2023年安全总监述职报告

发布 2020-05-05 03:00:28 阅读 5071

各位领导、同志们:

我是xx年6月开始担任***场副场长兼安全总监,这4个月主要分管安全管理、办公室和对外协调工作。4个月以来,在场长、书记的领导下,在各有关部室的大力支持下,紧紧围绕****领导确定的工作思路和奋斗目标,认真地履行**场副职领导的各项职责,完成副职领导目标责任状的内容。

下面:我现在将四个月来的工作情况做以述职,请各位领导和同志进行审议。

一、近期工作情况。

一)、明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产。

xx年对我们梁场来说是极不平凡的一年,也是第一****的第一个**场,在xx年5月31日参加完开工典礼之后,于xx年6月1日,我们就马上就入住现场,开始征地拆迁工作。在吴建国书记的带领下,调动各种关系,在当地**的配合下,用了短短11天的时间,把210亩水稻田地征迁完毕。

强化生产组织的严密性。针对**场今年工程施工任务量较大,始终坚持生产早例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各个部门各节点的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和安全办公会,合理地安排安全施工顺序,协同总工研究和确定了施工方案和施工计划,以确保**场今年生产任务的顺利完成。

二)强化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求从建**场开始,都努力要求按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板起步一抓到底。实践证明:

抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈,各部位的施工现场均达到了文明施工标准,树立了**场的品牌与形象,受到了业主的普遍好评。

靠前指挥,及时解决问题。在施工季节,为了及时掌握**场生产的第一手材料,每天早上6点点多开完早会我都要到钢筋加工厂,绑扎台座等转上一圈,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强对安全生产的监督和检查的力度。

三)、加强安全管理工作,做到生产无事故。

抓好安全生产工作,夯实基础是关键,宣传教育是安全生产基础工作的重要内容。**场针对目前新进人员较多,生产任务重的实际情况,组织管理人员进行安全培训。培训首先组织**了安全宣传资料片《警钟长鸣》,宣传片中血淋淋的施工事故现实给在场的人员很大的震撼,一次又一次的警示着我们在施工中要随时注意安全生产的重要性,要牢记“安全第一,预防为主”的八字方针。

接着进行**场的《安全管理体系》宣贯,主要以加强员工自身的安全意识,提高安全警惕性为主要手段,要求安全专职部门要在危险地段设立安全警示牌,并派专门的安全人员随时进行检查,查到有违章施工和存在生产安全隐患的必须要立刻指出,要求整改,必要的时候可以责令停工。随后,在场的管理人员都参加了安全培训考试,到会人员都认真的答写并提交了试卷。

二、加强自身廉政建设,牢固树立服务意识。

项目安全总监述职报告安全总监述职报告

现按照述学 述职 述廉的要求,对全年的情况总结如下 在学习方面我力求坚持用 的重要思想指导工作和实践,深入学习理论,深刻领会 的精神实质,重新审视自己的思想,树立改革观念 创新观念。通过加强学习政治,增强了政治敏锐性,进一步坚定共产主义的信念 同时通过加强业务知识的学习,也较好地提高了自己的决策水平...

2023年安全总监述职报告

忠于职守,当好安全生产守护者2011年安全总监述职报告 逝者如斯 一转眼,2011年就过去了,回顾自任项目部安全总监以来的历程,确实有不少的东西可以总结。尽管一年以来,杜绝了重大安全隐患的发生,但也有不少不尽人意的地方,为了更好地做好以后的工作,发挥好退休前的这份余热,也为了能让上级领导更切实地指导...

2023年安全总监述职报告

各位领导 同志们 我是xx年6月开始担任xx场副场长兼安全总监,这4个月主要分管安全管理 办公室和对外协调工作。4个月以来,在场长 书记的领导下,在各有关部室的大力支持下,紧紧围绕 领导确定的工作思路和奋斗目标,认真地履行xx场副职领导的各项职责,完成副职领导目标责任状的下面 我现在将四个月来的工作...