不少问题,主要表现在:

1、对运行环节的安全管理监督检查力度不够,存在安全隐患。

2、部分职工对安全工作责任性不强,对安全生产工作的重要性认识不高,重视不够,存在侥幸心理,遵章守纪的良好习惯没有养成,个别职工不遵守工作纪律,值班记录填写不规范,进库不收缴火种的现象仍有发生。

3、基础管理不够严实,有待进一步巩固夯实。

4、创新工作开展不力,职工观念有待转变提高。

5、安全文化建设步伐应不断加快,进一步加大文化宣传力度。

三、2024年的工作任务。

2024年工作目标:圆满完成厂部下达的安全方针目标,确保全年无重伤、无死亡、无重大责任交通事故。针对目标,2024年我们要重点做好以下几个方面的工作:

1、全面贯彻落实国家局、省工业公司2024年安全工作会议精神,按照国家局、省工业公司及厂部要求,采取有效措施,确保仓库安全。

2、认真贯彻安全生产责任制,按照“谁主管、谁负责”,“谁在岗、谁负责”的工作原则,分组管理,逐级负责,层层签订全员目标责任书,责任到人,严格落实。

3、加强隐患排查和整改力度,把不安全因素消灭在萌芽状态, 全体员工在思想上要高度重视,行动上要加大对安全隐患的排查和整改力度,确保仓库人、物安全无事故。

4、加强 “双基”管理,认真抓好安全宣传、教育、培训工作,努力提高广大职工安全意识和防事故技能。提高应变能力,采取多种形式对职工进行安全技能培训,继续开展消防“三会一标”活动,认真抓好“安全月”、“11·9”消防周活动,对各班组进行一到两次消防应急预案演练,提高专业技能,使职工培训及演练面达到100%,转岗职工培训面达到100%,特殊工种持证上岗率达到100%。建立和完善安全管理制度,堵塞安全管理中的漏洞。

5、对部门的各项安全制度进行评审和修订。

6、持续推进安全生产标准化建设。

2024年已经来临,让我们在党委、厂部的正确领导下,部门以更加“严谨、规范、高效、务实”的工作作风,认真贯彻落实上级工作精神,狠抓双基打基础,创新管理上水平,完善机制促发展,不断开创x部安全工作新局面。努力抓好安全生产工作,认真履行安全职责,加强对现场的监督管理,不断强化安全责任意识和现场安全管理工作,做到思想教育到位,组织管理到位,制度措施到位,切实把我们制定的各项安全措施落实到工作中去,确保安全无事故。

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