为了确保本项目安全目标的实现，督促项目部各级人员，各业务岗位履行安全职责，保证安全技术措施的执行和落实，特制定本项目安全生产检查制度：
一、实行安全生产逐级检查制度：
1、 项目经理每半月牵头组织各专业管理人员，各乙方分包负责人，安全员（或安全巡视人员）等开展安全生产大检查；
2、 区域责任经理每周组织专业工程师（或施工员、技术员）乙方分包单位及技术负责人对所管辖区域进行安全大检查；
3、 责任工程师（或工长、技术员）、安全员实行日巡查制度；
4、 乙方分包单位，班组实行随检制度；
5、 工人进入作业区要进行岗前、作业中、；离岗时安全设施和安全环境自检、自查；
6、 安全员监督各项检查活动的实施及落实情况；
二、根据施工变化和工作需要，项目经理或专业工程师组织不定期的安全生产大检查，如：巡回检查、专项检查等。
三、冬期、雨期、高温和强风天气，及时开展季节性专项安全检查，并加强日常安全巡检。
四、节假日起间和节假日前后，进行全面安全检查，各区域负责人检查记录汇总报项目经理部。
五、月度全面安全大检查的主要内容：
1、查领导：是否认真贯彻“安全第。
一、预防为主”的方针，正确处理了安全和施工生产进度的关系等；
2、查教育：在时间、内容人员上是否落实；
3、查防护：各种现场防护是否达到了标准要求，安全技术防护措施是否落实；
4、查制度：各项管理制度是否健全，真正落实；
5、查隐患：工地各区域是否存在隐患，以及“三定”工作是否落实；
6、查整改：上级部门、项目经理部或安全员提出的安全隐患是否整改完毕。
六、周检查和日检查的主要内容包括：工人教育、安全措施、安全技术交底、防护状况、设备设施的验收和安全性，遵章守纪及文明施工等具体情况。
七、查出隐患做到“四定”，即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人。
八、认真开展安全检查考核与评比，有奖有罚，安全检查结果与管理人员岗位效益考核挂钩。
九、建立安全生产检查记录和隐患整改档案，及时发现有效纠正，并制定预防控制措施。
经纬建筑东城新一家7##楼工程项目经理部。
2024年8月8日。
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