2023年度质量安全部工作总结。
2023年度质量安全部工作总结。
2023年是我们建旅发展****质量、安全管理基础工作不断提高的一年,也是我们公司全体员工在激烈的市场竞争中团结拼搏、不断发展的一年。2023年质量安全部的工作主要体现在以下几个方面:
一、质量管理方面。
1、各项目部的质量意识得到了加强。
2023年质量安全部配合了公司的质量体系认证工作,经过多次对项目部的检查,反复强调了工程质量的重要性,芳草街项目、10及16号人行地道、七标的施工管理人员的质量意识有了很大提高,对搞好工程质量从过去的被动变成了主动,这是我们项目部管理工作的一个很大的进步。
2、工程实物质量稳步上升,但也存在一些问题。
芳草街高层商住楼的抹灰工程、外墙饰面砖工程、门窗工程、地下室室内找平都达到了较高的水平,比以往施工的同类工程质量得到了明显的改进。10及16号人行地道装饰工程质量总体良好。但由于10号地道管理没有到位,文明施工管理的意识较差,出现了爆模、地面空鼓、沉降缝伸缩缝漏水等一系列质量问题,但后期经过整改,基本达到要求。
目前,我们正在配合广州市三建公司申报广州市优良样板工程。
3、质量评优工作。
质量安全部参加了珠江新城i区小学评优资料的编制、完成工程技术资料的重新整理,该工程被评为省、市优良样板工程。
二、在安全管理方面。
1、围绕jgj59-99标准的贯彻,公司安全管理工作逐步走上正常的轨道。
公司质量安全部通过抓《安全生产责任制》的落实以及jgj59-99标准的贯彻,项目的安全意识有了很大提高。特别是芳草街高层商住楼、珠江新城10号和16号人行地道及珠江新城第七标段工程的安全教育、定期安全检查得到了贯彻,特种作业人员基本能做到持证上岗,安全措施基本得到落实,安全设施基本完善,项目部均设置了专职安全员。项目安全资料做到了基本齐全。
特别是我们公司将于2023年度申请安全资质认证,各项工作正在井然有序的开展。如我们组织参加了广州市安全生产监督管理局主办第10期项目经理安全卫生管理培训班,现在又报名将参加注册安全主任及督导员培训班。以上说明我们公司的安全工作逐步走上了正轨。
2、安全事故。
本年度,公司范围内达到了全年安全生产形势平稳的目标,各项目没有发生**事故和机械设备事故。
3、安全资料整理。
质量安全部组织完成了10#和16#人行地道安全资料的整理报送工作。芳草街的安全资料整理基本做到及时、完整、正确,但七标差距较大。
三、文明施工管理方面。
2023年,公司各项目基本改变了以往脏、乱、差的现象,文明施工有了明显的进步。如芳草街项目、10号及16号人行地道项目,通过贯标文明施工的面貌得到了很大的改观,但各项目部还应做到持之以恒,不能松懈。
四、质量、安全工作存在的问题。
通过一年的努力,虽然使安全管理得到了一定的提高,但也存在下列问题:
1、从管理方面:①制度贯彻不力,责任制落实不够;②但少数人对安全管理的重要性认识不足,对安全事故仍存有侥性心理。③施工队伍调换频繁,导致操作人员经常变动,安全教育跟不上。
2、从工艺方面:①芳草街安街安全网拉不紧,搭不严;②预留洞口防护马虎;③脚手架立杆不设底座或垫板,部分间距过大。
3、从机具设备方面:
4、从施工用电方面:
五、巩固措施和下一步的打算。
安全工作要常抓不懈,重点目标必须明确。。xxxxxxx以上这些存在的问题实际上就是隐患。今后我们安全工作重点将做好以下几方面的工作:
1、在施工中加大检查力度,小的问题边查边改,严重的隐患,下达隐患整改同志书和整改指令书。
2、工程开工前到严格执行安全技术交底。
3、加强经常性的安全教育,强化安全意识,熟练掌握安全标准规范,开展多种多样的检查。对特殊工种进行专业培训,合格后持证上岗。
4、加强安全防护,继续更新安全设施。
5、杜绝重大**事故,控制轻伤频率,不超过3‰。
6、按照jgj59-99建筑安全检查评分表的的要求,抓好公司所属项目安全、文明施工管理工作。
7、加强对关键工序和特殊工序质量措施的落实工作。
在市场经济大潮中拼搏出来的南建,面对新世纪带来的发展机遇和更加严峻的挑战,转变观念,齐心协力,再创南建辉煌。
2023年度安全质量工作总结
自2012年 月本项目开建以来,安质环保部在上级领导的英明指导下,在各相关部门及人员的强力支持下,安全质量管理均达到了项目组建初期所制定的目标,项目部安全质量管理工作的标准化 规范化也逐步进行了提升。现将本项目自开工至今的安全管理工作开展情况总结如下。一 建立组织机构,制定规章制度。在项目开工伊始,...
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