、总结寻找寻找差距总结思考一下xx项目是否是自己做出的满意工程要怎样才能做出自己满意的工程
现将本人一年来工作、学习情况做总结如下：
一、岗位职责的履**况履行中的不足
、质量、安全、文明施工负责全面协调我施工方与监理、“自己干的不仅是自己的一份工作而是自己的一份事业”这样一个工作信念自始自终保持着高度的工作热情在卢经理、梁书记的悉心教导与张总工的大力支持协助下、与我们xx项目团队所有同事共同学习、携手摸索与实践基本熟悉了工作完成了角色转变明确了工作的程序、
、统筹安排存在一定的问题；二是脾气急噪胸襟不大气缺乏领导艺术对同事特别是我们的栋号长要求多、批评多关心、建议、赞扬的少对今年新来的实习生培训帮助少；三是项目后期管理粗放随意性强存在资源浪费离公司精细化标准化管理差较距大；四是项目团队文化建设要更上台阶根据公司目前跨越式发展的局势要把其他做得好的项目部的激情、朝气、干劲和同甘共苦的精神融入到后续的项目中去我们还更要推陈出新需要有很多的工作要做
三、施工中协调、沟通及配合工作
1、施工管理员是项目工程最基层的管理者既是指挥员又是战斗在一线领导者是公司和项目领导的意志、
2、关心同事关心工人同事之间要互相帮助团结一致相互信任对待工人要友善要象对待自己的亲人、、
二、各项工作完成情况
1、工程生产及进度管理：项目根据项目管理方案实行栋号制管理楼的安全文明施工管理为我们获奖付出了大量的精力这种勇争第一的精神是值得表扬的从孔桩、
可是在各栋号主体工程陆续完成进入装饰装修工程中大家对工程进度有所松懈尤其是在6、
2、项目安全、文明施工及设备管理
xx项目部按照建筑公司《建筑工程安全文明施工设施标准》开展各项布置工作进行了办公区、生活区、施工区规划布置施工中将安全管理作为日常管理
的重点将确保作业员工的生命安全作为工作的第一要务外脚手架、塔吊、井架、模板支撑和临边防护是安全管理的重点为此项目部要求对施工中的每道工序必须安全技术交底、新进场的工人必须做**安全教育、按项目管理制每周做安全检查每日做现场安全巡视、、“谦能胜、骄必败”
2023年项目安全总监述职报告
日期。姓名。单位。回顾这四年多来和不同的团队一起工作一起学习一起进步，在公司和项目领导的正确指导下及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照项目的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过四年多的学习与工作，自己在政治思想和工作方面皆有了新的突破，工作方式有了较大的改变。今年是连续第四个年头写年终总结...
2023年项目安全总监述职报告
回顾这四年多来和不同的团队一起工作一起学习一起进步，在设法公司和项目领导的正确指导下及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照项目的要求，很好地完成了自己基本完成的本职工作。通过三年多的学习与工作，自己在政治思想和工作大都方面皆有了新的突破，工作方式有了较大的弱化。今年是连续第四个年头记下年终总结...
2023年项目部安全总监述职报告
精选word文档。项目安全总监述职报告。尊敬的各位领导 同志们。大家下午好！今天是2017年的最后一天，新的一年即将来临，不知不觉已到 项目工作28个月，进场以来，在局项目部 五公司 工区领导和广大职工的支持和努力下，2017年的安全质量工作保持了平稳的局面。做为一工区安全 质量 总监，我感到非常荣...