一、 职责。
1、公司高层每季度亲自参加一次安全检查。
2、安全办组织并参加各类定期、不定期、专业性安全检查；协助和督促相关部门对查出的隐患制订防范措施；检查隐患整改落实情况。
3、其他部门负责人负责本部门安全周检，根据生产情况做好不定期的日常检查，并监督所辖班组落实日常检查工作，对查处的隐患进行整改和上报。
4、班组长负责本班组班前、班中及班后安全检查。对查处的隐患进行整改或上报。
二、检查程序。
1、由安全生产委员会组织成立安全检查小组，并组织策划安全检查。
2、部门每周组织本部门管理人员，对车间进行安全检查，将检查的结果一个工作日内报到本部门的负责人和安全管理部，并将隐患项目以《隐患整改通知书》的形式通知被检查的单位。
3、班组在工作中对检查出的隐患及时处理或报到部门，由本部门负责整改情况的跟踪，并将整改的结果报安全生产委员会。
4、班组在工作中对检查出的隐患及时处理或报到部门，由本部门负责整改情况的跟踪，并将整改的结果报安全生产委员会。
5、检查项目由安全生产委员会统计汇总，并存入安全档案，作安全绩效考核之依据。
三、检查内容包括。
1、消防安全：消防通道、消防器材、安全出口、安全门、应急措施等。
2、机械安全：安全控制装置、安全联锁装置、机械转动部位的防护、安全操作情况、安全标识、维修与保养状况和记录等。
3、电气安全：临时用电情况、开关电器、老化/破损情况、接地/接零系统情况、安全操作情况、危险用电情况等。
4、劳动保护：劳保用品的使用情况、各岗位劳保用品配置的合理性等。
5、起重装置/电梯使用：违规操作情况、损坏情况、安全警示标识、安全操作规程、人员的安全保护措施等。
6、天然气/油料/危险化学品：车间存放量、存放状况、防泄漏装置、防静电措施等。
7、车间物品规范存放情况：高度、密度、垛距、安全标识等。
8、上一次安全检查隐患整改的追踪与核查，并对持续执**况核查。
9、前次安全检查隐患整改的追踪与核查，并对持续执**况核查。
四、附件：1、《安全检查表》
2、《事故隐患整改通知书》
附件一。安全检查表》
检查人员检查时间： 年月日 lf-01
注：检查结果，肯定时打“y”，否定时打“n”附表：事故隐患整改通知书。
附件二。事故隐患整改通知书》
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