2024年安全生产工作总结

发布 2020-05-04 05:28:28 阅读 4213

四、 抓好培训考核关,真正促进技术提高。

今年在培训管理工作中,培训重心开始由讲基础重理论向重实。

践抓应急预案倾斜,应该说通过前期培训工作的督查与考核,基础性知识得到了强化提高,培训层次与重点也做了相应的调整,主要根据当前生产形式的不稳定性,针对性的做了安排,通过厂中电中断预案的不断强化演练,各值都能够从容稳定应对,并在较短时间内启动了应急预案恢得锅炉正常运行。在取得应急预案管理工作成绩与宝贵经验的基础上,公司同时注意安全生产风险管理体系工作的开展,在着重加强厂中电应急演练的同时,同时着手培训风机突发故障处理、排烟温度过高、过热器爆管等一系列突发故障应急预案培训,使我们的培训工作更有针对性、效果性、实效性。

五、 抓好运行调整关,保障合理稳定运行。

在运行调整过程中,一是注意根据煤质、渣的变化及时加强锅炉燃烧调整,合理搭配风煤配比,做到“勤调、微调”,努力使供汽参数压红线运行,把平稳、安全、优质的蒸汽送到每一家用汽单位;二是加强运行分析,加强对运行设备缺陷分析、加强对生产利润分析、加强对指标数据分析,不放过一个漏洞,不放掉一处缺陷,找出存在的薄弱环节并制定整改措施及时整改,使生产秩序更加合理有序;三是加强运行总结。定期组织班长以上生产骨干召开生产经济分析会,总结前期生产工作中的优点与不足,优化生产方案,改进生产措施,提高生产效率,确保安全运行。

六、 抓好协调调度关,确保迎峰安全供暖。

根据冬季供暖运行期间满负荷运行,同时受昼夜温差大及用汽单位生产用汽不规律影响,存在用汽总量大、用汽负荷变化大、外网压力波动大的特点,加强负荷**情况就显得尤为重要,生技科作为职能部门,充分发挥沟通协调作用,在掌握好用户用汽负荷的基础上,力求做到整个用汽负荷平衡稳定运行,通过及时与各用汽单位沟通,促使各用汽单位在安排生产计划时能够错时生产,白天晚上搭配生产,使白天供暖所用负荷在夜间能够有效转移到其他生产单位,使整个负荷情况较为平衡运行,避免锅炉负荷频繁变化造成的压力不稳影响安全运行。

二0 一三年十一月十八日。

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工作总结 2024年安全生产工作总结

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