安全工作2023年度总结

发布 2020-05-12 16:01:28 阅读 8571

露天设备维修中心。

2023年度安全工作总结。

2023年,我单位高度重视安全生产,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,保证了全年安全生产态势的平稳发展。

一、全面实施安全目标管理,以目标考核促抓安全生产。

1、年初,中心制定了《各级管理人员安全质量标准化绩效挂钩考核管理细则》,与各车间签订安全生产目标管理责任书,按照“谁主管谁负责”的原则明确各基层领导的安全生产职责,促进了安全生产管理水平的提高。

年,我中心仅发生公司考核一起轻伤,事故有效的控制在公司下达的考核指标之内,坚决遏制了二级、一级机电设备、交通运输事故的发生。

3、根据中心安全质量标准化《管理考核办法》和《考核实施细则》的相关要求,中心考核为月考核月兑现,按季评级,树立样板车间、班组,实行动态达标,基本达到行业一级标准。

二、夯实基础,不断强化生产现场安全质量管理。

1、健全完善安全规章,安全管理水平有了新提高。

1)、安全规章制度是安全管理的核心,中心高度重视安全制度、规程的建设,组织专人重新审编印刷了《安全规程》、《安全生产责任制》、《安全技术操作规程》、《安全规章制度补充管理规定文件汇编》,四本规章制度已经下发到每位干部职工手中,便于干部职工进行学习掌握并遵照执行,安全规章制度的及时建立完善使我中心各项安全工作有法可依,有章可循并不断向更高层次发展。

年中心不断制定、出台新的安全规定,为及时堵塞安全漏洞提供了制度上的保障:

为使电铲、钻机大修及新电铲、钻机组装工作有序进行,保证设备送电调试阶段的安全工作,下发《关于电铲、钻机大修及新电铲、钻机组装送电调试期间安全管理规定》;

为保障我中心安全生产和职工人身安全,制定《关于进一步加强避炮安全管理工作的规定》;

为消除吊装配件起重作业中的不安全因素,下发《现场吊车作业起吊指挥的补充管理规定》;

针对临时施工短期工程队伍安全管理比较混乱的现象,制定《关于临时施工短期工程安全措施的相关安全管理规定》加以约束。

为加强职工对卡车盲区识别和安全范围的了解,防止交通事故的发生,中心出台《关于重型卡车盲区安全管理的有关规定》。

同时,根据生产实际,中心补充制定了《手持式砂轮机安全技术操作规程》、《海斯特25吨叉车式轮胎机械手安全技术操作规程补充规定》等规程,保证了设备的操作安全。

3)、中心重新修订下发了《中心安全生产事故综合应急预案》,用于指导各车间部门日常消防工作,做到常备不懈,为及时妥善处理可能出现的突发性重特大事故提供了具体操作办法、最大限度地减少事故损失。

2、积极落实隐患整改,现场安全监察执行力有了新增强。

1)、中心始终坚持日常检查和专项检查相结合,隐患治理四级排查制度,中心重点针对外包安全管理、车间班组安全记录本、基层管理人员下现场记录等组织进行专项检查78次,结合日常安全检查,共查出安全隐患902项,隐患整改率达98 %,未整改的隐患全部采取相应措施进行预防处理,其中,反三违71人次,共计罚款49350元,其中车辆测速罚款2900元,已全部上缴公司财务。

2)、加强节日期间的安全管理。针对春节、五。

一、国庆等重大节日,严格执行领导值班制度,主要管理人员紧盯一线,靠前指挥;安全质量标准化办公室成立安全巡视小分队进行不间断现场安全监察;各车间制定有针对性的安全防范措施,三管齐下,对消除现场安全隐患起到非常关键的作用,同时中心组织节前会前安全大检查,各车间认真开展“横向到边、纵向到底” 的安全自查自纠活动,全面保障节日期间的生产安全稳定。

3)、加强交通运输安全管理,持续开展交通运输秩序整治活动。露天设备维修中心设备检修作业现场分布在两个露天矿区,交通运输安全管理是中心安全管理重中之重的一项工作。

中心安全质量标准化办公室始终把雷达测速作为长久工作来抓,一周测速两次以上从不间断,全年共测速92次,检测车辆1721台次,查出超速车辆32台次,罚款2900元(含在49350元之内)。

2023年4月,中心以车间为单位,利用午休时间组织机动驾驶人员进行交通运输典型事故案例剖析光盘的巡回**学习活动。

为有效的遏制交通事故的发生,中心出台了《关于违章超速处罚标准补充管理规定》,加大车辆超速的处罚力度。

临近冬季,根据百安竞赛活动要求,各车间自行安排进行了入冬前机动车辆驾驶员冬季驾车技能培训,确保冬季行车安全。

4)、根据季节的交替变化,狠抓季节性重点区域的安全管理。我中心认真把握“雨季三防”、“冬季三防”的特点,对区域要害部位、公共场所进行全面检查,以防范为重点,认真落实领导责任和各项措施,使得物资人员准备及时到位,防止因自然灾害引发事故。

5)、从六月中旬开始到九月底,中心利用3个多月的时间分阶段,抓重点的深入开展隐患排查治理和“三违”专项治理活动,全面加强“人、机、环”综合管理,从源头上杜绝事故的发生,通过这两个活动的深入开展,教育职工规范作业,杜绝人为安全隐患,严格执行安全作业规程。

6)、以“百日安全生产督查活动”、“安全生产月”“百日安全生产竞赛活动”为载体,深入开展各类安全活动,积极组织人员参加公司举办的各类活动,并成功举办了首届安全乒乓球竞赛活动。

7)、加强外包单位安全管理。年初,我中心与外包单位统一签订了安全管理协议,并在日常的工作中加强对外包职工安全技术操作能力的培养,加强对外包维修现场的安全监督检查。同时,认真审核外包单位资质并为其出具《办理工程项目安全准入证相关情况中心审核报告》,管理过程中没有出现“以包代管”现象。

3、严抓细管,基础安全工作有了新变化。

1)、加强安全基础设施建设。中心统一制作防火责任人、安全标识牌及安全工作卡等牌匾,截止目前,共计发放规范作业卡1929个、安全消防责任人390个、安全警示牌554个、更换消防灭火器191具、卡车盲区示意图80套,安全单闪、双闪警示灯共计发放233个,这为现场维修作业进一步标准化、规范化打下坚实的基础。

2)、根据实际情况,中心对机动车辆交**记录本、班组安全记录本、车间安全记录本格式进行统一修订,并制定记录本使用管理制度,要求各车间、班组认真填写、记录规范、以旧换新。

3)、安全风险预控管理体系的全面试运行已正式开始,根据公司统一安排,我中心及时下发文件要求相关车间(部门)全力配合此项工作,并指定专人参加软件培训,根据要求进行体系软件的试运行工作。

三、加强安全质量标准化管理,深入推进现场质量标准化建设。

1、制定安全质量评价考核标准,标准化建设有了新依据,年初,中心及时制定专业质量标准化综合评价指标,结合实际,细化、量化检查考核标准内容,为中心安全质量标准化考核检查提供了管理依据。经过近一年的运行操作,中心又对《考核处罚细则》进行补充,修订,进一步完善标准化考核管理。

2、加强设备质量实时跟踪,检修质量有了新成绩。

在质量标准化日常管理中,中心设备实行日故障时间分类统计汇总,月超时扣罚,实时质量跟踪,发现问题及时处理,减少影响设备出动率的不必要损失;质检人员严格对设备维修质量进行跟踪考核,查漏补缺,奖优惩劣,各考核组成员依据标准进行月度考核,促整改,抓落实,全年共计扣罚金额62173余元,奖励14130余元(均从绩效工资中进行),检查设备1127台次,下发设备质量检查周报23期,轻车考核周报13期,各项质量标准化工作开展的扎实有效,“设备”带病运转现象、故障误时明显减少。

3、以点带面,样板示范,质量标准化水平有了新提高。

中心采取以点带面,全面推进的方法,树立标准化示范点,各车间以示范点为样板和标准,认真对照、检查总结存在的不足,从而全面提高了中心标准化水平。

1)、深入推进中心轻型车辆的安全质量标准化建设,中心下发《关于率先建立电铲电气车间为轻型车辆安全质量标准化示范点的通知 》的备忘录,在对中心轻型车辆实行全面考核的同时,重点树立电铲电气车间为轻型车辆标准化示范点,起到率先垂范的作用。

2)、中心重点针对较难治理的ajl789c型卡车进行标准化建设。并就789c卡车维修成标准化样板车一事发函与安家岭矿取得联系,配合对18台789c卡车标准样板设备进行共同维修、呵护。

3)、长期以来,atb卡车车间,atb电铲车间电铲大修场地作为标准化示范点,始终高标准、严要求,已使得优势项目得到巩固,全面实现了标准化工作向动态达标的管理。

4)、电铲、钻机等设备坚持动态管理,全面提高维修保养、日检质量,杜绝设备带病作业,严禁发生“跑、冒、滴、漏”现象,努力提高标准化建设水平。

四、强化安全技术教育培训工作,加大安全宣传力度,为安全生产工作夯实基础。

中心高度重视安全生产人员教育培训工作,坚持树立“以人为本”的安全理念,将安全教育作为中心培训工作的重点,列入年度培训计划,并实施绩效目标考核,进行月考核、月兑现;中心倡导形式多样的安全教育方式,各车间(部室)利用班前会、周例会、月工作总结会;可采取案例分析法、安全录像、安全法规、安全事故分析、现场实例说教等多种方式进行安全教育,营造了良好的安全生产氛围。2023年,中心及各车间共进行安全教育92批次,培训2869人,并在月份,分五期对中心员工进行了年度安全教育。

中心以安全周报、治安周报为安全文化宣传阵地,对每周安全检查情况进行汇总,安全小知识、温馨提示在增加职工趣味的同时,也起到了很好的安全宣传作用。

回顾总结,今年以来安全工作实现了安全生产形势的平稳过渡,但工作上的差距也是不容忽视的:一是现场安全监察的力度不到位与中心规模发展的不适应仍很突出;二是安全质量标准化水平在内涵的深度上仍处于表面;三是三标一体、风险预控管理体系与现实管理体系存在脱钩,效果没有体现出来;四是职工队伍稳定与职工素质的提高突破力度不够。总之在我们看到成绩的同时,决不能忽视了问题的存在,必须认真分析总结,寻找突破口,找准切入点,确保来年安全生产持续健康稳定发展。

2023年度安全工作总结

四 做好日常卫生清洁工作。为此,我们继续严格执行每日清扫和消毒制度,每日定时使用消毒灯 使用消毒柜,使幼儿的茶杯和毛巾的消毒得到的有效的保证,并坚持每周定期卫生检查和不定期卫生抽查工作,确保幼儿有一个干净 舒适 放心的环境。五 做好安全宣传工作努力提高安全防范能力。利用安全教育日 安全教育周 讲座 ...

2023年度安全工作总结

2012年,登峰热源客服部在分公司的正确领导下,全面落实安全生产各项防范措施,圆满的完成了分公司安委会部署的工作任务,全年未发生安全生产事故。登峰热源客服部高度重视安全生产工作,坚持以人为本,牢固树立安全生产的理念,全面加强安全生产管理。现将我客服部安全生产工作情况汇报如下 一 加强组织领导,落实安...

2023年度安全工作总结

鼓冷5台初冷器放散管不牢固。鼓冷工段由于电捕处理能力不足,负压管线经常需要抽 堵盲板检修电捕瓷瓶及电极丝,存在重大安全隐患。2 在检查中发现的各类安全隐患,车间要求相关班组 包括生产班组及机电仪班组 务必在限期内予以整改,不具备整改条件的及时上报车间,车间予以协调解决。对于一些重大安全隐患,车间不具...