管理制度。
1目的:加强管理,保持良好的工作秩序,提高营效率。
2范围:适用于公司所有员工的奖惩。
3内容:3.1 奖励方式:
分为精神奖励和经济奖励两种方式,精神奖励包括口头表扬、通报表扬、荣誉评定等形式,经济奖励包括发奖金、加薪、外部培训、旅游等形式,精神奖励与经济奖励可并行。
3.2 奖励原则:
3.2.1 奖励应有充足的依据;
3.2.1奖励的大小要与对企业的贡献大小相符;
3.3 有下列行为的员工可进行奖励:
3.3.1 工作努力、能及时完成重大或特殊任务者;
3.3.2 领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。
3.3.3 其他对公司或公众有利益的行为,具有事实证明者;
3.3.4 维护公司安全,积极采取措施排除险情,确有实效者。
3.3.5 对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献者;
3.3.6 积极完成公司内部各类文化活动,并做出较大贡献者;
3.3.7 开发、工艺设计、产品设计、设备改造、改善劳动条件等方面有发明、技术改进,在应用中取得成果者,3.3.8 对公司各方面提出合理化建议,并有成效者。
3.3.9 对政策经营项目获得成效的,按照《政策经营项目奖励管理办法》执行。
3.4 奖励程序:
由员工直接上级对员工需要奖励的事实材料进行上报,经人力资源部核实确认并听相关部门意见后,报公司高管层审定,由总经理批准后实施。对根据项目进行的奖励,由组织部门进行上报、审批。员工奖励项目及奖励标准见《员工奖励实施细则》
3.5处罚方式:
公司对内部员工违纪处罚有通报批评、警告、记过、解除劳动合同等四种方式。
3.6处罚原则:
3.6.1处罚应有充分的理由和确凿的证据;
3.6.2处罚的轻重与所犯过失的轻重相符;
3.6.3员工对处罚有申诉的权利。
3.7对出现以下行为的员工,经调查核实,视违反规定的情节严重程度给予不同处罚。
3.7.1 违反国家法律、法规、政策,被司法机关追究刑事责任者;
3.7.2盗窃公司财物者;
3.7.3严重违反公司各项制度者;
3.7.4违反公司保密制度,未经领导同意,擅自将公司的机密文件泄露给外单位者;
3.7.5 不服从领导的工作安排或工作调动。
3.7.6工作不负责任,因个人过错造成公司经济损失者;
3.8对造成公司经济损失的直接责任人,除给予处罚外,还应按以下规定赔偿公司损失。
3.8.1造成公司经济损失5万元以下者(含5万元),赔偿损失的10%至50%;
3.8.2造成公司损失5万元以上者,由所在部门提出赔偿数额意见,报公司总经理批准执行。情节严重者报司法机关依法处理。
3.9员工违纪事件及相应的处罚措施,见《员工违纪处罚实施细则》
3.10 处罚程序:
由员工直接上级对员工所犯错误事实材料进行上报,经人力资源部核实确认并听取本人和相关部门意见后,报公司高管层审定,由总经理批准后实施。
3.11奖励和处罚均由人力资源部负责记入员工个人档案。
3.12本制度由人力资源部负责解释。
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