冷库管理制度。
第一章总则。
第一条目的明确冷库组织架构和各岗位职责，高效率、高标准完成冷库各项作业，使冷库管理做到有标可依。
第二条适用范围鲜、冻品仓储库区域内的所有事、物、料，以及本部门工作的所有职工。
第二章岗位、职责及流程。
第三条冷库组织架构。
第四条各岗位职责。
一） 仓储科长基本职责。
1.负责仓储区域内的所有人、事、物、财产的统一分工和管理，并对此承担主要责任；
2.负责组织和带领本部门职工制定并优化相应的工作流程，确保各项工作有序开展；
3.负责组织、安排本部门职工的岗位培训，监督并督促本部门职工工作质量；
4.负责对进、出冷库的产品数字进行审核，并对数字的准确性负责。
二） erp专员基本职责。
1.负责所有进、出冷库的产品数据的汇总工作，并根据公司要求将数据准确输入指定系统，并对数据的真实性和准确性负责；
2.负责分析、验证《生产报表》与《冷库报表》的差异，并及时向上级主管反馈，根据指示对差异进行调整；
3.对下级部门反馈的异常问题，及时做出处理；
4.协助仓储主管做好其他内勤工作，服从部门安排。
三）冷库副科长基本职责。
1.负责组织、安排本部门职工执行上级主管任务，协助上级主管开展其他工作；
2.负责带领本部门职工制定、优化工作流程，全面负责本部门各项工作的有序开展；
3.负责组织、安排本部门职工进行岗位培训，并对本部门所有职工的工作质量进行指导、安排、监督、督促和改进；
4.负责对进、出成品库的产品数字审核，并对报表上各项数字的真实性和准确性承担相应的责任。
四）库管员基本职责。
1.负责成品库“库容、库貌”的设计与规划，并绘制平面图方面管理；
2.负责保持库貌整洁、物品码放规范、产品标识每日更新，确保产品先进先出；
3.负责进、出库产品的“品种、规格、生产日期、产品质量”的把关验证，对产品的数字承担主要责任；
4.负责做好库存**表，数字准确无误；
5.协助部门主管做好其他工作，服从部门安排。
五）发货员基本职责。
1.负责分解发货通知单，合理组织装车次序，依次开具《产品出库单》；
2.负责发货产品的过磅，按要求填写《过磅码单》；
3.负责工作区域内的公司财产管理，对所有从发货区进、出的流动性资产进行统一管理；
4.对过磅产品数字的准确性和真实性负责，并承担因工作失误造成的一切损失；
5.负责工作区域内的卫生保持，并协助部门主管做好其他工作。
六）产品接收员的基本职责。
1.负责接收来自包装车间或外部需要入库的产品，并对产品品种、数量、规格进行验证；
2.负责将接收的产品接照库管员规划的要求送至成品库，将产品码放整齐，做好标识；
3.负责填写产品入库台帐，每日与包装车间统计员核实入库产品数量，无误后填写《入库产品明细》，交库管一份、生产办公室一份；
5.负责工作区域内的卫生保持工作，服从上级主管安排。
七）装车班、转库班班长基本职责。
1.装车班班长。
1）负责与本部门发货员确认工作内容，组织本班组职工按照工作内容开展工作；
2）负责本部门区域内的固定资产、流动资产的安全管理；
3）负责保持本班组工作区域内的卫生清洁；
4）带领本班职工完成部门主管布置的其他任务。
2.冻品转库班。
1）负责组织安排产品入库的验收工作；
2）负责组织本班职工按照“日清日毕”的要求完成转库任务；
3）服从部门安排，完成上级主管布置的其他任务。
九）装车组基本职责。
1.按照工作流程做好装车工作，不出现错误；
2.服从上级主管安排的其他工作。
第五条各岗位工作流程。
一）产品进库流程。
二）产品出库流程。
三）产品退库流程。
第三章急冻库、冻品冷藏库、鲜品库管理标准。
第六条急冻库库容的基本要求。
1. 库管员合理规划库位，不同产品之间应避免混淆；接收员将验收合格的产品按照库管员的规划把产品放入急冻库。产品摆放平整，不得出现变形等现象。
2. 产品入库后及时制冷，进、出库随手关门。急冻库温应保持在-28℃以下。
3. 急冻库出现的散装产品或不合格品，库管员应每天巡视一次，安排接收员退到上道工序反工，做到库容整洁。
4. 大生产期间，库管员根据库位情况制定应急预案，合理规划，超出预警范围的，及时向上级主管汇报。
第七条冻品冷藏库库容的基本要求。
1. 库管员合理规划库位，入库产品摆放要做到“三齐”，堆码整齐、码垛整齐、排列整齐，不得出现混放或错放现象。库中卫生清洁。
2. 库内设置不合格品存放区、非食用产品存放区，不同类产品分别存放并标识清楚。
3. 绘制各储藏库产品区域存放图，实际存放产品与区域图要相对应，标识日日更新。
4. 库管员每周对库存产品盘查一次并做好记录，同时对异常库存产品（具体产品存放期限见各产品标准，战略库存产品除外）提前预警，及时上报。
5. 所有产品入库时必须作好明显标识，每垛产品标识牌上要包含以下内容“产品名称、生产日期、入库数量（或件数）”，对于一垛产品中包含多个生产日期的，要求每个标识牌必须悬挂在同一日期产品的最上层。
6. 每日做好库存台帐，货物与数量相符。定期除霜。
第八条鲜品库（含白条库）库容的基本要求。
1. 库管员绘制产品区域存放图，实际存放产品与区域图相对应，标识日日更新。
2. 库中卫生清洁，地面、垫板无发黑现象；入库产品摆放要做到“三齐”，堆码整齐、码垛整齐、排列整齐，放产品的容器不直接触地，同时不得出现混放或错放现象。
3. 白条库卫生整洁，无严重油污；产品不同级别分道存放，间隙5cm以上。
第九条冷库温度要求，急冻库急冻期间库温-28℃以下，冻品冷藏库温-18℃以下，鲜品库0-4℃。
第四章奖、罚条例。
第十条不屡行岗位职责或不服从上级主管工作安排者，对责任人10元次处罚，当天重复出现加倍处罚，月累计超过5次者，对当事人做劝退处理。
第十一条未按冷库工作流程开展工作，对责任人处罚10元/次，本班班长承担连带管理责任，处罚20元/次；
第十三条各库产品未按照“先进先出”且未说明原因的，对库管处罚10元/次，每月重复出现加倍处罚。
第十四条库中产品标识不清、卫生未打扫，对库管处罚10元每次，并限期24小时内整改，未达标者加倍处罚一次。
第十五条报表不清晰、错误或乱涂改的，对责任人处罚10元/次。
第十六条因工作失误，造成产品多发、少发、漏发给顾客的，按照产品经济价值的5%处罚，造成产品损失且无法挽回的，对责任人全额索赔损失，部门主管承担连带责任。
第十七条工作期间，职工违反公司“***令”的，处罚200元/次，根据情节对责任做出停岗、劝退、开除处理。
第十八条本月工作未出现任何错误，高效完成生产任务，对责任人进行全员奖励，最低20元/人；
第十九条维护公司财产安全，有突出贡献的，对相关职工奖励100-500元。
第二十条个人工作业绩突出，连续三月无错误，基本工资给予提升20-50元/月。
第五章附则。
第二十一条本制度做为冷库管理的基本制度，适用于冷库工作的全体内部职工，其他未尽事宜另行被充。
第二十二条最终解释权归加工厂生产部，自颁布之日起执行。
某公司薪酬管理制度
关于印发 薪酬管理制度 的通知。针织板块各部门 各分厂 现印发 薪酬管理制度 文件编码为qg dh01.002 2011 请遵照执行。特此通知。附件 一 薪酬管理制度 二0一一年三月二十三日。批准。主题词 薪酬制度通知。抄送 公司领导，存档。2013年8月21日印发 共印12份 公司。薪酬管理制度。...
某公司薪酬管理制度
薪酬管理制度。1 总则。1.1为规范员工工资的确定及调整办法等有关事项，特制订本制度。1.2本制度适用于除临时人员 兼职人员及特聘人员外的全体员工。1.3本制度从2011年1月1日起执行 本制度的制定 修改由总经办实施，总经理批准。2 薪酬原则。2.1公司工资方案原则上每年调整一次 工资总额根据公司...
某公司薪酬管理制度
关于印发 薪酬管理制度 的通知。针织板块各部门 各分厂 现印发 薪酬管理制度 文件编码为qg dh01.002 2011 请遵照执行。特此通知。附件 一 薪酬管理制度 二0一一年三月二十三日。批准。主题词 薪酬制度通知。抄送 公司领导，存档。2013年8月21日印发 共印12份 公司。薪酬管理制度。...