2024年安全工作半年总结

石化厂服务部。

2015半年安全工作总结。

这半年来，在工贸和公司的共同带领下，我单位的安全环保工作以深入开展隐患排查治理为重点，创新工作思路，强化职工教育，确保了生产平稳运行和职工人身安全健康。

1.整体工作情况：

1.1 这半年来，本单位所在的工作区域的一切生产运行平稳，未发生1例安全事故；

1.2 装卸工作运行顺利，每日每月按计划完成装卸任务，装卸人员的操作规范无因违章操作发生安全事故；

1.3 积极参与公司和厂里两级单位组织的各种安全培训教育，配合车间安全标准化检查小组对我单位所在区域的安全标准化进行全面详细的检查和指导，积极整改和完善在检查中查出的各不符合项，并把整改结果报送石化厂安全监察科；

1.4参加公司组织的hse管理体系培训，积极配合公司做好2024年的hse管理体系审核的准备工作。结合单位的岗位特点，进行岗位风险识别和风险评价。

2.学习教育情况：

2.1 每月定期组织进行安全培训，对不同岗位的岗位进行培训学习，通过对各类安全知识的培训和学习，进而达到提高操作技能和操作水平的目的；全年共累计进行安全培训7次。

2.2 为了提升单位管理水平，带动全体职工更好的了解和掌握各种管理制度和安全操作规程进而达到规范职工行为的目的，充分体现单位制度学以致用和落实有力。单位的班组长、安全员和部门领导参加了公司的三法考核。

通过“三法”的普及学习，帮助单位了解消防法、环境保**和安全法。

3.活动参与：

3.1 在抢修期间，积极配合车间搞好卫生、安全整顿活动和临时性工作安排；

3.2 每日由安全员或统计员对车间和装卸班组休息室进行安全检查，发现问题及时进行整改将安全隐患消除在萌芽状态；

3.3 6月份安全生产月中，制定了安全月活动方案认真开展安全生产活动，月底对安全月活动开展进行全面总结；

4.隐患排查和整改两不误，确保全年的生产安全双达标；

每周一小查，一月一大查，分别由当班班长和安全员负责。认真检查、全年排查，找出存在的隐患及时召开民主生活会，进行讨论制定切实可行的整改方案，半年来无一例安全事故。

石化厂服务部。