第一高级中学2012-2013学年度第一学期。
高三年级组教学工作计划。
一、指导思想。
在学校党总支、校长室的领导下，协同各职能科室，以“更加规范，更高质量和更具特色”为指导方针，紧紧围绕学校中心工作，坚持德育为先，积极实施自主教育，实行人文管理，提高学生自我管理能力和基础文明素养，进一步强化常规管理，建设优良班风、学风，积极开展“六模块建构式课堂”教学实践，加强教学研究，提高课堂教学效率，认真完成各项任务，确保2023年高考取得优异成绩，为提升学校的办学品位和教学质量作出应有的贡献。
二、年级情况分析。
1.教师情况：
管委会：分管校长：
年级组长：2.学生情况：
高三现有班14个，应届共计897人。其中理科班10个（1-4班为重点班260人，6-10班为普通班318人），共578人；文科班4个，319人；借读53人，复习生81人。
3.教学情况：
本届学生在高一恰逢我省首届实施新课改，他们中的一部分恰逢是小学“五变六”的六年级学生，基础比以往几届弱了一些，加之教师对新课改的认知度不一，给教学带来了一定的困难。经过高中两学年的努力，教师和学生队伍比较稳定，教学管理秩序正常，成绩稳中有升，但与同类学校比不占优势。
当前主要问题有：
1）受路途影响，女教师较多，教师晚办公有畏难情绪；（2）受前两届影响，教师对指标完成信心不足；（3）晚自习辅导课不足，特别是数学过少，没***，是影响整体成绩的主要因素；（4）学科组缺少学校层面的引领，教研活动、集体备课有效性不强；（5）学校层面的活动较少，领导与教师，教师之间缺少感情交流，学生活动偏少，部分学生学习动力不强。
三、工作目标：
1、加强学生德育工作，，深入开展自主发展教育，努力打造文明守纪、拼搏进取的学生队伍。
2、加强年级组教师队伍建设，积极提升教师的教学层次，努力打造一支有强烈的敬业精神，勇于探索，敢为人先的教师队伍。
3、强化教师的岗位意识、教学常规执行意识、质量目标达成意识。
4、加强团结协作，提高整体效益，确保高考在量和质上实现新突破。
5、认真落实安全责任，杜绝安全事故。
四、工作思路和措施：
一)、全面贯彻教育方针，坚持以德育为首位，积极实施课程改革，深入开展自主发展教育，努力提高学生综合素质。深入开展爱国教育、爱校教育、尊师教育、诚信教育、爱心教育、励志教育，提高学生的文明素养，培养学生的自主发展能力。通过专题讲座、法制报告、组织学习经验交流等系列教育活动，增强学生的时代责任感和使命感，激发学生“我为一中添光彩”、“实现人生价值，梦圆六月高考“的创优争先热情，进一步提高学生自我管理水平，增强学生的自觉性和道德水平。
二)、强化常规管理，建立立体管理网络。
1、充分发挥年级管理委员会职能，年级组管委会内部进行细致分工，明确管理职责，努力提高管理的效率，提升管理的水平。
2、加强班主任队伍建设，提升班主任工作艺术和管理水平。搞好班主任岗位培训，坚持周例会制，继续做好班主任结队工作，增强班主任的责任意识、服务意识、包班意识、合作意识，进一步量化细化班主任工作考核机制。
3.加强班级文化建设，营造浓郁的学习氛围，促进学生自信地生活与学习，提高学生的综合素质。
4、强化学生遵纪守纪教育，通过开展“常规管理月”活动，创“文明班级”、“文明宿舍”等活动，强化常规管理，确保学生有好的自修纪律、休息纪律，加强刻苦精神教育，培养学生惜时意识，使学生能学会自我约束、自我管理和自我学习，确保各班具有优良秩序和优良班风。
5、加强学生体育锻炼，认真上好两操两课，加强学生卫生意识，养成良好的卫生习惯，努力增强学生体质，减少发病率。
6.多种形式开始学生活动，通过专题讲座，选修ii课程的开设，社团活动及各类校园活动的开展，丰富学生的生活，提升学生的素质。
7、加强安全教育，强化安全管理，积极配合学校组织的各类检查和专项活动，杜绝安全事故。
三）、加强教师队伍建设，提升教学层次。
1、高三年级实现晚办公，规范各项检查考核制度，保证晚办公质量。
2、强化教学常规检查和督导，严格执行教学五认真，加强过程管理，增强教师的敬业精神和钻研精神。
3、坚持跟踪听课制度，建立抽查机制，保证教学投入，实行重点解剖，对工作责任心不强、教育实绩差的教师要进行帮助和教育。
4、深入开展备课组活动，以备课组活动为载体，加大对青年教师的培养力度，对新上高三的青年教师实行“结对帮扶工程”；组织老师认真学习教育教学理论，转变理念，以适应新形势的需要。
5、积极开展“六模块建构式课堂”活动，努力提高课堂教学质量，建立过程监控机制，及进反馈纠正教学漏洞。
6、加强教学研究，实行分层教学，根据学生的不同起点高考科目类别，选择不同的教学方法和手段，争取最大效益。争取实现文化普通类和艺术、体育全面突破。
7.积极组织教师帮扶活动，对一些生活、学习困难的学生，安排教师进行帮扶，跟踪管理，帮助他们圆满完成学业。
高三年级。2023年8月21日。
附：2011-2012学年度第一学期主要工作和活动安排。
九月份：1、各班级制定计划，明确本学期工作目标；
2、召开班主任、备课组长会议，研究不同班级管理和教学起点；
3、组织学生参加开学典礼；
4、结合庆祝教师节，开展尊师教育活动；
6、成立新的学生自我管理委员会（班委会），并定期活动；
7、开展自主教育活动；
8、组织师生高考动员暨一模动员誓师大会。
十月份：1、庆祝国庆节；
2、组织学情调研；
3、教学常规检查；
4、召开年级管理委员会会议；
5、自管会定期活动；
6、组织学测及高考报名；
7、迎接市县教育局视导暨质量评估；
8、组织市一模考试。
十一月份：1、组织市一模总结分析会；
2、召开期中家长座谈会；
3、教学常规检查；
4、自管会定期活动；
5、常规管理工作大检查；
6、召开年级管理委员会会议。
十二月份：1、教学常规检查；
2、组织第二次学情调研；
3、定期召开年级管理委员会会议；
4、常规管理工作大检查；
5、自管会定期活动；
6、做好艺术专业考试送考工作；
7、做好期终复习迎考工作。
2023年元月份：
1、组织庆元旦、迎新年活动；
2、教学常规检查；
3、组织参加期终考试，对学生进行考风考纪教育；
4、定期召开班主任、备课组长会议；
5、完成各项总结材料；
6、布置落实学期结束工作及寒假社会实践的工作。
高三年级组教研活动计划
2020年度。基本情况 高三年级现有xx个教学班，共xx人，相比2019年毕业的汶川学子班容量小得多，但授课难度不减。全年级现有教师xxx人。指导思想 狠抓 两头两边缘 即抓尖促名牌 抓差保稳定，争取明年高考有新的的突破，创造新的辉煌。重点工作 加强理论学习，瞄准课程考核方向，把握好高考复习的方向。...
高三年级组展板
高三年级组全体教师的寄语。亲爱的同学们 三年来，你们奋力拼搏，与困难斗争，跟时间赛跑。在无数次的摸爬滚打中，你们凭着自己的毅力和实力，在通往高考的路上，羽翼渐趋丰满，但要展翅翱翔，还需70多天的蓄养。我们走过了900多天的风风雨雨，踏过了漫漫书山的坎坷，渡过了无涯学海的艰难，还在乎两个多月的历练吗？...
2023年度高三年级组计划 2
2014 2015年度高三年级组计划。陈彩云。一 情况分析 四个班学生整体基础比较薄弱，所有学生有弱科拖腿现象。进度与往年相比个别科目较慢。二 年级组工作思路 1 以 安全 稳定 质量 发展 为核心，拓宽年级组管理思路。2 加强年级组内部管理，制定并落实年级规划，做到以身作则，率先垂范，管理规范，齐...