2023年度中关村科技城项目经理部。
质量工作总结。
中关村科技城工程位于西六路与共青团路交汇西北角，3##楼面积30000㎡。大楼建成后将成为鲁中地区最大的电子商务楼。
工程于2023年10月开工，因甲方资金不到位2023年4月和7月二度停工。目前3##楼主体、砌砖、抹灰、楼地面工程完；屋面保温层及找平层完；装饰抹灰完一遍。项目部就主体工程向淄博市质检站申报了优质结构并通过了验收。
工程开工伊始，成立以项目经理为首的质量管理小组。分项工程质量目标分解到责任人及施工队相关管理人员，管生产同时负责工程质量。项目编制《主体结构施工质量奖罚实施细则》、《施工重点及质量保证措施》、钢筋、模板、砼质量技术标准发施工队各班组；在现场布置《常见质量通病预防措施》等宣传牌提高工人责任心和质量意识；分项工程施工前，技术员对工长、工长对作业队、作业队对班组、班组对个人进行技术交底；分项工程施工中，工长、质检员跟踪检查指导；分项工程施工完做好成品保护（如柱子的薄膜包裹、毛毯覆盖、棱角的模板保护）；关键工序、特殊工序技术部编制施工方案及作业指导书。
先进的操作工艺保证质量并提高工作效率。装饰装修阶段，楼层水泥砂浆地坪施工中，大厅面积500㎡手工压平，完成后观感质量差。项目部决定将砂浆地面返修，购买了三台地面磨光机进行地坪施工，墙边角处（非磨光机作业范围）人工抹光增加压光次数保证了地坪的观感质量。
楼面清渣机使地面清理更干净，从而保证楼地面工程的质量。“一份耕耘、一份收获”，优良的施工赢来社会信誉。11月，公司在淄博顺利接下新工程。
存在的不足：施工人员管理水平还需要提高，装修阶段工期紧、变更多、施工队伍多，劳动力、工序合理的安排可使施工水平提升一个层次；施工员到兄弟单位观摩学习、培训少；“三检制”落实不够。在今后工作中，项目部加强标准、规范及软件的学习与培训；与当地施工单位多交流提高综合能力。
项目部目前工作重点是做好冬期施工及细部质量控制，完成公司及合同的质量要求。
西北分公司中关村科技城项目经理部。
二oo四年十二月。
存在的不足：项目人员到公司、分公司、兄弟单位学习观摩、参加当地主管部门组织的培训机会不多；“三检制”的落实不够。中关村科技城项目部将以分公司检查为契机，认真贯彻执行iso9000质量体系，严格按照标准程序进行运作；加强新标准、新规范、强制性条文的培训；利用与当地单位共同施工中关村科技城的机会就施工工艺、管理方法多交流；将施工管理水平上新台阶。
良好的施工质量提升了我司在淄博的声誉，工程质量产生的社会效益是巨大的“百年大计，质量第一”，科学的管理需要高素质人才。项目部成立之初，人员来自不同分公司、项目部，业务水平参差不齐、对新标准、新规范、当地资料的要求理解程度不一致，有的分项工程（地基钎探）首次接触。项目部通过传、帮、带培养、锻炼了一批人。
富尔玛工程资料按规范及当地标准进行收集整理，已基本齐全、完整。良好的学习风气，促使项目产生了不少有跨岗作业能力的人员。项目部通过现场技术交底、生产例会、施工现场布置质量宣传栏、奖励与处罚等方式来提高施工队及作业人员施工水平及质量意识。
2023年度质量工作总结
南煤项目经理部质量保证部。二oo七年十二月十五日。2007年南煤项目经理部在公司各级领导的关心指导下，在各相关单位的支持下，通过项目部内部的协调管理 监督检查和各个作业单位的密切配合，认真贯彻公司的质量目标和各项工作部署，结合南煤工程的实际，质量管理工作随工程进展有序 稳步进行，工程质量始终处于受控...
2023年度质量班组工作总结
一 班组简介 质量班组现有组员46人，大专以上文化程度36人。班组作业对象主要是涡壳零件的检查。近几年来，班组在不断的加强自身建设和提升班组的科学治理水平，目的是想通过这种手段提升全体组员的学习能力 分析能力 判定能力 问题的解决能力，从而使班组更具朝气与活力。经过班组全体组员的不懈努力，今年质量班...
2023年度质量安全工作总结
2005年度质量安全部工作总结。2005年度质量安全部工作总结。2005年是我们建旅发展 质量 安全管理基础工作不断提高的一年，也是我们公司全体员工在激烈的市场竞争中团结拼搏 不断发展的一年。2001年质量安全部的工作主要体现在以下几个方面 一 质量管理方面。1 各项目部的质量意识得到了加强。200...