安全质量标准化管理制度

发布 2020-05-11 03:27:28 阅读 6713

为了加强我矿安全质量标准化工作,进一步改善安全生产条件,提高综合管理水平,保持全矿安全生产形势持续稳定健康发展,根据《河南省安全质量标准化标准及考核评级办法》,结合我矿实际情况,制定常村煤矿安全质量标准化实施办法。

一、指导思想。

坚持“安全第一,质量为本”的方针,紧紧围绕安全零死亡的奋斗目标,加强质量标准化的基础地位,强化各级管理人员和职工的质量标准责任意识,突出重点,典型引路,分步实施,全面提升。通过矿井安全质量标准化建设,逐步建立施工文明、操作规范、促使基层区队、部门建立自我约束持续改进的长效机制,为建设本质安全型矿井奠定坚实基础。

二、工作目标。

1、采、掘、机、运、通、地测、调度、爆破八大专业全面达标,2023年达到省二级标准化矿井,争取达到一级。

2、树立标杆队伍,带动其它单位工程质量动态达标。

3、机电运输专业首先要消灭失爆电气,这是确保矿井质量标准化的关键环节。设备三率保持标准,各采区变电所要进一步整顿提高,做到设备摆放整齐,干净卫生。

4、通风专业要进一步完善井和改进下通风设施,尽快达到标准要求,新建造的通风设施标准要高,成为通风专业的亮点工程。

5、内业资料要齐全完善,达到标准要求。

三、组织领导。

为确保安全质量标准化工作的顺利开展,成立矿安全质量标准化领导小组。

组长:矿长。

副组长:安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、总工程师。

矿长助理、地测副总工程师。

成员:安监科、调度室、生产科、机电科、企管科负责人、各区队负责人。

安全质量标准化工作由安全副矿长牵头实施。

领导小组下设安全质量标准化管理办公室(以下简称办公室),办公室设在安监科,安检科长兼办公室主任,负责组织协调安全质量标准化具体工作,安检科有关人员为办公室成员。

基层各达标单位应成立相应质量达标小组,开展安全质量达标工作。

领导小组下设八个专业组:

1.采煤专业组。

组长:生产副矿长

副组长:生产科负责人。

成员:生产科相关人员及采煤队队长、技术员。

2.掘进专业组。

组长:开掘副矿长。

副组长:生产科负责人。

成员:生产科相关人员及开掘队队长、技术员。

3.机电专业组。

组长:机电副矿长。

副组长:机电科负责人。

成员:机电科相关人员及各队机电负责人。

4.运输专业组。

组长:机电副矿长。

副组长:机电科负责人。

成员:机电科相关人员及各队机电负责人。

5.通风专业组。

组长:总工程师。

副组长:生产科负责人。

成员:生产科相关人员及通风队队长、技术员。

6.地测(防治水)专业组。

组长:地测副总工程师。

副组长:生产科负责人。

成员:生产科相关人员。

7.调度专业组。

组长:生产副矿长。

副组长:调度室负责人。

成员:调度室相关人员。

8.爆破专业组。

组长:总工程师。

副组长:生产科负责人。

成员:生产科相关人员。

四、责任划分。

1、安监科是全矿质量标准化工作的组织、监督和考核部门。负责质量标准化工作的计划和组织迎接、建立质量标准化相关台帐等工作。

2、生产科和机电科负责井下管辖范围内各专业组质量达标工程的检查、验收、指导工作, 明确各专业组成员的挂钩区域,强化该区域的安全和质量标准化检查。

4、各专业组每季度的第一个月3日之前将亮点工程计划报矿质量标准化办公室。

5、各区队按照规划目标开展好安全质量标准化,负责所施工工程达到规划标准。

五、检查验收办法。

1、为了尽快促进我矿安全质量标准化工作,暂定每月检查验收三次,时间分别为10日、20日、30日,时间若有调整,提前通知。

2、每次检查验收由矿安全质量标准化领导小组组长总负责,副组长负责具体组织,各专业组长带队,分专业检查。

3、参加检查验收人员由领导小组成员和各专业组成员组成,无特殊情况不得缺席。

4、每次检查验收前所有参加人员在二楼会议室集合,进行分组、领取**。

5、井下工程检查验收覆盖面为100%。

6、检查验收当天时间安排为上午查现场、下午查资料。

7、各专业组严格按照《河南省安全质量标准化标准及考核评级办法》规定进行打分和评定等级,于验收当日将专业组长签字后的检查验收结果交安全质量标准化办公室(以下简称办公室)进行汇总,办公室根据各专业分数评定矿井标准化等级。

六、考核奖罚办法。

1、对区队考核周期为一个自然月,及每月考核一次。

2、考核分专业进行,两次旬查各占定期检查的30%,月末检查占定期检查的40%。

3、依照河南省国有煤矿生产矿井安全质量标准化标准及考核评级办法进行打分,总分为100分,文明生产满分为40分,工程质量满分为60分。

4、提取区队10%结算工资作为质量标准化考核工资,得分在85-90分之间(包含85分),不奖不罚;达到90分,质量标准化考核工资提高10%,每超一分,质量标准化考核工资提高2%;低于85分,每低一分,质量标准化考核工资降低2%。

5、对采掘区队干部的奖罚:得分在85-90分(包含85分)之间,不奖不罚;达到90分以上(包含90分),奖励区队正职1500元,副职1200元,技术员100元;得分低于85分,处罚区队正职800元,副职640元,技术员500元。辅助区队按采掘区队的80%执行。

6、对科室有关人员的奖罚依据煤业公司检查的结果,达到质量标准化二级的,奖励办公室主任和达标专业的副组长500元,成员200-400元,达不到二级标准的,对等处罚;达到质量标准化一级,奖励办公室主任和达标专业的副组长800元,成员400-600元。

7、经公司验收,季度质量标准化达到规划标准的,将对质量标准化领导小组成员给予季度奖励。

七、兑现办法。

办公室根据各专业的验收结果形成考核意见,考核意见经有关矿领导审批后报企管科,企管科在工资结算中执行奖罚。

八、其他要求。

1、检查验收原始资料由各专业组存档,汇总资料和考核结果由办公室存档并负责上报或上级检查时提交。

2、安全质量标准化文明施工责任区域由办公室划分,并根据施工队伍的调整、工程的延伸等变化情况及时进行调整,保证不出现盲区。

3、检查人员要相对固定,并进行专业知识学习和考试。

4、检查人员按要求及时参加检查,无故不参加者,每缺一次罚款50元。

安全质量标准化管理制度

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