安全质量标准化管理制度

发布 2020-05-11 03:38:28 阅读 8368

机械修造分公司质量标准化。

管理制度。1、目的。

为确保企业安全生产的平稳运行,生产经营目标的顺利实现,从而推动企业安全质量标准化管理工作达标,特制定本制度。

2、使用范围。

本公司所有人员。

3、成立安全质量标准化领导小组。

组长:侯继林。

副组长:安成元樊程晖。

成员:魏志全孙英林任喜寿张全跃黄应凤。

卫金国范宝林张谦云张富贵柳少杰。

4、职责。落实和排查考核公司安全质量标准化日常和达标工作。

5、安全质量标准化日常考核与检查。

1、当天负责巡视检查的领导应对个车间和厂区的其他岗点进行一次详细的巡查,并对巡查出的问题当面提出整改,并填写好巡查记录。

2、公司每周进行一次安全质量标准化现场动态检查,对查出的问题要求限期整改。月末时对本月的质量标准化进行一次总结。

3、每季度按照安全质量标准化检查内容进行一次动态化达标检查。对查出的问题和评分达不到安全质量标准化的车间和岗位限期整改。若15天内仍然不达标的车间,摘牌停止生产进行整改。

恢复生产时必须经安全质量标准化领导小组验收后挂牌生产。

六、安全质量标准化考核办法。

1、对不按安全质量标准化巡查的公司领导,未执行一次扣10分,未二次执行扣25分。

2、对各生产车间不按照安全质量标准化执行,在集团公司确认达标车间后,降级和扣分或对提出整改内容一次不整改,车间正、副主任扣15分。

3、对本月的达标检查总结中降低和扣分项超过平时扣分项1%的考核扣正、副主任10分。

4、对每季的达标检查验收不合格和降级的正、副主任扣30分,车间总工资降5%。

5、对严格执行安全质量标准化、工作有成效、每季达标均在90分的车间按季度奖励1000-2000元,正、副主任各奖励150-200元。

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矿井安全质量标准化是煤矿安全生产基础工作,它不仅是煤矿企业文明生产安全工作的重要保证,也是现代化企业管理的综合反映,是煤矿生产的基础工程 形象工程。为使我矿安全质量标准化工作制度化 规范化,向健康轨道发展,进一步加大安全质量标准化现场管理力度,做到事事有标准 件件有考核,好坏有奖惩的良性循环,更好地...

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为切实搞好安全质量标准化建设,明确责任,严格落实各项目标,确保实现动态达标,促进矿井安全生产,现结合实际,制定本制度。检查验收的内容 班评估 班验收 旬检查 月验收。各专业人员要认真履行职责,服从专业负责人的安排,恪尽职守,根据矿要求按时制定年度 季度专业达标规划和月度达标工作实施计划,坚持动态检查...

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2 凡按月度考核的项目,季度内累计扣分,扣完为止。以季报为基础的考核项目,得分按下列公式计算 考核得分 考核标准 现缺项的 如介耗 聚铝等 按下列公式计算 该大项得分 3 降灰幅度,以淮南矿业集团选煤厂考核计划为准。4 介质耗量是指处理入重介分选机的煤量而耗用的介质量。药剂 聚丙 聚铝耗量是指每吨干...