省道303线白嘎至比如公路改建工程第b标段。
藏北公司s303线白嘎至比如公路改建工程。
项目经理部201年月日。
安全生产检查制度。
安全生产检查是项目经理部实现安全生产的重要组成部分，通过实行项目经理部安全生产检查制度，把员工组织起来紧紧围绕安全目标进行生产建设，同时也通过实行安全生产检查制度去落实****生产方针和有关政策、法规。
项目部安全生产检查是指施工单位对施工生产过程中的安全工作，进行计划、组织、指挥、控制、督查等一系列的管理活动。其目的在于保证工程安全和员工的人身安全。本制度主要针对施工现场检查，目的在于施工控制人的不安全行为和物的不安全状态，施工现场管理是安全生产管理的关键。
一、检查内容。
建立并落实安全生产检查制度，是项目部安全生产，劳动保护管理工作的一项重要工作内容，它保护项目部本身对生产中的安全生产、劳动保护工作进行经常性的检查，也包括根据设备和季节特点进行的专项检查，安全检查归纳起来主要为查思想认识、查管理、查制度、查现场、查隐患、查整改措施。检查一定要明确检查的目的和检查的重点，而不同的安全检查有不同的目的和重点。安全生产检查制度是指导和消除事故隐患，交流经验，促进安全生产的有效措施，对工程施工中的各项安全管理制度、防护设施、机械设备、安全教育培训、劳保用品进行检查，对管理及施工人员的安全意识、不安全行为纠正。
一、检查方式。
1、项目部联合检查：每月中旬与月底由项目部组织各级管理人员、安全员、技术员及项目负责人对项目部所属在建项目在施工工程进行联合检查。
2、项目经理部经常性安全检查；由项目经理部专职安全员对其所在项目工程的安全情况每日进行检查，对发现的隐患、不安全行为等及时处理。
3、项目部安全环保科日常安全检查；项目部安全环保科不定期对项目部范围内进行检查，并协助项目经理部中隐患及不安全因素进行处理。
4、专业性安全检查：对施工中使用的大型机械、脚手架、临时用电、压力容器等的安全问题进行单项专业检查。必要时可邀请相关专业技术人员进行配合。
5、季节性安全检查：根据季节对施工安全造成的影响，制定针对季节特点的施工方案，结合项目部联合检查、项目部经常性安全检查、安全环保科日常安全检查、专业安全检查方式，对在安全环保科进行有针对性的安全检查。
六、自检、互检和交接检查；各对组在作业前后、交接工序时对自身的环境和工作程序要进行安全检查，并互相监督。三、检查项目。
安全环保科是项目部安全检查机构的主要监督部门，负责所有在施工项目的安全指导工作，对项目部各项目的专职安全员。
是项目工程安全管理的具体执行者，对所有项目工程的安全生产管理工作负责。
1、安全环保科检查项目。
对于工程建设初期阶段就应开始安全审查工作，施工组织设计或施工方案中安全技术措施、劳保用品的配置、安全保障设施的投入均在检查范围之内。在工程施工过程中对劳务分包方的资质手续、安全协议，施工现场的人的不安全行为、物的不安全状态，管理人员及施工人员的安全思想意识都要有系统的检查和整改。
安全环保科每月对安全资料检查按照项目工程专职安全员的安全内页来进行，但是施工现场情况复杂、人员多变、多工作交叉作业等因素，现场的安全检查工作需要和安全内页中相关项目结合起来，发现问题及时解决，把安全管理制度落实到实处，必须根据实际情况采取灵活多变的方法。
安全环保科在日常的检查活动当中主要对施工现场的安全防护设施、临时用电、消防设施、产所卫生、机械设备、具有实效性的安全技术交底进行检查。根据检查结果作出口头教育、限期整改或停工整改的通知或并处罚款通知，并会在日后的日常检查中进行复查。
季节性和专项工程的等特殊情况的检查按照施工组织设计或施工方案中对应内容进行，突发性事件如流行性疾病、安全生产事故等按照预先编制的应急预案组织实施，以上项目必须在编。
制施工组织设计或施工方案时同时编制。2、项目经理部专职安全员检查项目。
项目经理部专职安全员是施工现场安全管理的具体执行者，负责监督指导施工现场的作业人员以及发现和处理现场环境中不安全因素。发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告；对违章指挥、违章操作的，应当立即制止，把工程项目建设过程中的安全资料如实反映到安全内页中。专职安全员不仅是现场安全的监督者，还应对施工作业人员的错误思想进行纠正，让他们有意识、自觉的遵守安全制度，不能单一地依靠整改的方式进行纠正。
定期组织安全生产教育会议，是对施工工作就业人员开展安全教育的另一种方式，这样既能保证安全思想的牢固性，又能在新的制度出台时及时进行更新。
二、检查整改。
1、在项目部联合检查中发现的隐患及不安全因素，由项目部安全环保部对其所在项目开具整改意见通知单，限期整改，并由安全环保部在日后的检查中配合其落实。
2、项目部专职安全员对检查中发现的问题应当及时告知作业人员并提出整改意见，对发现的不安全行为应当立即制止。3、项目部安全环保部在日常的不定期检查中发现的问题及时通知项目部负责人或该项目部专职安全员提出整改意见，配合该项目部落实。
4、对大型机械、脚手架、临时用电、压力容器等的安全问题专业性很强，应由技术负责人、专业作业人员协同安全管理人员协商后制定专项方案进行整改。
5、受季节影响，可能给施工带来危害，应根据预先制定的季节施工方案进行整改。
6、各队组对发现的不安全问题及时通知项目部专职安全员并停止作业，直至不安全因素排除方可继续作业。
7、对检查中发现的隐患不能及时整改的应由项目部进行登记，制定整改计划，在隐患未消除前应采取可靠的防护措施。
三、整改分类。
1、需立即整改的问题。凡是发生重大**事故危险的隐患，应立即整改，由安全环保科或项目部专职安全员通知停工并与项目工程负责人以及相关技术人员讨论整改方案，全力解决人力、物力、财力、加快危险隐患整改。整改完毕之后立即通知安全环保科前来复查，复查合格后方可复工。
2、限期整改的问题。凡是危险隐患比较严重，不尽快解决就可能发生重大**事故的，但由于各种客观条件和困难不能立即解决的，应限期整改，整改及复工要求同上。
3、口头提出整改的问题。对于严重违章及一般隐患，不易造成重大事故者，可在安全环保科或项目部专职安全员汇报检查问题时逐项落实给责任人，限期整改。
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