一、上半年安全工作总结。
一）安全指标完成情况：
1、上半年，+1330胶带大巷、+1330轨道大巷、总回风巷、水仓工作面开拓掘进巷道共完成进尺384.3m。
2、实现安全生产365天。
3、井下杜绝了轻伤及轻伤以上的人身事故和非人身事故，井上做到了零事故、零损失。
4、矿井基建施工杜绝了重大责任事故、质量事故和直接经济损失30万元及以上的非**事故。
二）主要做法、特色活动及成效：
1、开展了“三六工作法”活动，公司干部每周。
三、周六井下现场办公、查隐患、解决实际问题。
2、实行“五个”安全专盯：(1)、提升运输实行24小时安全专盯，早班由川九项目部指派管理人员在副井操车房实施专盯，中班由公司维护工区负责安全专盯，夜班由公司值班组派人实施安全专盯，保证了运输安全；（2）、放炮管理由当班公司跟班人员、安监员现场实施安全专盯，并严格按照公司“放炮组织程序和安全保障措施”现场落实，保证了爆破作业安全；（3）、扒装作业由当班公司跟班人员、安监员现场实施安全专盯，紧盯按规定挂牌、警戒和运行区内严禁行人及作业，保证了耙矸作业安全；（4）、瓦斯抽放钻孔施工检验由当班公司跟班人员、安监员现场实施安全专盯并签字确认，促进了防突、消突效果的提高；（5）、瓦斯抽放孔封孔质量检验由通防工区、通防部、总工程师跟班实施现场安全专盯并签字确认，当班安监员现场进行监督执行，使瓦斯抽放浓度得到了大幅提高，提高了防突、消突效果。
3、认真开展了“3.26安全警示周”、“安全生产大检查月”和“安全生产月”活动。
4、对施工项目部技术薄弱工作（如机电管理、副井提升运输）实行安全帮扶和井上下安全专盯。
5、坚持“先探后掘、不探不掘”的原则不动摇。
6、对逾期完不成隐患整改的严格按制度执行处罚。
7、强力推进安全质量标准化活动。
8、对集团公司、能化公司检查及挂牌督办问题，跟踪督办，抓好整改落实。通过以上措施的实施，消除了重大安全质量隐患，确保了封孔质量及瓦斯抽放浓度明显提高，机电设备完好率明显提高，提升运输做到了安全生产，现场文明生产和公司形象得到了明显改观。
三）安全大检查及内部挂红黄牌和处罚情况：
1、上半年，共进行各种安全检查21次，自查隐患或问题487条，整改463条，未整改24条正在追踪落实中。
2、截止6月30日，共对违规、违制、工程质量和“三违”人员处罚189人/次，罚款总金额51640元。
四）重大隐患治理进展：
1、风井下部及回风联络巷底鼓严重，影响通风断面，安全通道不畅通，漏顶、片帮严重：正在制定巷道修复安全技术措施。
胶带大巷揭露6-3煤（迎头煤层真厚1.6m），瓦斯含量高：按照《防治煤与瓦斯突出规定》编制防突设计及揭煤安全技术措施，并全程监控揭煤全过程。
3、总回联络巷将揭6-3煤层，瓦斯含量高：按照《防治煤与瓦斯突出规定》编制防突设计及揭煤安全技术措施，并全程监控揭煤全过程。
4、水仓一环迎头揭露9煤（迎头煤层真厚0.2m），瓦斯含量高：按照《防治煤与瓦斯突出规定》编制防突设计及揭煤安全技术措施，并监控揭煤全过程。
五）重点工程项目进展：
1、+1330胶带大巷累计掘进61.8m，目前正在打钻消突。
2、+1330轨道大巷累计掘进92.8m，正在打钻消突。
3、总回风巷累计掘进56.8m。
4、水仓通道及一环工作面已累计掘进134.4m。
六）存在主要问题：
1、四个掘进工作面均已揭煤或即将揭煤，为保证安全，施工进度极为缓慢。
2、施工项目部人员流动性大，劳动组织不完善，至今未形成正规循环作业。
3、施工项目部技术力量特别是机电和提升运输方面的技术力量薄弱。
4、施工项目部对公司安全管理还未完全适应，呈现难管理状态；
5、公司技术力量不强，各专业人员特别是工程技术部门人员缺乏。
6、安全管理难度大，安全形势依然严峻。
7、公司新员工多，基础力量薄弱。
二、下半年安全工作安排。
一）主要工作任务及工作重点、难点分析：
1、主要工作任务：（1）防突、消突；（2）通风管理；（3）施工作业安全；（4）爆破作业安全；(5)提升运输安全；（6）工程质量及顶板管理；（7）安全质量标准化。
2、工作重点、难点分析：（1）下半年各掘进工作面均将揭露煤层，防突、消突工作量大、任务重，瓦斯治理将面临巨大压力；(2) 由于各掘进工作面瓦斯含量高，尤其是炮后瓦斯超限频繁，改善通风条件、加强通风管理势在必行；(3) 施工项目部在技术技能、劳动组织、职工素质等方面问题较多，造成施工现场工作随意性大、工程质量时好时差、安全生产状况处于不稳定状态中，安全管理难度有增无减，安全形势仍然严峻；(4) 各掘进工作面相对拥挤，很难实行各迎头隔班爆破，爆破作业安全管理难度较大；(5) 项目部技术力量薄弱、劳动组织不完善，特种作业资质人员少，提升运输、掘进施工人员疲劳作业等不安全因素较多；(6) 由于矿井建设刚刚起步，基础薄弱，矿井安全质量标准化成效不明显。
二）主要工作措施：
1、认真开展安全学习教育活动，结合实际做好安全知识的学习、宣传教育，强化安全培训，夯实基础。
2、严格执行干部现场验证钻孔长度和封孔质量，一丝不苟的做好打钻、抽放作业，严格按照“区域防突”措施现场落实，认真做好防突、消突工作。
3、加强通风管理，保证迎头风量、特别是炮后风量，尽最大努力杜绝瓦斯超限、特别是炮后瓦斯超限。
4、严格执行“一炮三检”、远距离放炮和公司“放炮组织程序和安全保障措施”，确保爆破作业安全。
5、认真落实公司干部、安监员“三、八”制跟班盯岗制度，强化安全、质量检查监督，严格执行公司安全管理规章制度，强化作业现场安全、质量管理，保证工程质量和施工安全。
6、实行提升运输井上下安全专盯，保证运输安全。
7、持续推进安全质量标准化建设，以点带面，逐步扩大安全质量标准化范围，提高矿井安全质量标准化水平。
8、落实雨季、冬季“三防”措施，加强应急抢险演练，备足备齐防汛物料，提高矿井抗灾能力。
三）专项检查及监管重点：
1、专项检查：（1）一通三防；（2）机电设备和提升运输；（3）防治水；（4）现场作业安全；（5）安全质量标准化；（6）重大安全质量隐患和挂牌督办隐患整改专项检查；（7）雨季供电和夏季“三防”。
2、监管重点：（1）“区域防突”措施现场落实；（2）施工作业安全；（3）火工品管理；（4）掘进工作面先探后掘；（5）瓦斯抽放钻孔封孔质量；（6）爆破作业；（7）雨季供电安全，提升运输作业；（8）顶板管理；（9）工程质量。
四）重点隐患治理计划（防冲、防火、防水、顶板管理、塌陷区治理等）：防水计划于7月末进行一次矿井水害事故救援演练。牵头组织部门：地测部调度中心。
五）重点工程项目计划 1、 巷道贯通：总回风联络巷与**风井迎头贯通。措施编制及落实单位：地测部重庆川九项目部。2、**风井复修、铺轨。落实单位：项目部。
二○一一年六月十日。
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