2023年护理部工作计划

2023年，医院全体护理人员将继续在卫计分局和中心领导班子的正确带领下，紧紧围绕中心总体发展方向开展和推进各项工作，认真履行岗位职能，做好以下工作：

一、加强护理质量和安全管理，确保护理安全。1、对各护理单元实行目标管理，护理部制定相关质量检查标准，每月自查，对存在的问题及时整改、追踪。通过考核促使护理人员转变观念，增强主动服务意识、质量意识、安全意识，从而促使护理质量提高。

、及时修改完善各项规章制度、护理质量评价标准、各岗位职责等，完善社区常见病多发病护理常规和技术操作规范，促进护理质量持续改进。

3、每月一次护理行政查房，及时了解科室情况，提出合理化建议，以严谨的态度抓好护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，规范各环节管理。

4、加强对各社区服务站**的管理和业务指导，每季下站指导检查1-2次，对存在的问题及时反馈，追踪整改。

5、建立和完善科室风险评估制度，每月上报，部分科室建立杜绝差错事故登记反馈，排查安全隐患，促进业务水平的提高。鼓励科室积极上报已发生的不良事件，促进信息共享，组织科室讨论，提出针对性的改进措施。促使全体**举一反三，从错误中学习总结教训，避免同样错误再次发。

生。二、加强**在职教育，提高护理人员的综合素质。

1、制定护理人员的培训计划，规范护理队伍建设，提高护理队伍素质。护理人员每月组织业务知识培训，每季度进行三基理论和业务技术考核；

2、抓好骨干队伍的重点培养，发展社区专科护理和特色护理。鼓励在职人员自觉的学习各种新的护理知识，提高专业知识水平及实践能力。

3、努力为护理人员提供多渠道的学习机会，认真抓好继续教育学习。选派优秀护理人员到上级医院进行短期培训学习。

三、积极做好国家公共卫生服务和家庭医生签约服务工作。

鼓励人人参与，配合签约团队和相关科室做好各项工作，积极参与老年人体检、义诊、保障、健康教育等工作。

四、加强医院感染和预防与控制工作。

1、健全感染管理制度和规范，加强落实。不断健全中心感染管理体系。开展医院感染知识培训，提高医院感染意识。

2、严格监测和监督工作。每季度督查、反馈、总结，召开院感质控小组会议，反馈信息，认真改进。充分发挥控感小组的作用。每季度对科室使用中的消毒液，医务人员的。

手、物体表面，空气等进行随机抽样监测。

3、加强重点部门医院感染管理，加强对妇产科小手术室、口腔科、消毒**室等重点科室的管理。

4、严格执行《手卫生规范》的考核制度和《医务人员手卫生管理》制度，配备有效便捷的手卫生设备和设施。加强手卫生的宣传，教育和培训，增强预防感染的意识，掌握手卫生知识，保证洗手与手消毒效果。

5、加强医务人员的防护，结合科室职业暴露的特点，建议提供有针对性、必要的防护用品，加强职业暴露知识培训，保障医务人员的职业安全。

护理部。2023年12月30日。