高一年级组计划2019上

发布 2020-05-14 13:24:28 阅读 4263

灵璧县广志外国语学校。

2012下高一年级工作计划。

本学期的打算:

高一年级是高中的起始年级,是开端,它的重要性是不言而喻的,我们要抓好起始。

今年高一主要的任务:对于学科、班级而言就是要稳扎稳打,夯实基础。对于年级而言,力求在教学管理上有所突破,优秀教师的培养上有所突破,尖学生、学困生的教育上有所突破,教学质量上有所突破。

三年以后把本届打造成广志高考最辉煌的一届。

这是个目标,是必须实现的目标!要想实现这个目标,我们首先要不折不扣地贯彻落实本年度校长室的工作计划和工作要点,严格按照校长室提出的“抓细、抓实、抓出成效”的精神,根据高一年级的实际,才能抓好高一年级的教学和管理工作。具体要求:

教师方面:要爱岗敬业,潜心钻研,不断追求,要加强专业学习,提高业务水平,要深入课堂改革,提高教学质量,求真务实,团结协作。

要服从管理,与学校步调一致。这是基本的原则。态度上:

认真努力,方法上:实干巧干,制度上:严格规范,结果:

要有实效。今年一切以绩效说话,绩效、业务、工资三位一体。(也就是说,明年要想长工资,今年的业务和月考成绩一定要好)

要稳扎稳打、夯实基础。广志高中,起步较晚,加之城内有两所省示范高中,又历史悠久,声名显赫,致使我校在生源方面比较差,基本上优秀生,少,中间生少,尾巴生太大。这就要求我们任课教师在教学中要注意抓好学科的衔接和学法的调整;要注意降低难度,减小坡度,放慢脚步,把基础打好;要注意对学生学习习惯的养成教育;要有针对性的对个别适应慢的学生进行帮教;要注重对困难学生的管理和引导。

把基础砸的实实的。(这是今年教师最主要的任务)

班主任方面:

要抓好常规。上学期主抓规范,下学期由规范化向精细化转变,(高一讲规范,高二讲精细,高三讲效益)。努力形成良好的班风、学风,用良好的群体影响力,防止两极分化,充分挖掘学生潜能和兴趣,给学生创良好的生活学习环境,使学生养成良好的行为和学习的习惯。

教学方面:力求一个“实"字。

今年对于教学的各项环节,包括计划、备课、课堂、训练、分析、反馈等,强调抓落实,抓实效,不搞形式主义。

1)抓计划、突出实用。开学前一周集体备课,学习校长室、教导处印发的本学期教育工作指导性意见,讨论一学期的工作安排,教学进度,研究学生学习中存在的问题,有针对的提出解决的方法,形成工作计划,计划不在长短,重在实用。但环节要齐全。

2)抓备课、突出规范。备课要超前3天,条理要清楚,重点、难点要突出,各阶段的训练要落实,对学生薄弱环节要有弥补的措施,力求每节课都没有疏漏,每堂课都有明显的效果。随即听课要随堂检查教案。

3)抓课堂、突出效果。首抓抓课堂纪律,组织不好教学,课堂效果就不会好。今年为了抓好本项工作,我们实行查课制,每天两位值班的班主任加一位老师查课,对于上课出现纪律松散的,玩手机,睡觉的要在黑板上公布出来,每节课缺席的人数也要公布出来,公布到班级,到课,到老师。

其次抓课堂教学,课堂教学要努力做到五个激活,即“导入要活泛,形式要活泼,气氛要活跃,探索有活力,结尾留活意”,力求把课堂教学作为提高教学质量的关键点,切实提高课堂效率。

4)抓训练、突出落实。训练是检测和提高学生能力的重要环节。我们强调教师在各个阶段都要狠抓基础知识的落实和解题能力的训练,尽可能不使用现成卷,培养学生的应试能力,力争做到普通班月考,实验班循环考。

5)抓分析,突出改进。a要求每一次考试后都要认真进行质量分析,任课教师要分析到学生,分析到题,找出学生的个性差异,找出教与学的薄弱之处。班主任要找出学生学科学习不平衡的原因,班级在质量上的不平衡的原因,落实改进措施。

b(以质量分析为主,结合检查中发现的问题,联系考核的统计数据,)每次月考后我们要开三个大会:教师表彰会、学生表彰会、末位老师座谈会。对成绩突出的、进步较大的师生进行表彰,对不落实工作要求、工作抓得不紧、成绩明显落后、家长学生反映较大的老师提出严肃批评。

6)抓反馈,重在坚持。为了加强教师与学生的互动,年级组本学期起建立质量双向反馈制度。一方面建立教师对学生学习情况的反馈制度,了解学生的学习情况。

另一方面进行学生对教师课堂教学情况反馈制度,了解教师课堂情况及学生的满意程度。有每天的教学情况反馈单,每月的学生问卷调查表。

教研上。力求一个“实”字。

除了正常的教研组活动外,高一年级的语文、数学、英语、文综、理综每循环固定一个时间集体备课,研究教材教法,高考信息的动态、变化及对策。要真真正正的讨论,不能搞形式,我们是要查的。还要积极配合教务处开展听评课活动。

听课安排到谁,不能推辞,评课,也必须参加。

对于教研,我有几句话与大家共勉:

1、一个学校教学质量的高低有很多因素,但最重要的一个因素,就是教科研工作;

2、教研工作要抓实的,不搞虚的,没有行动什么都不行,只研讨,不行动没有用;

3、教研工作要有成效,还要坚持,要克服惰性。人都是有惰性的,干了两天就不想干了,不能坚持,教研工作同样没有效果。

班级管理上力求一个“实”字。

本学期,班主任主要抓好学生的八件事:

吃好饭、睡好觉、学好习、扫好地、开好会(晨会、班会)、交好费、跑好操、上好课。

要想做好这八件事,班主任就得要勤、细、实、活。

要跟班到位,值班到位,制度落实到位,尤其是三种最美的姿态(跑操、宣誓、疯狂英语)要抓到位。外塑形象,内强素质嘛,这是我们的好传统,我们要继承下来,发扬下去。

学校无小事,事事都要管。当然我们以后也可以培养班干部,全员管理,事事有人管。但开学的第一个月,我们事事都要管,要跟上、跟紧,经验告诉我们啊:

开学,辛苦一星期,幸福一个月,辛苦一个月,幸福一学期。以后全员管理形成了,事事有人管了,我们才可稍微放手一点。

班主任工作还有一点需要强调的:控流保学是本年度的头等大事,今年不准流失,可以劝退(就是开除),正常的教学期间,如因班主任,代课老师的原因而导致流失的,要严肃的追究你的责任。

本学期,我们将根据以上的要求和制定的《教师评比方案》《班主任评比方案》评出优秀教师和优秀班主任,教师从出勤、业务、月考成绩、**发表四方面,班主任从出勤、控保、月考、偶发事件(安全)四方面评比,评出的出优秀教师和优秀班主任,有奖品,有奖金,并与来年的工资挂钩。

年级方面抓好四项工作:

1)力求教学管理上有所突破。

广志学校虽是民办学校,但仍受**领导,去年高中又审批下来了,市、县教育局双双建立了对我校的综合评价和奖励机制。学校的办学质量的高低,整体效益的好坏和社会的影响力的大小,关系到学校的未来发展。我们要想提高办学质量、提高整体效益、提升社会影响力,今年就必须在科学管理上下功夫,形成有效的管理机制:

教师的请假制度,教师例会制度;教师评比方案;班主任评比方案教,班级评比方案,月考评比方案等本年度都将完善。

2)力求优秀教师的培养上有所突破。

我们会创造机会给骨干、能干的教师以施展才华的舞台;我们会加强对青年教师业务能力和业务水平的考核,认真实行“三查”(查教案、查听课记录、查。

作业批改)“二课”(汇报课、考核课)制度,青年教师的培养做到有计划、有措施、有落实、有效果。希望通过一年的努力,我们在坐的都能成为广志学校优秀的教师,高一年级的优秀教师人数大大增加。我们学校近年致力培养本校老师,想摆脱一中灵中老师来兼课的限制,培养自己的老师,我希望大家在此项工作上上上点心。

3)力求在尖学生、学困生的教育上有所突破。

尖子生:学校成立了实验班,本学年将开展与名校联考、联比;周考、周练等一系列工作,推动尖子生的培养,争取尖子生在质量上有提高,数量上有增加。

学困生和心理困难生,已经成为各校管理普遍面对的问题。在这个问题上,我们高一提出“责、防,管,输”的方法,要求建立帮教制度,努力转变学困生,争取不让一个学生掉队。

4)力求在教学质量上有所突破。

各班都要快速形成良好的班风、学风,一学期下来每个班级都要班风正,学风浓,学生成绩整体提高。

各位老师,今年在工作中,我们是统一步调的战友,工作是第一位的,是规范而严格的,我不会因个人感情而影响工作,当然有些事在不违反原则的情况下,我和马校长会尽力给大家以方便的。在工作之外,我们是亲密无间的朋友,也不因工作而影响我们之间的感情。当然在违反原则的情况下,我和马校长也不会给个别人以方便的。

我相信,新的团队,新的气象,新的学期,新的开始,我们也将创造新的成绩。在马校长的领导下,我们一定会把高一的工作做好的。最后希望全体高一级部的老师,严格遵守学校各项规章制度,在新学期振作精神,在各自岗位上,为广志教育教学再上一个新台阶,做出自己的贡献。

高一年级组2023年2月。

附:高一下行事历。

二月份:1、总结上学期工作,制定年级组工作计划。2、高一年级任课教师会及备课组长会。

3、对学生进行系列常规教育,组织参加“文明之星”志愿者服务活动。4、组织教室、宿舍卫生大扫除。

5、检查学生寒假作业和总结学生寒假社会实践活动。6、调整各班级学生干部,优化管理队伍。7、分别召开美、音、体及传媒等特长生座谈会。

8、分类召开特长生家长会。9、月考及质量分析。三月份:

1、各班落实学生培优补差工作计划。

2、召开班主任、备课组长会议,探索学生个性化培养与发展模式。3、分班开展“学雷锋见行动”活动。

4、落实“课内比教学,课堂创高效”教学比武活动5、月考及质量分析。

6、成立部分学科兴趣小组,鼓励部分学生参加学科竞赛活动。四月份:

1、开展革命传统教育活动。

2、召开班主任、备课组长会议,强化“两个责任制”意识。3、召开学生座谈会,调研和反馈教情、学情。4、组织期中考试及教情、学情分析。

5、期中总结及表彰大会。6、召开家长会。五月份:

2、组织开展理想前途主题班会。

3、召开班主任专题研究班风学风建设。

4、备课组长专题如何整体提高教学质量研讨会5、组织召开特长班教育教学专题研究六月份:

1、组织班会示范课,创优秀班集体。2、教学常规检查,促期末备考复习。3、组织美术、体育特长生意向确认与开班;4、期终考试动员大会;5、组织期终考试与质量分析。七月份:

1、完成各部门总结,资料上交,学分上传,学生综合素质评价等工作。2、做好“学生标兵”、“优秀干部”、“先进个人”评选。3、开展暑期安全教育;

4、布置学生暑期社会实践活动及暑假作业;

5、做好学年度教师考核及年级总结评先工作。

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