2023年政工工作会议上的讲话

今天公司党委在这里召开深入学习实践科学发展观活动动员大会和2023年政工工作会议，这是继公司年初召开职代会、工作会后的又一次重要会议，这次会议对于进一步把各级干部的思想认识统一到年初工作会精神上来具有很好的促进作用。借此机会，我谈几点意见。

一、深刻认识开展深入学习实践科学发展观活动的重要意义，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。

在全党开展深入学习实践科学发展观活动，是党的十七大作出的一项重要战略决策，是在世情、党情、国情发生深刻变化的条件下，更好地用中国特色社会主义理论体系武装全党的重大举措，是深入推进改革开放、推动经济社会又好又快发展、促进社会和谐稳定的迫切需要，是提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的必然要求。内蒙古电力公司党委对深入学习实践科学发展观活动极为重视，要求学习实践活动从3月底开始，到8月中旬完成。同时，对我公司开展深入学习实践科学发展观活动也给予了很多关心，派出指导检查组对公司开展学习实践活动进行全过程指导检查。

我们要深刻认识搞好学习实践活动的重大现实意义，自觉把思想和行动统一到内蒙古电力公司党委学习实践活动领导小组的部署上来，以认真负责的态度、改革创新的精神、求真务实的作风，在深入学习中把思想认识提高到新高度，在深入实践中不断增强责任感和使命感，把学习实践科学发展观活动不断引向深入。

***总书记指出，科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。我们要全面把握科学发展观的科学内涵和精神实质，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，着力转变不适应不符合科学发展观的思想观念，着力解决影响和制约公司科学发展的突出问题，把全体员工的发展积极性引导到科学发展上来，把科学发展观贯彻落实到企业生产经营发展各个方面。应该看到，我公司前几年生产经营由于管理上的粗放，片面追求产值和不科学的经济增长方式所造成的恶性循环，实际上就是破坏了五大统筹关系中的人和自然的和谐关系，违背了科学发展观，我们应该从中汲取经验与教训。

特别是当前，随着国际金融危机对实体经济的影响进一步加深，我国经济发展的内外部形势十分严峻，国际金融危机的影响已从沿海向内地波及，从外向型企业向内向型企业波及，从大型企业向中小型企业波及，从劳动密集型向科研开发型企业波及。在这种大气候环境下，全国电力需求增速放缓，工程项目锐减，市场开拓受到严重制约。已经计划开工的受资金的影响，也没有实质性的运作。

特别是内蒙古电力公司计划投资80亿的电网改造项目也迟迟不能启动，公司面临着日益复杂的发展形势，承担着极其紧迫的发展压力。

另一方面，受体制因素制约，在市场开拓方面，我们与民营企业相比，市场信息相对滞后、信息跟踪不到位、手段不够机动灵活；在经营管理上我们与民营企业相比，缺乏管理的深度，在精细程度上有差异；在专业上我们与送变电和电一建的电力安装相比缺乏专业优势；我们的干部职工的思想观念转变不到位、认识不到位，缺乏工作的主动性，等靠要的思想严重，致使我们的经营成果无保障。这些问题已成为公司当前面临的主要矛盾，成为影响和制约公司科学发展的突出问题。建筑市场急需进一步拓展，经营管理水平亟待进一步提升，体制机制急需改革创新。

危机当前，迫切需要我们以深入学习实践科学发展观活动为契机，进一步解放思想，转变观念，自觉运用科学理论武装头脑，指导实践，把科学发展观的要求转化为推动公司科学发展的坚强意志，转化为谋划公司科学发展的正确思路，转化为领导公司科学发展的实际能力和政策措施，使公司的发展始终保持正确方向和不竭动力。

正确认识公司当前面临的改革发展形势，统一思想、坚定信心，认真谋划应对挑战的措施，积极寻找化解风险的办法，在学习实践活动中攻坚克难、开拓创新。我们要进一步加快国营企业民营化管理的进程，在机制上大胆引进民营化管理经验，学习借鉴民营企业的管理方法，实现在经营理念上的三个转变。各单位、各项目部要深层次挖掘生产经营，包括质量管理、技经工作存在的问题，要通过实施精细管理堵塞在生产经营和项目管理上的漏洞，向管理要效益，这是对我们各级经营管理者提出的最根本的要求。

近几年公司在市场中承揽工程，所遇到的竞争首先表现为**的竞争，**竞争的背后实质上是成本的竞争，成本的高低决定着公司进入市场的门槛。所以我们要充分认识“增收节支、降本增效”的重要性和迫切性。针对2023年公司生产经营的实际，要把增收节支、降本增效看做是公司缓解经营困难的重要举措；要把开展“增收节支、降本增效”活动与贯彻公司“两会”精神结合起来，与公司各项重点任务结合起来，充分发挥各级组织和广大共产党员、职工群众的作用，广泛发动全体员工围绕“增收节支、降本增效”献计献策，在学习实践活动中攻坚克难、开拓创新，努力实现全年各项奋斗目标。

二、突出实践特色，着力做好公司2023年重点工作。

2023年转眼已经过去了四分之一的时间，公司所面临的形势不容乐观，经营压力十分沉重。当前的工作重点就是认真贯彻落实公司2023年工作会精神，要把我们提出的奋斗目标变为现实。

一是抓市场，要把扩大市场份额作为企业生存和发展之源。要形成公司、分公司、项目部三条线齐头并进找任务，要加大电力系统和社会上建筑市场的占有份额，要以分公司和项目部为单位承接工程，八仙过海各显齐能，不可等、靠、要。各单位要学习企业公司和安装公司不遗余力、百折不挠拓宽施工任务的好经验。

项目部也要自成体系找任务，要发挥多个积极性，干一个工程交一方朋友，扩大施工领域和范围，融洽与传统甲方的关系，拓展新的合作伙伴，打通环节，多揽工程，揽好工程。公司对各单位也要加大这方面的考核力度。

二是抓住资金管理和债权债务清缴两大关键。资金是企业的命脉，企业现金流量代表企业的活力，公司财务部要肩负起公司财务中心的职责，负责公司财务、资金的总体协调与分配管理，负责对各分公司财务管理、资金分配的监管职责，严格投入产出环节的管理，提高资金使用效益。规范经营行为和资金运作。

坚定不移地执行公司财务、资金集中管理的大原则。对各单位资金实行计划、审批管理，统筹使用。财务部要探索现代企业管理中财务是企业经营管理的中心的管理方式与模式，面对市场搞好资金管理及融资渠道。

要加大工程款的催缴力度，加强债权债务的清缴，各单位、各项目部要不推不靠，肩负资金清缴的责任，加速资金回流，降低财务费用，规避资金风险。

要进一步加强工程项目的结算工作。项目经理要高度重视结算工作，项目部要有主要人员自始至终负责结算工作，要把工程项目的结算贯穿到整个工程施工过程，最大限度地为企业创造效益。

三、各级党组织充分发挥政治核心作用，政工工作到位，为公司的改革发展做出了重要贡献。

一年来，公司全体政工战线的同志们，以高度的政治责任感和使命感，切实履行职责，围绕中心，服务大局，默默无闻地工作着。各级党组织充分发挥政治核心作用和广大共产党员的先锋模范作用，充分发挥了宣传和思想政治工作的独特优势，极大地提升了企业的凝聚力、创造力和战斗力。

我们各级领导要积极支持党群工作，坚持“两手抓、两手都要硬”。政工干部也要围绕企业的生产经营、精细管理、成本管理这条主线，一如既往地支持行政工作，为生产经营保驾护航。要强化监督职能，要坚持党要管党、从严治党，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，努力形成反腐倡廉制度体系和对权力运行监控的机制。

各级行政领导要自觉接受党组织的监督；政工干部要在一专多能上下功夫，特别是要加强经营管理、政策法律、计算机等方面知识的学习。各级党组织也要有计划地组织政工干部与经营管理人员转岗交流，党群干部要成为复合型人才的典范。要进一步加大宣传思想工作、精神文明和企业文化建设的力度，要以深入学习贯彻科学发展观为主线，教育引导广大干部职工，不断增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。

大力加强和改进宣传思想工作，解疑释惑，化解矛盾，凝聚人心，努力把广大干部职工的积极性和创造性转化为实现公司又好又快发展的实际行动，转化为构建和谐企业的自觉追求，形成统一坚定的发展信念，形成促进公司科学发展的强大精神动力。

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