商场策划部年终工作总结
20**年，企划部在公司总经办的大力支持和统筹安排下，与公司其他部门通力合作，无节造势、借节造势，努力扩销增效，不仅给竞争对手制造了压力，也使我商场的企业形象和经营文化更具有亲和力和感染力；让我商场的会员体系更具吸引力。现将20**年工作总结总结如下：
一、加强店内布展，营造购物氛围
1、随季节变化及时更换店内外购物环境、督促柜台更新广告。
2、配合营运部和百货部做好每档期dm海报的制作**。
3、根据不同时令、节日对商场相应位置进行环境布置。
二、加强宣传，提升**效果
随着市场竞争的日益激烈，商场的形象及广告宣传的重要性日趋明显。20xx年本部门本着商场形象宣传和商品**并重原则，主要做了以下几方面工作：
1、一年来主动寻找宣传途径，加强对周边社区的宣传，努力提升品牌知名度。
2、配合商品**，大力渲染店内外营销气氛。营造了浓厚的商业氛围，吸引了人气、促进了销售。不断美化购物环境，为顾客提供了舒适的购物场所，刺激顾客消费。
3、运用店内广告位、pop、广播及定期印发dm海报、微信等方式大力进行企业宣传和商品**，着重抓好重大节日**。
三、有节造势，无节造节
结合商场周边的实际情况，针对不同的消费群体，积极主动地举办各种主题鲜明的、格调高雅的**活动，在提升企业的美誉度、扩大销售方面起到了积极的推动作用。
全年活动主要开展目录：
1月份主要活动：元旦、春节、节前预热及节后延续**
2月份主要活动：元宵节**、情人节**、冬季商品出清
3月份主要活动：三八妇女节**、春季新品热卖
4月份主要活动：清明节**、踏青出游**
5月份主要活动：五一**、母亲节**6月份主要活动：店庆第一波
7月份主要活动：生鲜购物节第一波、季末清仓**
8月份主要活动：七夕活动**、生鲜购物节第二波
9月份主要活动：中秋特卖会**、生鲜购物节第三波
10月份主要活动：国庆节**、重阳节**、万圣节**
11月份主要活动：5周年庆**、双十一**
12月份主要活动：圣诞节、会员积分兑换、元旦
思考与启示
(一)工作中存在的问题
1、与公司领导及其他部门的交流不够密切。
2、部门的作品不够有新意有创意，创新力度不够。
3、部门的时间安排不够紧凑，进度比较慢。
(二)需改进之处
1、全方位加强对领导和其他部门的人际沟通，工作上更加默契，也增进了同事们之间的友谊。
2、集思广益，开拓思维，在继承好的传统的情况下更加注重创新与内涵的建设，树立世纪华茂百货品牌影响力。
3、善于思考，勤于总结，继承好的经验，革除不好的经验。
4、把”优秀是一种习惯“秉承于心，认真地做好每一件小事，保持工作热情。
过去的一年中，我做的不好，但是我希望在20**年会发挥我更大的能力，在工作上能够有更大的突破！同时要感谢一直以来在工作上一直鼓励我和帮助我的领导和同事，20xx年希望自己做的更好！
2023年宣传策划部年终工作总结
岁月不居！转眼间我来到xxxxxxx工作将近一年了。时间催促我即将告别2019，憧憬激励我在2019年开创事业的新高。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，现将2019年工作情况总结如下 一 工作汇报。自2019年4月1日工作以来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，工作能力逐步提高。伴随着鸿建房...
策划部的2023年工作计划与策划部门工作计划例文
策划部的2018年工作计划。前言策划部直接对总经理负责，是企业的灵魂，其工作职能在生产 销售 服务中的作用十分重要，是销售环节核心的组成部分，作为策划部，重要的工作是协助总经理收集 制订 执行。衡量策划部工作的标准是 销售政策 推广计划是否科学 执行力度是否严谨。计划目标 1 明确策划部门工作任务 ...
2023年策划部门年终工作总结
xx年年我也参与了外地市场的一些调研，如招远 蓬莱 威海等，尤其是参与淄博的市场调研，对我影响至深，也是让我明白了市场调研的真谛，比如专业化 数字化 微观和宏观化以及清晰化。我在此次调研中，不但所学颇多，也在后续工作中圆满完成。策划能力。我不得不承认，在策划方面我还存在许多不足。在我印象中，策划的基...