5、凡是在工程质量评定期间发现有作弊现象，对责任者降一级一年，情节严重者给予开除矿籍处分。
四、安全质量标准化奖罚办法。
一) 集团公司季度检查。
1、采、掘、机、运、通系统。
1) 集团公司得分第一名，对系统奖励5000元，主管矿领导奖800元，主管科长奖800元。
2) 集团公司得分第二名，对系统奖励3000元，主管矿领导500元，主管科长奖500元。
3) 集团公司得分第三名，对系统罚款1000元，主管矿领导罚100元，主管科长罚100元。
4) 集团公司得分第四名，对系统罚3000元，主管矿领导罚500元，主管科长罚500元。
5) 集团公司得分第五名，对系统罚5000元，主管矿领导罚800元，主管科长罚800元。
2、地测、调度、安全、救护系统。
1) 集团公司得分第一名，对系统奖励3000元，主管矿领导奖励500元，主管科长奖励500元。
2) 集团公司得分第二名，对系统奖励2000元，主管矿领导奖励300元，主管科长奖励300元。
3) 集团公司得分第三名，对系统罚款1000元，主管矿领导罚款200元，主管科长罚款200元。
4) 集团公司得分第四名，对系统罚款2000元，主管矿领导罚款300元，主管科长罚款300元。
5) 集团公司得分第五名，对系统罚款3000元，主管矿领导罚款500元，主管科长罚款500元。
3、区队。1) 被集团公司评为最佳区队：对队奖3000元，队长奖800元。
2) 被集团公司评为最差区队：对队罚3000元，队长罚800元。
4、矿井。1) 矿井得分集团公司第一名，对矿长、党委书记、常务副矿长、安全矿长、主抓安全质量管理的科长各奖励1000元，对安全监察科副科长各奖励800元，对安全监察科奖励5000元。
2) 矿井得分集团公司第二名，对矿长、常务副矿长、安全矿长、主抓安全质量管理的科长各奖励500元，对安全监察科副科长各奖励300元，对安全监察科奖励3000元。
3) 矿井集团公司分第三名，对矿长、常务副矿长、安全矿长、主抓安全质量管理的科长各罚200元，安全监察科副科长罚100元，对安全监察科罚1000元。
4) 矿井集团公司得分第四名，对矿长、常务副矿长、安全矿长、主抓安全质量管理的科长各罚500元，对安全监察科副科长罚300元，对安全监察科罚3000元。
5) 矿井集团公司得分第五名，对矿长、常务副矿长、安全矿长、主抓安全质量管理的科长各罚1000元，对安全监察科副科长各罚800元，对安全监察科罚5000元。
(二) 矿井日常自检。
1、每月10日前，安全监察科统一组织一次安全质量红黄旗评比会议，对上月安全质量工作进行总结评比，执行百分制考核，各专业（区队）本月安全管理得分+质量标准化平均得分+综合印象平均得分=当月本专业红黄旗得分。得红旗单位者奖励现金2000元，对队长、支部书记各奖励现金200元，在调度会议室所设“红旗单位”专座就座，对业务部门科长奖励现金200元。连续两个月得红旗者，除加倍奖励区队外，对业务部门奖励现金1000元/次。
得黄旗者罚款5000元，对队长、支部书记各罚款50元，在调度会议室指定专座就座一个月，连续得黄旗者，除加倍罚款外，在电视台爆光，并对业务部门科长罚款50元。
2、完成当月上报集团公司安全质量标准化重点项目（每月计划筹备会的项目由各业务部门送安全监察科汇总报集团公司安全监察局），对施工队奖励1000元/项，对责任部门奖励300元/项，对施工队和责任部门负责人每人奖励100元。否则，按相应数额进行罚款，并承担集团公司相关罚款。
3、当月上报集团公司安全质量标准化重点项目计划全部完成时，对安全监察科奖励1000元，对正、副科长各奖励100元。
4、对安全质量标准化工作积极提合理化建议并被采纳后取得一定实效，奖励200~500元。
五、附则。1、奖励资金从安全质量罚款及上级安全质量奖励中以现金形式支付，罚款从当月工资中扣除。
2、当月发生重伤及二级以上非**事故的单位系统取消质量标准化奖励。
3、受奖罚个人不重复奖罚，以最高数额兑现。
4、本办法未涉及到或在执行过程中有争议的事项由主管矿领导或矿长裁定。
5、本办法解释权属安全监察科。
6、本制度自二oo七年七月一日起由安全监察科监督执行。
安全质量标准化管理制度
矿井安全质量标准化是煤矿安全生产基础工作，它不仅是煤矿企业文明生产安全工作的重要保证，也是现代化企业管理的综合反映，是煤矿生产的基础工程 形象工程。为使我矿安全质量标准化工作制度化 规范化，向健康轨道发展，进一步加大安全质量标准化现场管理力度，做到事事有标准 件件有考核，好坏有奖惩的良性循环，更好地...
安全质量标准化管理制度
为切实搞好安全质量标准化建设，明确责任，严格落实各项目标，确保实现动态达标，促进矿井安全生产，现结合实际，制定本制度。检查验收的内容 班评估 班验收 旬检查 月验收。各专业人员要认真履行职责，服从专业负责人的安排，恪尽职守，根据矿要求按时制定年度 季度专业达标规划和月度达标工作实施计划，坚持动态检查...
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2 凡按月度考核的项目，季度内累计扣分，扣完为止。以季报为基础的考核项目，得分按下列公式计算 考核得分 考核标准 现缺项的 如介耗 聚铝等 按下列公式计算 该大项得分 3 降灰幅度，以淮南矿业集团选煤厂考核计划为准。4 介质耗量是指处理入重介分选机的煤量而耗用的介质量。药剂 聚丙 聚铝耗量是指每吨干...