运输队安全生产标准化和文明生产管理制度。
为进一步提升良相矿运输队安全生产标准化建设，以科学发展观为指导，坚持安全第。
一、质量为本，强化矿井标准化基础建设和标准化队伍建设，突出重点，狠抓关键，讲求实效，全面推进，实现动态管理、量化考核、建立自我约束、持续改进的长效机制，将我队建设成为高标准的安全生产标准化的职能部门，下发本制度：
一）总体目标：
保持一级安全生产标准化及文明生产部门。
二）组织领导。
队成立安全生产标准化工作领导小组。
组长：郭允丰。
副组长：各副队长。
成员：运输队全部职工。
运输队安全生产标准化办公室设在调度室旁308室，负责全队安全生产标准化日常工作。
运输队设立安全生产标准化六个专业小组：
1、皮带运输专业组组长：张彤旭。
成员：地面皮带。
一、二班，井下皮带。
一、二、三班。
2、轨道运输专业组组长：李波。
成员：下料班全部职工。
3、运输设备设施维护专业组组长：郭四红。
成员：所有机电维护工。
4、技术支持专业组组长：郭允丰。
成员：肖亚。
5、人车专业组组长：阙果果。
成员： 全体压人车人员。
6、安全风险分级管控、事故隐患排查治理、安全培训和应急管理专业组组长：郭云峰。
成员：运输队全部职工。
三）安全质量标准化工作责任划分。
队长是全队安全生产标准化工作的第一责任者，对全队安全生产标准化工作负总责；各分管队领导对分管专业的安全生产标准化工作全面负责；各职能分管专业安全生产标准化工作及本专业分管的专项工程、设备管理和文明生产具体负责；各班班长对本班组的安全质量负责，岗位作业人员对自己工作岗位的安全质量负责。
四）安全生产标准化管理要求。
1、队安全生产标准化奋斗目标：
1）完成矿年度提升运输安全工作目标；
2）矿井安全生产提升运输专业标准化达到一级标准。
3）做到提升运输安全生产，全年无事故发生。
2、安全生产标准化检查标准：
执行“良相煤矿提升运输生产标准化评分表”。
五）工作要求：
1、由技术专业组办完善和健全各系统标准化基础资料、台账、图纸，保证随时检查随时能拿出齐全合格的资料。
2、整改矿井提升运输标准化无死角，建立矿井提升运输标准化责任区域。设立提升运输标准化监管、清理和保持责任人。每月对辅运系统的线缆、管路、照明进行精细化整理一遍，规整一致，使整个矿井面貌一新。
3、明确责任，具体分工。认真落实运输队安全生产标准化各组人员及安全生产标准化责任制，一级对一级负责。各组要有专人具体负责标准化工作，要将管辖范围的安全质量标准化工作层层分解，细化到班组和个人，严格标准化考核奖罚，检查结果要与责任人员工资挂钩，激励和调动全队员工做好安全生产标准化工作的主动性和积极性。
4、严格检查，狠抓落实。各组必须按照标准要求，严格控制。实行工程质量负责制，严格责任追究制度。
5、加强领导，强化培训，提高认识。对全队员工要充分理解安全生产标准化工作的重要性，正确处理好安全质量标准化工作与生产、效益之间的关系，扎扎实实地将安全生产标准化工作落到实处。
6、以专业达标促全队达标，全面营造安全生产标准化的良好氛围，不断提高运输队管理水平，做到全过程、全方位、全阶段达到安全质量一级标准化。
安全质量标准化管理制度
矿井安全质量标准化是煤矿安全生产基础工作，它不仅是煤矿企业文明生产安全工作的重要保证，也是现代化企业管理的综合反映，是煤矿生产的基础工程 形象工程。为使我矿安全质量标准化工作制度化 规范化，向健康轨道发展，进一步加大安全质量标准化现场管理力度，做到事事有标准 件件有考核，好坏有奖惩的良性循环，更好地...
安全质量标准化管理制度
为切实搞好安全质量标准化建设，明确责任，严格落实各项目标，确保实现动态达标，促进矿井安全生产，现结合实际，制定本制度。检查验收的内容 班评估 班验收 旬检查 月验收。各专业人员要认真履行职责，服从专业负责人的安排，恪尽职守，根据矿要求按时制定年度 季度专业达标规划和月度达标工作实施计划，坚持动态检查...
安全质量标准化管理制度
2 凡按月度考核的项目，季度内累计扣分，扣完为止。以季报为基础的考核项目，得分按下列公式计算 考核得分 考核标准 现缺项的 如介耗 聚铝等 按下列公式计算 该大项得分 3 降灰幅度，以淮南矿业集团选煤厂考核计划为准。4 介质耗量是指处理入重介分选机的煤量而耗用的介质量。药剂 聚丙 聚铝耗量是指每吨干...