港通分公司第四项目部“安全生产年”工作总结。
为深入开展“安全生产年”活动，推进第四项目部安全生产，着力加强安全生产基础管理，避免安全生产事故，实现和谐发展、安全发展。根据江苏海建公司“安全生产年”活动方案工作部署和要求，结合本项目部生产实际，在 “安全生产年”、“安全生产标准化工作”活动方案。紧紧围绕“关爱生命、安全发展”的主题，以深入开展安全生产宣传教育、安全生产治理和安全生产守法三项行动，切实加强安全生产体制机制、安全生产保障能力和安全生产管理三项建设，不断推进第四项目部安全生产形势稳定发展。
一、深入开展“安全生产年”活动。
1、实施宣传教育活动。充分利用宣传阵地，采取不同形式，广泛开展安全生产宣传教育活动；认真贯彻落实“安全第。
一、预防为主、综合治理”方针情况，组织开展全国第八个“安全生产月”活动。根据“关爱生命，安全发展”主题，早计划、早安排、早部署，认真开展“安全生产月”活动，进一步营造安全生产氛围，以月促年，积极推进第四项目部“安全生产年”活动有序开展；广泛开展发动对施工、安全管理、安全制度、操作规程、应急预案和安全事故隐患整改、危险源点监控管理等方面提出合理化建议，并运用于生产安全之中；提升安全生产意识和技能。
2、全面排查治理整改和消除事故隐患。认真落实海通集团、海建公司每年3月集中开展安全生产事故隐患排查月活动。突出重点，落实治理整改措施。
认真排查生产过程中物的不安全状态、排查生产经营过程中人的不安全行为、认真排查生产过程中管理上的缺陷。重点排查建筑施工设备、作业现场安全管理状况和人员思想、制度、规程、应急管理等方面存在的问题。精心组织，落实责任，狠抓存在隐患排查治理整改工作。
3、深化安全生产专项整治。重点加强施工安全生产专项整治。排查施工现场安全隐患，严格施工现场安全管理，严防违规违章作业，严密防范施工设备伤人和设备设施管理不到位发生意外事故。
必须加强消防专项整治，全面排查消防安全隐患，严查“三合一”、“多合一”场所和生产经营单位火灾隐患，落实禁火限电等消防安全措施。
4、加强安全生产管理，继续推进本项目部安全标准化管理行动，着力规范安全生产行为。全面推进第四项目部安全生产标准化工作，使项目部符合有关法律、法规、规程的规定，具有健全、科学的安全生产责任制和安全生产管理制度、操作规程。施工现场、岗位达到规范标准，始终处于良好的安全运行状态，是夯实安全生产基础，实现第四项目部安全生产长治久安的有效途径。
狠抓安全生产标准化工作，突出重点，注重在消除人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷三个方面下功夫、见成效。
1）在消除人的不安全行为方面，重点做好教育管理工作。
加强对从业驾驶员、特殊岗位操作人员进行安全教育，提高从业人员的安全生产知识和安全技能，减少工程建设中的违法、违规行为，实现从业人员遵章守纪，操作技能达到规范化、标准化。
2）在消除物的不安全状态方面，进一步排查治理事故隐患，加强施工设备管理，提高施工安全质量。采取有效措施，落实现场安全管理。安全生产资金投入。
开展经常性的隐患排查治理，加强危险源监控管理，落实应急预案、现场演练，改善安全生产条件，实现安全生产标准化。
3）在消除管理上的缺陷方面，全面规范安全管理工作。
一是严抓责任体系管理。把基础工作作为安全生产标准化工作的关键，将安全生产责任落实到每一个人、实行安全生产责任制，参与安全生产标准化工作，建成严密的安全生产管理责任链，形成层层负责、整体联动的责任体系。二是以健全的规章制度抓管理。
按照有关法律、法规、标准、规范的要求，进行完善，建立健全安全生产管理制度和操作规程。三是以严格安全监督抓管理。建立“横向到边”、“纵向到底”的安全生产管理网络和安全监督管理体系，并充分发挥安全管理网络作用。
5、以全面落实第四项目部安全生产责任制，加强体制机制建设，着力推进责任落实。
全面落实安全生产管理责任，实施公司主体责任。实行安全生产“一岗双责”制，项目经理对安全生产负责；认真履行安全管理责任，完善和落实安全生产工作措施，严格把关，实施检查督查，落实生产经营单位。项目经理安全生产的第一责任人，对安全生产负全面责任；分层次建立健全安全生产责任制，形成完备的安全生产责任体系。
6、积极推进安全生产管理工作，加强安全生产能力建设，着力强化安全生产基础管理。
1）提升从业人员安全素质。强化安全生产教育工作，对工程建设从业人员教育，落实聘用人员的安全教育，特别是外聘（农民工）人员安全生产教育，严格执行特种作业人员持证上岗规定，无操作证人员，一律不得驾驶和操作车船、施工机械设备。
2）全面推进本项目部安全生产标准化建设。按照江苏海建公司“一年打基础、两年初步完善、三年基本规范、四年全面达标”的目标任务，将目标进行细化和分解，全面开展第四项目部的安全生产标准化管理的目标任务工作。
7、以深入开展学习实践科学发展观活动为契机，全面加强安全生产管理，着力提高安全管理人员的管理能力。
依法建立安全生产管理，开展好安全生产管理工作。着力加大对安全管理人员的法律、法规和业务技术的学习，改善知识结构，拓宽工作视野，积极应对安全管理中的问题和困难，认真落实安全生产方针，把安全管理工作做实做细，全力推进第四项目部安全生产形势持续稳定发展。
通过深入开展“安全生产年”活动，实现建国60周年庆典期间安全生产形势的和谐稳定，安全生产基础工作进一步加强，安全生产履职和主体责任进一步落实到位，使安全生产管理水平进一步提高，安全生产标准化覆盖面进一步扩大，安全生产保障体系进一步完善，本质安全程度进一步增强，努力减少事故起数、经济损失和社会影响，顺利完成全年安全生产目标。
二00九年十二月二十五日。
安全生产工作总结生产工作总结
作为高线厂的一名调度来说 调 就是调整 调节 调配，度 就是尺度 权衡 指挥运筹。在生产上协调平衡 指挥和监管作用，把各个车间 各个部门 各个生产。环节组织起来，协调起来，综合平衡，及时地反映和克服生产中的矛盾和薄弱环节，使整个生产过程有节奏的进行，要与安全生产技术工作和管理工作相结合，根据作业计划...
镇安全生产工作总结 工作总结,生产
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厂坐落在古九州之一的古城 始建于 年5月，其前身为华东野战军随军卷烟社。半个世纪以来，在党和行业上级领导下，经过几代人的艰苦努力，现已发展成为拥有职工2500多名，年生产能力50万箱，固定资产6.2亿元的国有大型卷烟企业，先进的技术装备 科学的治理 高素质的职工队伍使 卷烟厂走上了一条质量结构效益型...