xxxx发电****2023年安全工作总结。
一、2023年安全工作完成情况。
2023年安全工作目标：建立健全职业健康安全管理体系，建立安全保证和安全监督网络，切实落实安全生产责任制；未发生人员重伤事故，未发生10万元及以上经济损失事件，未发生环境污染事件；加强现场安全文明施工管理，推行项目安全文明施工标准化，确保实现各项安全工作目标。
按本项目2023年工程建设计划，公司有计划、有步骤、有重点的开展了各项工作。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和“以人为本、科学管理、持续发展”的原则，认真贯彻国家、神华集团工作指示精神。采用《目标展开对策表》的形式对安全工作目标进行分解，按照“自上而下层层展开、自下而上层层保证”的原则实施分级负责，将目标对策措施落实到日常各项工作中，并通过安全检查、安全会议及安全问题分析等形式对安全工作目标实施情况进行检查，实现动态管理。
经过不懈努力，xx项目工地安全生产状况良好，未发生安全、环境、职业健康事故，安全生产处于可控、在控状态，实现了本年度安全工作目标，自2023年8月23日开工至2023年11月25日，已安全生产460天。
一）安全生产责任制。
落实各级安全生产责任制，项目负责人作为第一安全责任人对本单位安全工作负全面领导责任，组织引导本单位各项安全管理工作。并积极实行安全生产岗位责任制度，坚持“谁主管谁负责”、“管生产必须管安全”的原则；坚持 “一岗双责”的原则；坚持“责任明确，落实到人，分工负责，齐抓共管”的原则，明确各级人员安全责任。
通过层层签订年度《安全生产责任书》，明确安全管理职责和管理目标，并通过安全检查、考核等形式，督促各单位、各岗位落实安全生产责任。
二）基建体系建设情况。
体系建设方面，根据公司基建安全管理体系文件，积极推行基建本质安全体系建设。把落实安全责任制、完善安全体系放到工作首位。成立了以公司负责人为首的项目安全生产监督委员会和以项目经理为首的安全生产委员会，完善了安全生产责任体系、安全技术管理体系、安全生产实施体系、安全生产责任监督体系网络。
对安全管理进行了总体策划，组织出版了《安全管理体系文件》、《安全文明施工策划》、《应急预案、处置方案汇编》、《危险源辨识、风险评估及控制措施》等新版安全文件。
人员培训方面，利用业余时间不定期组织项目职工**事故案例宣传片、讲解用电安全、交通安全、以及岗位职责、安全生产法、现场安全策划等，强化职工在生活、工作上的安全意识。对新入场的员工，针对性的制定专项培训计划，首先进行了为期3天的安全培训，然后安全培训考试合格后，按照计划每周四开展安全知识培训。根据现场施工进展，不定期组织各参建单位管理人员（含施工单位管理人员）进行安全抽考，强化各级人员的安全管理意识。
根据现场施工情况，逐步开展施工用电、高处坠落、防洪防汛、人身伤害、食物中毒、消防以及辐射事故、危化品等应急演练活动，检验应急预案的有效性和可行性，并不断完善应急组织机构，检查应急物资储备，确保了应急机制健全。
为提升现场整改安全管理水平，组织各参建单位开展安全管理经验交流会，共同**安全管理方面的问题。
三）隐患排查治理。
认真开展“反违章”“反三违”“六打六治”“安全生产月”“季节性安全大检查”“安全生产隐患排查”活动，制定相应活动策划，并按策划逐步实施。坚持每季度开展施工安委会，领导带领各分包商单位开展安委会大检查、每月进行一次由项目领导带队的安全联合大检查、安监部按月计划每月分别组织10次以上施工用电、消防、机械、脚手架及防护设施等专项检查、各专业针对本专业作业特点开展专业检查、安全专工根据作业危险程度强化日常安全检查，做到有人施工就有人监督。据统计共进行施工安委会大检查5次，月检查11次，周检查45次，专项检查131次，日常巡查约2次/天。
对检查发现的各类违章问题采取教育、整改、**、处罚等手段进行严格考核，坚持闭环管理。截至目前安全检查整改通知单已下发97份，均已闭环整改；下发罚款单95份，均按实际进行考核。
四）基建“三同时”建设情况。
各项安全设施、文化宣传、安措费投入等均根据要求并结合实际施工进行配置、投入，落实执行生产建设三同时制度要求。监督各分包单位安全防护设施“三同时”落实情况，做到现场各类防护设施到位，脚手架搭设验收、孔洞防护、临边防护、层间隔离等设置规范。
严格执行环境卫生管理规定，生产施工的同时避免对周边环境造成污染；对现场施工人员安全防护进行经常性检查，密闭空间作业防毒面具、磨光机护目镜、橡胶手套等要求规范佩戴等。检查各分包单位对施工人员保险缴纳、人员体检情况，对于体检不合格、超出年龄规定范围的人员立即清理出场。
五）外委队伍管理情况。
截至目前分包队伍数量29个，施工总人数2979，经检查各单位资质齐全有效，监督分包单位建立了明确的人员管理台账，审批统计各单位入场机械、特种作业人员证件资质证书等，建立相应台账，并根据实际情况进行更新。
现场各分包队伍目前存在人员安全教育培训不到位、现场安全防护个人意识不强、整体安全素质不高等问题，下一步将切实加强现场基建安全培训考核制度，保证人员安全。
各单位施工人员统计表（截止2014.11.20）
六）反违章工作开展情况。
开展“反三违”、“六打六治”、季节性安全大检查等违章治理活动。据统计，违章数量共计151起，下发考核单95份，考核金额99000元；主违章行为包括：①安全带系挂不正确、②安全帽佩戴不整齐、③安全围栏搭设不及时、④物料垃圾清理不及时、⑤氧气乙炔瓶放置不规范等违章情况；相应措施：
①加大考核力度、②安全培训再教育、③通报批评，反面示例、④停工整顿、⑤违章专项分析会等。并积极组织对违章人员进行再教育安全培训。
七）标准化工地建设情况。
根据文明施工策划方案对现场进行管理，结合合同协议中签订的标准化建设标准，努力对现场进行各项文明施工策划，取长补短、不断进取。2023年11月xx集团安全专项检查组到场检查，通过资料与现场一系列的检查，对安全管理状况给予了较高评价。2023年4月总承包方内部进行了1次“三标一体”体系内审，根据内审条款，组织对各参建单位进行了管理审核，促进安全管理工作的提升。
2023年9月，xx省观摩团、xx重点项目督察组、xx集团领导组、xxx县安全监察组相继到场进行观摩视察，现场管理受到各检查组、观摩团一致好评，xx电视台对省观摩团观摩情况进行实录**。
从开工至今，xxx项目通过深入开展各类安全活动，项目未发生一起安全责任事故，实现了“零伤害”的项目目标。
二、工作中存在的问题。
前一阶段安全工作基本完成了既定目标，基本保障了工程的施工，但在安全管理工作过程中也应暴露出了诸多问题，仔细分析这些问题，有助于为2023年安全工作的开展提供经验。
1、习惯性违章、装置性违章依然存在问题。
由于施工人员素质参差不齐，造成现场习惯性违章现象，现场的装置性违章主要是由于安全防护设施因施工需要拆除又不能及时恢复造成。在2023年安全管理工作过程中将反违章工作作为工作重点，通过高频率的检查监督、奖惩及教育相结合的方式，加强对行为性违章的管理。
2、“管生产必须管安全”的原则需要进一步落实。
从现场的安全管理情况看，存在着只有领导和安监人员在管安全的现象，施工管理人员很少过问安全方面的事宜，甚至个别人员反而为装置性违章找各种客观理由。因此，在2023年的安全管理工作中，在充分发挥安全保证体系及安全监督体系的作用的前提下，提高其他管理人员的安全意识，形**人要安全、人人管安全的良好局面。
三、2023年安全工作思路和重点工作。
明确工作目标，严格责任落实。2023年初期，按照集团公司安全管理要求，制定年度安全管理目标及安全管理工作策划，并针对安全管理目标做好宣传贯彻与组织落实工作。具体做好以下几个方面：
1、抓好安全基础工作。进一步明确各级领导和职能管理部门有哪些安全职责、需要做哪些安全管理工作、该记哪些管理记录。进一步落实各施工单位各级管理人员的分级把关作用，确保安全管理基础工作落实到位。
2、继续做好安全培训工作。要求各施工单位编制2023年安全教育培训计划，按计划开展岗位安全职责、风险意识和知识培训。同时，还要求各施工单位要加强对施工人员的安全教育培训，使施工人员了解现场的危险源及劳动纪律，以促进施工人员安全意识的提高，实现“要我安全”到“我要安全”的转变。
3、加强现场安全检查力度，消除安全隐患。结合国家、神华集团及国神集团有关部门指示精神，开展周、月、季度及各项专项检查工作，结合本地施工特点，大力开展安全检查工作，查找安全隐患，及时进行整改，消除隐患于萌芽状态中。
4、加强安全设施管理。加强工程现场安全防护工作，工程现场要切实落实各项人身安全防护措施，确保安全围栏、孔洞盖板、安全通道的设置符合规定。高处作业现场和作业人员上下通道必须设置便于悬挂安全带的防坠落装置或安全带挂点。
施工现场做到“有边必有栏、有孔必有盖”，现场安全网、密目网齐全可靠，为作业人员创造出良好的工作环境，保证了作业人员的人身安全。
5、加强起重吊装工作的监督。为确保设备吊装安全顺利进行，做好起重工器具使用前的检验工作。同时加强日常对大型起重机械维护保养工作，确保所有机械正常运转。
6、切实抓好反违章工作，加强施工人员的安全素质教育，使每个职工都明白违章可能造成的事故，加大装置性违章的检查与维护，通过高频率的检查，尽可能的降低现场违章发生概率。
7、认真开展“安全生产月”活动。进一步宣传贯彻党和****生产的方针、政策，普及安全生产法律法规和安全知识，并在“安全生产月”组织开展各类安全活动，以“安全生产月”活动为契机，提高现场安全管理水平。
8、强化应急管理，有效应对突发事件。结合实际情况全面做好应急管理工作。一是进一步提高认识，不断完善应急预案体系。
二是加强应急教育、培训和演练，全面提高应急能力。三是开展重大危险源辨识和风险评价，建立应急信息系统平台。四是建立与有关单位和部门应急联动机制，加强应急救援工作的统一领导和协调。
9、加大安全措施费用的投入。从增加安全措施费用的投入来保证现场安全措施的落实，从而进一步完善现场安全防护措施，提升安全生产保障能力。
10、加强调试、试运行阶段的安全管理，对现场施工人员的安全教育培训，班前进行安全交底。对试运行的区域明确危险区域以及重大危险源，以保证试运行期间的安全。
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