安全质量标准化管理制度

鑫凯丰能源管理****。

为推进安全质量标准化工作，超前预防事故的发生，确保安全工作目标的实现，制定安全质量标准化管理制度。

1、安全质量标准化工作严格遵循“谁主管谁负责”和“管生产必须管达标“的工作原则，实行各矿矿级分管领导及职能部门分管负责制，科室及队组负责人对分管系统、单位负安全质量标准化工作第一责任人。

2、各矿安全质量标准化工作负责人为各职能部门总负责人。公司安全质量标准化监督考核办公室设在公司安监部，具体负责各矿安全质量标准化工作的日常协调、组织、考核工作，达标办主任由安监部部长兼任。各矿应成立本矿井达标办公室。

3、全矿上下要组织员工深入学习并严格执行《公司安全质量标准化标准及考核评级办法》；严格按照生产安全技术标准、规程检查生产安全隐患问题；严格落实标准化、程序化作业规定。努力实现思想达标、行为达标、管理达标。

4、各矿干部员工必须熟知掌握标准化管理的规定、条例、细则，熟知掌握本岗位安全责任制及岗位工作标准。

5、各矿上下要把安全质量标准化工作的着力点放在人的行为达标、设备的达标以及现场作业环境的达标上。对排查确定的各级各类隐患问题，职能部门要及时跟踪，达标办要跟踪督导、严格考核，确保规范及时、政治到位。

6、各安全质量标准化工作达标办公室要切实加强日常工作指导、考核工作，依照标准严格自检自查，对检查发现的问题及时通报责任单位进行整改，并做好记录备案。

7、各系统、各单位要高度重视安全质量标准化常态管理、常态达标。安监部对各矿安全质量标准化创建工作情况严明奖罚，并纳入各矿年终双先评比的重要依据。

8、对达标工作自检不深不细、安全质量问题未能及时整改、整治措施落实不到位以及公司达标检查、矿安全检查发现的重复问题，每件给予责任单位或负责人200—500元罚款，造成影响或后果的从重处理。

9、每月末，达标办依据对各矿安全质量标准化工作达标办公室工作情况提出奖罚意见，奖罚标准原则上按2000—3000元执行。

10、矿对各达标单位采取现场考核与季度考核相结合的方式进行考核评定，每季度进行一次，视考核评定的具体情况兑现奖励。