策划部2023年工作计划

活动方案：

1.列出12期的方案主题（天气，节日等），以其为主线，剩下的在主线上可以穿插或者是更改（比如市场部交接的学校或者是培训班等）。

2.每个星期出一套可以实施的方案，一个月一共出四套方案，其中这四套方案里必须有一套是没有做过并且是完全创新的方案，或者是两套以上的全新方案大纲，也就是好的思路，其余的方案是在原有的方案中全面提升，比如内容，游戏的升级。（方案出不来策划者扣50元）

3.每个月掌握4个活动场地的资源，以能达成初步的合作共识为准。（未达到标准缺少一个扣50元）

4.每次活动的人数保证在15组家庭，特殊限定人数的活动除外，若活动参加人数不够证明宣传不到位或者是活动不够出彩，策划者将会受到惩罚。（扣50元）

5.每次活动结束都需要做一个活动满意程度调查表让家长评定，好评率最低的的底线的百分比是80（15组家庭最多能有3组家庭不满意），若满意值未达到则会有惩罚。（未达到视情况而定来决定扣除策划者还是执行者100元）

6.每次活动发布后需要在自己的朋友圈进行**，每天最少两次，每周进行检查。（少一次扣10元）

宗旨：以活动为主，执行为辅，相辅相成让活动整体更加精彩。